Учись бизнесу! Самый простой путь в процветающий бизнес

– Том, какой из этих машин мне лучше воспользоваться, чтобы привлечь ее внимание?

– Я бы рекомендовал банкомат в холле, сэр.

Для создания новых рабочих мест и новых бизнесов требуются дополнительные деньги. В традиционном бизнесе для того, чтобы зарабатывать, надо вначале очень много вкладывать.

...

«Самые богатые в мире люди ищут и строят сети, в то время как остальные ищут работу. Вы можете иметь грандиозную идею или продукцию, но они станут успешными только тогда, когда вы имеете сеть, через которую можно сообщить об этом людям».

Роберт Кийосаки

Те, у кого деньги уже есть и которые дают их бизнесменам, чтобы получать обратно больше денег, называются инвесторами. Они ничего не производят. Просто дают деньги – и получают больше денег. Еще раз повторю, что 80% мировых активов принадлежат 1% людей, которые находятся в категориях «бизнесмены» и «инвесторы».

...

АНЕКДОТ:

Давно известно, что 20% людей делает 80% работы. Недавно выяснилось, что 80% людей считает, что они входят в эти 20%.

Любой нормальный человек хочет, чтобы он сам или его дети и внуки никогда не заботились о куске хлеба. Поэтому я даже не спрашиваю, хочешь ли ты быть в числе 1% финансово независимых людей. Людей, которым не надо продавать свое время (свою жизнь).

Е – служащий;

S – работающий на себя или владелец мелкого бизнеса;

В – владелец бизнеса;

I – инвестор.

Эта книга для тех, кто ищет понятный и простой путь для перехода в эту категорию.

...

«Когда люди спрашивали меня: «Как вы изменяете сектор?», я часто отвечал: «Почему вы не присоединяетесь к компаниям сетевого маркетинга?» Главная причина, по которой я рекомендую, по крайней мере, изучить бизнес сетевого маркетинга, заключается в том, что изменение одной стороны квадранта на другую – не более чем процесс одной ночи».

Роберт Кийосаки

Система + плюс™

А теперь переходим к приобретению навыков. «Система + Плюс» ™ базируется на том, что обычно человек начинает заниматься своим развитием, находясь в минусе. Часто – в глубоком минусе. Его мотивации хватает только на то, чтобы вернуть нормальный уровень. Затем он опять погружается в зону комфорта – и не готов преодолевать трудности. А ведь рост и развитие неизбежно связаны с дискомфортом и преодолением.

...

Об этом красочно рассказывается в притче «Про еврея и козу»:

Как-то бедный еврей пожаловался своему раввину на невыносимую тесноту в доме. Раввин внимательно выслушал жалобу и спросил: «Коза у тебя есть? Возьми ее в дом…» Бедолага очень удивился, но, как религиозный еврей, сделал то, что посоветовал раввин. Через неделю он вновь прибежал к раввину: «Ребе, сжалься! Не могу больше! Жизнь и вовсе превратилась в ад!» – «Ну, если так, – сказал раввин, – возвращайся домой и выгони козу обратно во двор». Сделал еврей все так, как сказал ему раввин, – и почувствовал огромное облегчение.

Итак, если у человека не очень тяжелая жизнь, то начинать развитие вроде и незачем. Зона комфорта – привычная жизнь без напряжения и риска – разумный выбор большинства людей. Все бы «хорошо», если можно было бы перестать желать чего-то большего или мечтать.

Несколько раз, начиная различные изменения в жизни, я останавливался, как только заканчивался «запал» первой мотивации. Затем я нашел уникальный способ поддерживать мотивацию – до того замечательного момента, когда новое становится привычкой.

Как-то бедный еврей пожаловался своему раввину на невыносимую тесноту в доме…