Читаем Ученик Олигарха. Первый миллион за год без вложений полностью

Все мы слышали про Наполеона Хилла и его крылатую фразу положившую название его знаменитой книге: «Думай и богатей». Эта книга вышла очень давно, но мы в 90-ее годы не могли прочитать по причине отсутствия нормальных книжных магазинов в городе. Персонального компьютера у меня не было. Когда по прошествии лет, я прочитал эту книгу, мой закон «Думай, делай и богатей» уже работал. Фраза «Думай и богатей» верна лишь отчасти. Почему, спросите вы? Если ей верить буквально, то все мыслители и философы – самые богатые люди на земле. Туда же можно отнести и всех лежебок на диванах. Но это в корне неверно. Без действия не бывает результата. Например, ученый решил сделать изобретение. Он думает, думает. Можно так 30 лет думать. Без действия нельзя получить результата. Необходимы эксперименты. А эксперименты – это получение конечного результата методом проб и ошибок. Без многочисленных ошибок не получить результата. Ученые проводят сотни и тысячи неудачных экспериментов, чтобы получить изобретение. Мы как конечные потребители слышим только красивые истории. Например «Дмитрию Менделееву его периодическая таблица приснилась во сне», или Томас Эдисон случайно нашел кусочек металла который валялся около его ног, сделал из него проволоку и приложил к своей лампочке. И о, чудо, как потом написали в газетах, смотрите, она выдержала напряжение. Это все легенда. Но зачем придумывать легенды, спросите вы? Без красивой легенды становится скучно. Человеку нужны эмоции и вера в чудо. Или вера что и ему подвернется такое же счастье. Видимо поэтому люди вместо того чтобы учиться, предпочитают поспать, чтобы увидеть «свою таблицу Менделеева».

Но вернемся к тому с чего начали. Как я говорил ранее, в 8 классе я открыл, что для начала бизнеса не нужны большие инвестиции и затраты. Надо думать головой. И я думал. Результатом моей деятельности явились бесплатные объявления о покупке картриджей "Sega" с рук. Это было выгодно. Если новый картридж стоил в магазине 200-250 рублей, я брал его за 50 – 70 рублей. Мы встречались с продавцами около моего дома. Я брал картриджи около подъезда и шел их проверять домой. Если меня устраивали: игра, рабочее состояние и внешний вид – сделка состоялась. После покупки я приводил картридж в товарный вид. Это значило, что я его просто чистил, подклеивал, нумеровал и клал в коробку. К окончанию девятого класса школы у меня была самая богатая коллекция игр в городе. И я организовал обмен. Если мне предлагали хорошую игру но которая у меня уже была, я все равно покупал ее. Потом я давал объявление об обмене и выменивал свои хорошие игры на игры попроще и брал доплату. Эта доплата обычно составляла стоимость первоначальной покупки. Так у меня расширялся ассортимент. Вскоре я понял, что просто купить и играть в игры пока они не надоедят, – это неверное занятие. Оно не приносило денег, а напротив изымало их из моего кармана. Поэтому увлечение было превращено в доход. Я захотел открыть отдел по продаже картриджей и приставок. Родители меня быстро разубедили: сумасшедшая аренда, налоги, отчетность и расходы на продавца разом свели на "нет" мои замыслы. И я начал думать как пойти другим путем. Забегу вперед, я не изучал экономику, не читал умную бизнес литературу. Просто ее не было в городе. Ровно как и Интернета. Но у меня были навыки торговли. Я уже был первоклассным продавцом с жизненным опытом. Жизнь на рынке заставила меня смотреть на жизнь по другому, так сказать под другим углом. И я посмотрел на все по другому. Поменял "розовые очки" на очки без линз. Взглянул серьезно. И возможности открылись сами. Я нашел решение своей задачи и решил пусть на меня работают другие люди, которые возьмут все мои проблемы на себя. Есть схемы, когда и овцы целы и волки сыты. Не верьте когда говорят, что так не бывает. В предпринимательстве возможно все.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Самые успешные PR-кампании в мировой практике
Самые успешные PR-кампании в мировой практике

В книге представлены 62 самые успешные, по оценке специального комитета Американского общества паблик рилейшнз (PRSA) и жюри профессионального конкурса «Серебряная наковальня» (Silver Anvil Award), PR-кампании за 1994-2000 гг. в мировой практике. Сборник предлагает примеры удачного использования public relations для продвижения новых товаров и услуг, при кризисном реагировании, при организации специальных событий, а также для поиска спонсоров. Особенности лучших мировых PR-кампаний как новых, так и всемирно известных торговых марок (Coca-Cola, VISA, Maxwell House, Kodak, Barbi, Levi`s) классифицированы по специальным рубрикам и применительно к таким областям, как производство продуктов питания и товаров массового спроса, Интернет и телекоммуникации, банковское дело, транспорт, экология, здравоохранение, наука, образование, культура, спорт, туризм и др.

без автора

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес