Учебник по Обществознанию. Профильный уровень. 10 класс

      Чем сложнее преступление, тем дольше оно готовится. Планы преступлений разрабатываются заранее, распределяются роли, подводятся итоги. При совершении преступлений этими группами нередко применяется оружие.

      Преступные сообщества трудно обнаружить, так как они способны маскироваться, предпринимать попытки легализации в различных сферах предпринимательства, внедряться в государственные структуры, разрабатывать системы защитных мер.

      По данным современных исследователей В. М. Быкова и Л. Н. Иванова (Право и политика.— 2001.— № 1), каждое третье уголовное дело содержит признаки совершения преступления организованной преступной группой.

      Разоблачение и последующий приговор суда или решение комиссии по делам несовершеннолетних пресекают преступную деятельность той или иной криминальной группы, но, как правило, не искореняют криминогенную направленность ее членов, а нередко усиливают их склонность к противоправному агрессивному поведению.

§ 39. Конфликт в межличностных отношениях

СТРУКТУРА И ДИНАМИКА МЕЖЛИЧНОСТНОГО КОНФЛИКТА

      Рассмотрим несколько наиболее известных представлений о структуре конфликта, предлагаемых в современных исследованиях.

      Первая модель описания конфликта исходит из признания существования:

      —  конфликтной ситуации —основы для конфликта;

      —  объекта конфликта —того, чем хотят овладеть оппоненты (власть, авторитет, должность и т. д.);

      —  участников (оппонентов) —«носителей» противоположностей, разнонаправленных тенденций (целей, интересов и т. д.).

      Для того чтобы ситуация из потенциально возможной переросла в реальный, актуальный конфликт, необходим инцидент —открытое столкновение противоборствующих сторон, цель которого — получение позитивного результата только для одной стороны.

      На уровне обыденного сознания конфликт чаще всего ассоциируется именно с инцидентом, когда борьба соперников входит в открытую фазу, т. е. столкновение прямо или косвенно протекает в форме конфликтного взаимодействия. Усилия оппонентов направлены, с одной стороны, на достижение поставленных целей, а с другой — на то, чтобы препятствовать противнику в удовлетворении его потребностей и интересов. Таким образом, участники конфликта руководствуются установкой «выиграть, победить», «не проиграть». В этом контексте конфликтная ситуацияможет рассматриваться как потенциальная зона, в которой возможна профилактика конфликта или его разрешение в более безопасных формах по сравнению с разрешением ситуации непосредственно во время инцидента, в процессе открытой борьбы.

      Другая модель структуры конфликта исходит из того, что в нем представлены следующие элементы:

      1) стороны (участники) конфликта;

      2) условия протекания конфликта;

      3) образы конфликтных ситуаций, которые имеются у участников до начала инцидента;

      4) возможные действия участников конфликта, направленные на оппонента, или стратегии поведения;

      5) исход конфликтных действий, который зависит как от выбора стратегии поведения, так и от содержания всех остальных структурных элементов.

      Таким образом, суммируя сказанное, следует отметить, что среди специалистов нет единства в описании структуры конфликта. При этом все сходятся на том, что конфликт всегда предполагает наличие, как минимум, двух противоположно настроенных участников (оппонентов), у которых существуют разные цели и задачи, разное восприятие ситуации. Оппоненты обычно вступают в непосредственное взаимодействие из-за объекта конфликта. Это взаимодействие носит характер прямого столкновения. Конфликт после острой фазы приходит к какому-то исходу, правда, не всегда к такому, какого ожидают оппоненты.

       Динамикаконфликта традиционно рассматривается как последовательная смена четырех стадий. На первой стадии возникает объективная конфликтная ситуация. На второй стадии объективная ситуация осознается в качестве таковой хотя бы одним из участников. Уже в этом случае имеется необходимое основание для того, чтобы говорить о наличии конфликта. На третьем этапе происходит переход к конфликтному взаимодействию. Конфликтное поведение усиливает эмоциональную вовлеченность, обостряет эмоциональный фон. Часто этот фон носит негативный характер из-за того, что действия, направленные на достижение своих целей и на противодействие другой стороне, вызывают обиды, неудовольствие, огорчения. Наконец, на четвертой фазе происходит полное или частичное разрешение конфликта. Полное разрешение включает устранение объективных противоречий, составляющих основу конфликта, а также субъективную удовлетворенность оппонентов от его исхода. Частичное разрешение конфликта появляется тогда, когда имеется субъективная удовлетворенность, либо при сохранившихся объективных противоречиях, либо при сохранении субъективной неудовлетворенности хотя бы одной из сторон при исчезновении объективных причин противоречий.

      Таким образом, динамика конфликта развивается линейно. Каждая фаза сменяется последующей.