Тыловое обеспечение войск в Московской битве

Интендантского управления фронта

полковой комиссар Трошев

ПРИКАЗ НАРОДНОГО КОМИССАРА ОБОРОНЫ СОЮЗА ССР О НАЗНАЧЕНИИ ОДНОГО ИЗ ЧЛЕНОВ ВОЕННОГО СОВЕТА ФРОНТА И АРМИИ ОТВЕТСТВЕННЫМ ЗА СНАБЖЕНИЕ ЧАСТЕЙ⁴⁷⁵

№ 0437 20 ноября 1941 г.

В целях усиления руководства войсковым хозяйством в частях и соединениях действующей армии и своевременного обеспечения бойцов положенным питанием и предметами снабжения приказываю:

I. Возложить на одного из членов военного совета фронта и армии руководство и ответственность за состояние войскового хозяйства и своевременное обеспечение частей и соединений продовольствием, вещевым и обознохозяйственным имуществом и предметами боевого снабжения.

II. Определить следующие обязанности члена военного совета, ведающего вопросами войскового хозяйства:

1) Организация учета едоков в армии и довольствующегося конского состава.

2) Контроль за обеспечением войск продовольствием, фуражом, вещевым и обозно-хозяйственным имуществом.

3) Проверка расходования продовольствия и фуража в пределах установленных лимитов продовольственных пайков и утвержденных норм довольствия.

4) Организация систематического учета прихода и расхода продовольствия и фуража.

5) Постановка системы питания горячей пищей войсковых частей, находящихся на передовых позициях.

6) Организация хлебопечения в соединениях и снабжение печеным хлебом войск армии.

7) Изыскание и учет ресурсов продовольствия и фуража из местных средств и обращение их на плановое снабжение в счет фондов, назначенных фронту и армии.

8) Мероприятия по организации ремонта интендантского имущества на территории армии и фронта средствами местных кооперативных и промышленных предприятий.

9) Руководство и контроль за своевременным обеспечением частей и соединений боеприпасами и горючим. Проверка расчетов потребности в этих видах снабжения. Контроль за надлежащим рассредоточением, хранением боеприпасов и горючего. Контроль за маскировкой районов расположения складов горючего и боеприпасов. Организация систематического учета обеспеченности и расхода горючего и боеприпасов. Борьба за рациональное расходование горючего.

10) Организация своевременной эвакуации складов, баз, промышленных предприятий и т. д.

11) Организация и учет продвижения транспортов по железной дороге с продовольствием, фуражом, горючим и боеприпасами, в пределах фронтового и армейского тыла. Своевременное продвижение железнодорожных транспортов к месту назначения и борьба с простоями вагонов, их скоплением на распорядительных станциях и на станциях снабжения.

12) Контроль над деятельностью начальников довольствующих отделов фронта, армии, начальников служб соединений, помощников командиров частей по материальному обеспечению и всего хозяйственного аппарата фронта и армии в целом.

III. Военным советам фронтов и отдельных армий донести мне список членов военных советов, назначенных для руководства войсковым хозяйством.

Народный комиссар обороны

И. Сталин

УКАЗАНИЯ НАЧАЛЬНИКУ ТЫЛА ЗАПАДНОГО ФРОНТА⁴⁷⁶

Копия: Начальнику тыла Калининского фронта

Обследованием работы 1 и 10 армий командирами Генерального штаба установлено, что в этих армиях тыл далеко не подготовлен к обеспечению боевых действий войск. Перебои в снабжении этих армий приняли систематический характер: оставление бойцов без пищи, боеприпасов, а транспорта без горючего стала частным явлением, на которое начальствующий состав тыловых частей армий реагирует слабо.

Основные причины неудовлетворительной работы тыла этих армий заключается в том, что:

1. Аппарат управления тылом не сколочен.

2. Совершенно отсутствует связь 1 и 2 эшелона штарма и штарма с войсками.

3. Штабы дивизий, бригад и полков не представляют данных о материальной обеспеченности штарму, а последние не добиваются этих сведений, срывая тем самым плановое снабжение войск.

4. Работа управления тылом совершенно не планируется по этапам операции (по времени и по пространству) и протекает стихийно (от случая к случаю), пока войска не начинают бить тревогу о полной их материальной не обеспеченности (55 и 56 стр. бригады в 1 армии).

5. Управление тылом не принимает решительных мер к своевременному пополнению подвижных запасов до нормы, ошибочно надеясь обойтись наличием в войсках однодневного запаса.

6. Полевые склады располагаются далеко от войск и при том разбросанно (особенно интендантские склады в 1-й армии), когда войскам приходится получать продовольствие и фураж из 4—5 мест (в 1 армии: мясо, крупа, сахар Петровское, печеный хлеб — Калинин и Дмитров, овес — в Загорск и Дмитров). К тому же войска не знают точно, откуда и что они получают.