ТВОРИМ СОВМЕСТНУЮ ЖИЗНЬ, или Как создать Экопоселение

Обозначив основные возможные плюсы и минусы ведения общиной своего предприятия, я

расскажу о том, как некоторые поселения решают этот вопрос. И хотя маловероятно, что участники

нижеописанных общественных, кооперативных и индивидуальных предприятий серьезно разбогатеют или

станут получать хорошую зарплату по меркам большого города, тем не менее, они нашли способы

воплотить мечту о жизни в сельской общине и при этом нормально обеспечивать себя.

1. Общее предприятие в коммуне. Основатели общины Мидоуданс ( Meadowdance) с самого

начала были убеждены в том, что важнейшей слагающей успеха поселения является отсутствие финансовых

преград для новых членов, желающих присоединиться к нему. Их не привлекала мысль о том, что члены

общины будут перебиваться случайными и нетрадиционными видами заработка и при этом еще должны

будут выплачивать регулярные платежи за землю, поэтому наличие собственного предприятия было

существенной частью из образа изначально. Они выбрали два дела – Вермонт Софтвер Тестинг Групп

( Vermont Software Testing Group), занимающуюся тестированием программного обеспечения, и издательско-

типографскую фирму Вордсворт Тайпинг энд Эдитинг ( Wordsworth Typing and Editing). Выбор был

обусловлен, во-первых, тем, что, поскольку участники инициативной группы еще не жили постоянно в

своем поселении, их бизнес должен быть легко транспортабельным в новое место, когда они его найдут. И,

во-вторых, тем, что любой новичок, на базовом уровне владеющий компьютером, мог без особого труда

быть обучен на хорошего работника в этих областях. Как мы знаем, из-за того, что основатели Мидоуданс

не сумели сразу приобрести понравившийся им участок земли, они купили большой дом в городке

Спрингфилд и запустили свой проект там.

В первые два с половиной года оба предприятия давали доход, которого едва-едва хватало на

накладные и коммерческие издержки, платежи за недвижимость (возврат кредита, налоги, страховка),

покупку продуктов питания, содержание дома и общих автомобилей, бензин и небольшое жалование

каждому из членов. Постепенно дела пошли на лад, и община смогла вздохнуть свободнее. Но, тем не

менее, ребята считают, что их бизнес далеко не идеален, в частности потому, что требует постоянного

сидения за компьютером в течение многих часов. Теперь, когда, они, наконец, купили землю и переехали на

нее жить, община, как говорит один из организаторов Люк Рэйд, вероятно, постарается освоить другой вид

деятельности, который, скорее всего, будет совсем другим по своей природе. И тогда одно или даже оба

нынешних предприятия можно будет свернуть.

Мидоуданс организовал свою юридическую структуру иначе, чем другие коммуны. Скайхауз,

Тикай Под и ряд других общин и подобщин с экономикой коммунного типа управляют своими

предприятиями посредством некоммерческой корпорации со льготным налогообложением по статье 501(d)

и заполняют единую налоговую декларацию на всю общину, что дает им определенную экономию на

налогах (см. главу 16). Однако для получения этого статуса члены общины должны складывать в общую

кассу все свои доходы, даже заработанные на стороне, и, кроме того, все их имущество и сбережения за

пределами коммуны также должны быть либо присоединены к общей кассе, либо переданы в доверительное

управление третьим лицам. Основатели Мидоуданс стремились к тому, чтобы любой из них, имея энергию и

желание, мог заработать дополнительный доход. Они также не хотели отпугивать от вступления в их

общину любого, кто имел сбережения, недвижимость или иное крупное имущество и не хотел им рисковать.

Поэтому они не стали создавать некоммерческую корпорацию по 501(d), а организовали товарищество с

ограниченной ответственностью «Вермонт» ( Vermont LLP), объединяющее два их предприятия,

оформленные как общества с ограниченной ответственностью (см. главу 15)111. Они заполняют единую

налоговую декларацию от Товарищества и распределяют налоговое бремя поровну между членами. При

такой юридической структуре жители общины, выполняющие все внутренние трудовые обязательства,

могут в свободное время работать на других работах и полновластно распоряжаться своим дополнительным

заработком и всем имуществом за пределами коммуны.

Образовательный Центр в Лост Вэлли организован третьим способом (как я уже упоминала, он

оформлен как некоммерческая корпорация со льготным налогообложением по статье 501(c)). Пятнадцать

жителей общины работают полное или частичное время в этом учреждении, занимаясь административной

работой, преподаванием, консультированием, бухгалтерией, рекламой, садоводством и выращиванием