Читаем Ты и я, я - не ты. полностью

Как раз в последнее время власть все чаще на весах социальной значимости перевешивает деньги как таковые. Все чаще для мужчины важно не то, сколько мятых зеленых бумажек он может вынуть из кармана за раз, а то, на какой социальной ступеньке он находится. Однако следует заметить и то, что нынешняя борьба за власть приобрела довольно странный характер. По крайней мере, все реже за нее воюют «с открытым забралом», предпочитая так называемый «черный пиар». Помните, как в «Служебном романе»: «Я ему дам сдачи, но другим способом!» То есть основное мужское оружие в борьбе за власть - подставить друга, ударить исподтишка, сплетничать, собирать компромат, вываливать в грязи и особенно - «дружить против кого-то». Вам это ничего не напоминает? Конечно, все эти методы - исконно женские (нет, точнее будет сказать - методы борьбы СЛАБОГО пола, неважно, какого именно). То есть пока женщины вовсю доказывают, что они мужчин не хуже, и утверждают равноправие своей маскулинизацией, мужчины не брезгуют женскими методами (и при этом еще бьют себя в грудь, что они сильный пол...

Кстати, для облегчения процесса восхождения наверх мужчины изобрели довольно хитрый способ: стать начальником женского коллектива. Многим мужчинам очень нравится - тут тебе и безоговорочная власть, и изначальная позиция сильного, и (что греха таить) возможно, доступная клубничка... Не говоря уже о том, что опять же по нашим негласным правилам мужчина, особенно высокопоставленный, вроде бы обязан иметь чуть ли не гарем - если уж не из любовниц, так хоть из сотрудниц.

Однако хотелось бы предостеречь мужчин. которые стремятся сделать карьеру таким якобы легким и приятным способом. Потому что на поверку оказывается, что такой ход таит и немало разных неприятностей...


«СРЕДИ БАБ - ОДИН ПРОРАБ»

Слова "начальник" и "подчиненный" - мужского рода. И тем не менее часто случается так: начальник - мужчина, а его подчиненные - женщины. Причем все без исключения. Что думает о таком мужчине общество? Кто-то (особенно из собратьев по полу) ему искренне завидует. Кто-то (из наиболее дальновидных) в душе сочувствует. А чаще всего окружающие думают, что он специально только и делал всю жизнь, что добивался такой работы. Кто же прав? Как ни странно - все понемногу. И никто в отдельности. Поэтому давайте разберемся - кто же он такой, начальник женского коллектива?

Вариант первый: "Не думал, не гадал - нечаянно попал". Случается в основном как раз с представителями типа Приземленного-Деятельного. Этот мужчина вовсе и не стремился руководить такой "клумбой" - случайно получилось. Он шел наверх по служебной лестнице, а когда стал начальником в этом коллективе, увидел, что его подчиненные - сплошь женщины. Сегодня так происходит в бюджетных учреждениях - например, в школе или районной поликлинике, где мужчины - кормильцы и добытчики - не задерживаются по меркантильным мотивам. А наш герой, прорываясь в начальники, места своего не бросал, а когда прорвался - увидел перед собой сплошной "цветник". Это в какой-то степени является для него неожиданностью, но не больше. Потому что он, как правило, не делит подчиненных по половому признаку: у него на первом месте дело. В крайнем случае, такой начальник через некоторое время возьмет на работу пару-тройку представителей сильного пола.

Вариант второй: "В поисках радости". Это удел некоторых представителей типа Сомневающегося. Такой мужчина вовсе не стремился изначально руководить женщинами - он смолоду хотел среди них просто работать. А уж станет начальником или нет - как-то и не задумывался... Его тянуло к женскому обществу только потому, что он вырос в женской среде. Он прекрасно находит общий язык с женщинами, понимает их (но, как правило, не выделяет и не приближает ни одну - зачастую и не видя в них существ ПРОТИВОПОЛОЖНОГО пола). А вот с мужчинами общаться ему трудно: многие представители сильного пола его как бы и не воспринимают всерьез, а то и вовсе не видят в нем своего. Ведь по характеру такой мужчина часто излишне мягок и уступчив. Там, где большинство мужиков стукнет кулаком по столу, чтобы настоять на своем - он предпочтет пойти на компромисс. Работа в мужском коллективе угнетает его еще и тем, что среди сильного пола в социальной среде всегда возникает своего рода "соцсоревнование": кто достигнет наибольших трудовых и материальных успехов. А мужчина подобного типа не склонен ни с кем открыто соревноваться... Чаще всего он в принципе не умеет и не любит приказывать и распоряжаться, а то и вообще не стремится к власти. Но тогда, простите, как же он стал начальником? А вот так: потому, что принадлежит к мужскому роду хотя бы по паспорту. Это отголосок так называемой двойной морали, согласно которой мужчины, мол, больше способны к власти. И если в женском коллективе есть хотя бы один мужчина - продвигать по служебной лестнице будут его. И никто не задумывается, а сумеет ли он быть руководителем целого коллектива, пусть даже и женского?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство добиваться своего
Искусство добиваться своего

Успех приходит к тому, кто умеет извлекать уроки из ошибок – предпочтительно чужих – и обращать в свою пользу любые обстоятельства. Этому искусству не учат в школе, но его можно освоить самостоятельно, руководствуясь доступными приемами самопознания и самосовершенствования. Как правильно спланировать свою карьеру и преуспеть в ней? Как не ошибиться в выборе жизненных целей и найти надежные средства их достижения? Как научиться ладить с людьми, не ущемляя их интересов, но и не забывая про собственные?Известный психолог Сергей Степанов, обобщив многие достижения мировой психологии, предлагает доступные решения сложных жизненных проблем – профессиональных и личностных. Из этой книги вы узнаете, как обойти подводные рифы на пути карьерного роста, как обрести материальное и душевное благополучие, как научиться понимать людей по едва заметным особенностям их поведения и внешнего облика.Прочитав эту книгу, вы научитесь лучше понимать себя и других, освоите многие ценные приемы, которые помогут каждому в его стремлении к успеху.

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука