Читаем Учебник одного жителя полностью

А, что касается меня как бегуна, то в случае с моей постоянно неугомонной скоростью бега, у меня всегда складывались какие-то проблемы. Тормозить было скучно для меня. Приключилась эта очередная история, связанная с моим неистовым бегом. Вполне себе в обычный день, после детского сада, мы пошли прогуливаться с бабушкой и с дедушкой, и с моим детским товарищем со двора. Для нас тогда выход за пределы двора был очень интересным занятием. Недалеко от нашего дома находился огромный ледовый стадион, где зимой наша местная команда практиковалась, играя в хоккей с мячом с командами близ лежащих городов. Весной, летом и осенью лед на стадионе не заливали, и, поэтому он пустовал до зимы. Как так сложились обстоятельства я не понимаю, но видимо это должно было произойти. Проходя вчетвером мимо стадиона, мы увидели, что одни из ворот в чашу стадионы были открыты, и мы направились туда. Нам никто не преграждал дорогу. На стадионе как-будто не было ни души. Трибуны вокруг поля были пустые, никаких дворников или какого-то персонала стадиона нам не встретилось, хотя в здании с вип-трибунами явно кто-то должен был быть, ведь там сидела администрация стадиона. Да, и вообще, кто-то же должен был открыть эти ворота, а там не было совершенно никого, кроме нас. Тогда для нас, детей, это был большой интерес — оказаться в новом месте, где можно побегать по новой локации. И вот, когда мы прошлись там по кругу, бабушка с дедушкой решили присесть на лавочку трибун, а нам было дозволено полазить по тем местам, которые можно было посетить, под их чутким присмотром. Но что нам смотреть и лазать, мы же не в музее. Мы решили, как всегда, заняться нашим привычным любимым делом, поиграть в догоняшки, в таком огромном пространстве. В очередной раз, когда я «заголил» своего оппонента, я начал от него убегать. Я старался бежать от него как от тигра, чтобы он меня вообще не смог догнать, потому что он тоже был неплох в этом деле. И на скорости, заворачивая за угол административного здания с вип-трибунами, я увидел стоящий за углом грузовик. Соответственно моя скорость чуть снизилась и следующие, что есть в моем воспоминание — это я иду к бабушке с дедушкой с соплями, слезами, с разбитой верхней губой и таким же носом. Я влетел прямо в бампер стоящего КАМАЗа. Как всё это произошло я не помню, об этом событии мне напоминает только шрам над верхней губой. Все обошлось тогда, и ничего не пришлось зашивать. Всем рассказываю историю о том, что ударился об грузовик. Но был ли удар самостоятельный или кто-то мне помог доделать два шага, я не помню. Но просто биться с разбегу самостоятельно об машину, осознавая, как все произойдет, для меня, в моих нынешних размышлениях, очень сомнительная история. Вот как-то так все происходило в будни, в выходные и на зимних каникулах.


А летом меня всегда ждало самое прекрасное путешествие детства — это была поездка в Назарово. В «Бор» моей мечты. Самое, наверное, радостное время, которое у меня было, я проводил именно там. Мне придётся немного погрузить Вас в это место, чтоб передать весь свой детский интерес, и не обрывать хронологию событий.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес