Читаем Ты и я, я - не ты. полностью

А - Что ж, если это на пользу общему делу, то я постараюсь с ним сработаться.

Б - В общем-то, ничего не изменилось. Хотя наверное, общаться с ним теперь будет труднее.

В - Тут нечему удивляться, у него всегда была возможность более эффектно выглядеть (или "она всегда умела выставлять свои ноги...")

Г - Ничего, я найду, в чем я смогу его опередить!

Д - Конечно, это некоторым образом повлияет на структуру нашего учреждения. Ведь мой прежний начальник часто меня не понимал.

Е - Надо выяснить, кто ему покровительствует, и постараться завести дружбу с этим человеком.

Ж - Я всегда знал, что он более достоин этого места, чем я.


3. Если бы вы были архитектором, то охотнее всего взялись бы за проектирование...

А - большого дома-города, где царила бы справедливость и всем было бы весело и уютно.

Б - любого здания, которое определит заказчик, лишь бы были соответствующие справочники и нормативные документы, и не слишком поджимали сроки.

В - Театра или картинной галереи с ярким красивым фасадом и блестящим интерьером.

Г - Армейских казарм: там все просто, ясно и без лишних вывертов.

Д - Чего-нибудь на дне моря или в космосе, где ничто не мешает развернуться фантазии.

Е - большого дома, прочного и надежного, где учтены всякие мелочи: водопровод, канализация, электричество и т.д.

Ж - Я не стал бы архитектором.


4. Ваши любимые темы телевизионных передач?

А - Политика, финансы, аналитические передачи

Б - Детские передачи, сюжеты о природе, полезные советы

В - Эстрадные концерты, программы о моде, семейные ток-шоу

Г - Спортивные передачи, боевики с драками, азартные телеигры

Д - передачи о космосе, компьютерах, научных открытиях

Е - Сериалы целиком, исторические фильмы, детективы

Ж - Вообще не смотрю телевизор


5. Вас назначили руководителем группы людей. Ваши ощущения?

А - Наконец я смогу реализовать свои планы улучшения организации труда.

Б - Справлюсь ли я?

В - Теперь мне обязательно нужны новый костюм и новая машина.

Г - Что в этом удивительного? Ведь я единственный достойный кандидат на эту должность!

Д - Я еще подумаю, может, и откажусь.

Е - Теперь они у меня попляшут!

Ж - Меня не привлекает повышение собственной значимости.


6. Вы - руководитель, и ваши подчиненные после очередного вашего распоряжения все вместе заявляют, что с этим распоряжением не согласны. Ваша реакция?

А - Срочно заменю это распоряжение другим, пусть даже и более бестолковым

Б - Отменю свое распоряжение

В - Соберу совещание, выслушаю все мнения, а в конце устрою разнос

Г - Всех несогласных - уволю!

Д - Пожалуюсь вышестоящему начальнику, что подчиненные меня не понимают.

Е - Мало ли что вы недовольны, извольте выполнять распоряжение начальства!

Ж - Не обращу внимания


7. С человеком, которого вы накануне обидели, случилось несчастье, и он попал в больницу. Ваша реакция?

А - Сразу, не раздумывая, побегу его навещать: теперь совершенно неважно, что мы поссорились. Впрочем, если ему будет от этого легче, я могу извиниться перед ним.

Б - Буду казнить и мучить себя изнутри, но извиняться не пойду: мне будет неудобно посмотреть ему в глаза.

В - Попытаюсь показать всем, что обида здесь ни при чем, и с удовольствием присоединюсь к группе людей, которые пойдут к нему в больницу.

Г - Несчастья случаются со всеми, и я в этом не виноват. А в нашей ссоре ему не на что было обижаться!

Д - Мне очень жаль, но что можно сделать теперь, когда уже все произошло?

Е - Так ему и надо! Но сходить к нему полагается.

Ж - Такого не может быть, потому что я никогда никого не обижаю.


8. Вы руководитель, и ваш подчиненный заявляет, что вы не выполнили своего обещания и повысили в должности не его, а другого. Ваша реакция?

А - "Возможно, я пообещал это опрометчиво, потому что для вас у меня планируется много другой работы".

Б - "Извините, но я имею право изменять свои решения... А впрочем, выйдите, сейчас я занят."

В - "Это сделано исключительно в ваших интересах!"

Г - "Я вам ничего не обещал. Выйдите вон!"

Д - "У меня есть для вас другое, более интересное задание"

Е - "Стратегия работы предприятия изменилась, но я не могу посвящать вас в эти тонкости."

Ж - Я никогда не нарушаю своих обещаний.


9. Ваш начальник сказал вам, что вы карьерист и жадны до денег. Ваша реакция?

А - Я не карьерист, просто я много работаю и искренне хочу, чтобы моя работа приносила пользу окружающим.

Б - Я постараюсь молча исчезнуть и как можно дольше не попадаться шефу на глаза.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство добиваться своего
Искусство добиваться своего

Успех приходит к тому, кто умеет извлекать уроки из ошибок – предпочтительно чужих – и обращать в свою пользу любые обстоятельства. Этому искусству не учат в школе, но его можно освоить самостоятельно, руководствуясь доступными приемами самопознания и самосовершенствования. Как правильно спланировать свою карьеру и преуспеть в ней? Как не ошибиться в выборе жизненных целей и найти надежные средства их достижения? Как научиться ладить с людьми, не ущемляя их интересов, но и не забывая про собственные?Известный психолог Сергей Степанов, обобщив многие достижения мировой психологии, предлагает доступные решения сложных жизненных проблем – профессиональных и личностных. Из этой книги вы узнаете, как обойти подводные рифы на пути карьерного роста, как обрести материальное и душевное благополучие, как научиться понимать людей по едва заметным особенностям их поведения и внешнего облика.Прочитав эту книгу, вы научитесь лучше понимать себя и других, освоите многие ценные приемы, которые помогут каждому в его стремлении к успеху.

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука