Учитесь мыслить подобно Миллионеру. Новый образ мышления и жизни, изменяющий вашу судьбу

Как часто вы слышите эти слова и их различные вариации? Как часто вас самих посещают порой подобные мысли? Из каждых десяти человек сколько могут похвастать тем, что действительно наслаждаются своей работой? К сожалению, большинству людей не нравится то, что им приходится делать, чтобы заработать себе на хлеб. Они убеждены, что обречены так мучиться и никогда не сумеют изменить сложившиеся обстоятельства. Судьба-де навсегда приговорила их к посредственной жизни.

Если вам не нравится ваша работа, подумайте вот о чем: вы можете умереть, так и не сделав того, что вам действительно хотелось бы сделать. Разве вы не достойны большего?

Возьмем типичный день из жизни очень многих людей: они восемь часов проводят на работе, которая не приносит им особой радости, и восемь часов спят. Им остаются только восемь часов свободного времени, которые они обычно используют на восстановление сил и попытки забыть о разочарованиях прожитого дня. Их неудовлетворенность влияет на отношения с супругой (-ом), детьми и друзьями. И все-таки они продолжают так жить, веря, что это их долг.

Большинство людей безо всякой охоты плетутся на работу в понедельник утром и до самой пятницы смотрят на часы, дожидаясь, когда они наконец смогут избавиться от тоски, которую им приходится терпеть пять долгих дней. По-настоящему они живут только два дня в неделю, причем суббота обычно расходуется на постепенное расслабление или приобретение необходимых для жизни вещей, а воскресенье уже омрачено смутным видением надвигающегося понедельника. И они терпят это год за годом.

Этот пассивный, фаталистический взгляд на жизнь можно изменить. Ничто не обязывает вас продолжать заниматься на работе тем, что вам не нравится. Всегда что-то можно предпринять в этом направлении. Для каждого человека есть работа, которая воодушевит его, удовлетворит какую-то из его страстей. И вы можете приступить к такой деятельности прямо сейчас. Разве жизнь так плохо устроена, чтобы обрекать нас на постоянную неудовлетворенность и лишать нас того, чего нам по-настоящему хочется? Жизнь совсем не так жестока. По крайней мере, она может быть не такой. Выбор за вами.

ЖИЗНЬ ДАЕТ НАМ ИМЕННО ТО, ЧЕГО МЫ ЖДЕМ ОТ НЕЕ

Вера в неосуществимость мечтаний мешает большинству людей получить то, что им нужно. И эта их убежденность вроде бы подтверждается их опытом. Они получают именно, то, чего ждут от жизни: скуку, разочарования, проблемы и малый доход. Люди являются тем, чем себя считают, — ни больше, ни меньше.

Человек начинает подавлять свои личные склонности и амбиции обычно с ранних лет жизни. Чтобы быть счастливыми и довольными жизнью, мы должны обладать достаточным мужеством, чтобы быть самими собой, чтобы выявлять, чего мы хотим, и добиваться этого. Мы должны перестать подавлять свои желания из страха, сомнений или приспособленчества к некоему “нормальному” укладу жизни

Чтобы достичь успеха, вы в первую очередь должны заниматься в жизни тем, что Вам нравится. Если работа не доставляет вам радости, вы не можете выполнять ее достаточно хорошо. Это абсолютный принцип. Когда у вас сердце не лежит к чему-то, вы переживаете резкий упадок энергии и мотивации, и это неизбежно выливается в посредственные результаты или по крайней мере результаты, уступающие тем, что вы получили бы, если бы вам нравилось ваше занятие. Потом оказывается, что и ваше начальство, сотрудники, клиенты или покупатели не вполне удовлетворены вашей работой.

У недовольного своей работой служащего гораздо меньше шансов продвинуться на более интересную должность или получить существенную прибавку к жалованью. У недовольного своей деятельностью бизнесмена гораздо меньше шансов на процветание его предприятия. Поскольку человек редко работает в одиночку, его неудовлетворенность сказывается на работе его коллег: он тащит их за собой вниз. Это будет отражаться и на том материальном вознаграждении, которое вы получаете. А низкая зарплата в еще большей мере подрывает вашу мотивацию и качество вашей работы. Получается порочный круг!

Марк Маккормек в книге "Чему не учат в Гарвардской школе бизнеса” замечательно высказывается на этот счет: