Читаем Твой Тибет в тебе полностью

Если перейти на метафору, давайте представим человека, обратившегося в скорую помощь с острой болью, и на вопрос врача о месте и причине боли, пациент, не оценив реальной картины, думая, что «да ну не может у меня быть язва», сказал врачу совершенно другие симптомы, в результате которых его экстренно прооперировали, чтобы вырезать аппендицит, которого там не было. Пусть наш вымышленный пациент выживет, и доктор окажется настолько высококлассным, что сам обнаружит причину боли и решит все наилучшим способом. Но в жизни чаще бывает не так.

Не те мысли приводят к не тем результатам.

Говоря еще проще: если ты считаешь причиной своих несчастий «жену-истеричку», твоя жизнь всегда будет определять её поведением, и перспектива улучшиться будет всецело зависеть только от неё, создав из неё «мучителя», а из тебя «жертву», что будет заведомо причинять боль и ей, и тебе, а если ты осознаешь, что причина ты и твои решения, действия, изменить свою жизнь и начать жить хорошо ты сможешь уже сейчас.

Есть еще одна интересная закономерность, люди любят говорить: «Ну, я же не могу по щелчку измениться, всю жизнь быть таким, какой был, а тут «бац» и стать другим, относиться к себе по-другому», и это мысль и является причиной наличия стольких несчастных людей.

Откровенно говоря, это именно так и происходит!

Человек становится счастливым в одно мгновение – в то, в которое решил для себя, что отныне он намерен быть счастливым! И никак иначе. Вселенной одинаково легко, как и осуществлять наши страхи, так и осуществлять наши мечты! Как говорится, у оптимистов осуществляются цели, у пессимистов же – опасения. Ты либо наполняешь свою жизнь своими целями, либо она наполнит пустое место проблемами.

Мою работу прервал звонок от Елены, девушки, про которую писала в начале книги, она жаловалась на происходящую в жизни « очередную несправедливость». Эта история была о том, что очередной парень пропал, сразу же после их свидания. В ходе её рассказа я заметила одну повторяющуюся фразу, которая тревожила ее больше всего: «Ну почему они просто не могут сказать, это конец. Я у них у всех когда спрашиваю – «Это конец?», никто из них мне никогда не мог четко и нормально ответить!».

Тут всё стало понятно, и я задала Елене вопрос, который поставил ее в тупик: «А почему ты спрашиваешь о «конце отношений» у них, в то время, как именно ты должна определять, что начинается, а что заканчивается в твоей жизни?».

Елена замолчала.

С самого детства я уяснила для себя одну фундаментальную вещь: это моя жизнь. И, взяв на себя ответственность за всё происходящее, придумала так: то, что я вижу – всё это в моей жизни. Все люди, которые меня окружают – существуют в моей жизни, потому что я так хочу. Все взаимоотношения, которые у меня выстроены – выстроены мною и так, как я хочу. Я главный герой своей жизни. Когда главный герой умирает, кино обычно заканчивается. При этом я всегда помнила и уважала наличие других людей с их главными ролями в их жизнях.

Самые важные отношения, которые только могут быть у человека – это отношения с самим собой. То, кто ты сам для себя, кем ты себя видишь, кем ты хочешь быть, кем являешься сейчас, как ты с собой обращаешься и, что самое главное, что ты об этом обо всем думаешь.

Только этим, почему-то, совершенно не принято заниматься. Нас никто никогда не учил, что нужно выстраивать отношения с самим собой. Что это важно и это и есть тот самый фундамент, на котором далее смогут выстроиться успешные и гармоничные отношения с кем-то еще.

Если ты сам себя не любишь – тебя не будет любить никто.

Пару лет назад я написала один очень важный пост в социальных сетях на эту тему, который разделил мою жизнь на «до» и «после». Если он вызовет у вас отклик, непременно прочитайте мою первую книгу: «Влюбитесь в себя без остатка!»

А сейчас, с вашего позволения, приведу его ниже:

***

«Влюбитесь в себя без остатка!

И, пожалуйста, научитесь ничего не требовать.

Любовь по праву начало начал. Но любовь не к кому-то, а к самому себе. Мне очень нравится одно высказывание из книги Рупи Каура (приведу его в оригинале, так как на английском оно воспринимается мною ближе: «How you love yourself is how you teach others to love you» (Как ты любишь себя – это то, как ты учишь других любить тебя).

Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес