Читаем Угол зрения реальности полностью

Хитрость — образ мыслей очень ограниченных людей и очень отличается от ума, на который внешне походит.

Иммануил Кант

От хитрости до плутовства — один шаг, переход от первой ко второму очень легок: стоит прибавить к хитрости ложь, и получится плутовство.

Автор неизвестен.

Да, военные хитрости (это, пожалуй, один из ярких пример эффективной «работы» хитрости как таковой) помогают, и хорошо помогают. Но помогают хитрости ограниченное количество раз, хитрость, применённая второй и после раз уже не смешна и неэффективна. Но ни один барыга не может по быть стопроцентно «прозрачен», да, это так. Поэтому мой вам совет, если вы не можете не лукавить, переходите с хитростей на систему «недосказанной правды».

«Лучший способ соврать — сказать не всю правду».

Рэймонд Чэндлер.

«Ты сделала уроки?» — «Сделала!». А то, что ваша дочь их сделала, но небрежно или вовсе не доделала, это как бы остаётся за скобками. «Ты закончил проект?» — «Да, закончил!». А то, что в нём ошибок валом, которые ещё ловить и ловить… Эта мера недосказанности хотя бы полностью честная, если ваш визави захочет спросить «А что ошибки?», вы ему ответите «Нужно ещё их ловить!», а если не спросит — ну и «сам дурак» — и всё честно. Вы же ему не сказали что «Проект готов полностью, включая отладку ошибок!»? Ведь зачем-то спрашивал? Значит, было нужно.


Когда продавец говорит «эта запчасть неоригинальная» — это уже хорошо. Доспрашивайте его до конца. Ведь она мало того, что неоригинальная, так ещё и может быть откровенно никудышного качества. Поставьте продавца в положение эксперта — он будет вынужден рассказать про «дешево, но плохо» и про «средне терпимо». Тогда правда будет виднее, так что ли…

Нужность

А теперь давайте опять поговорим о невещественном. Это нужность. Гм, как бы объяснить, что я имею в виду?


Вот сидит себе системный администратор, пьёт вечерком пиво, смотрит кино, никого не трогает, вдруг звонок: «А-а-а, у меня ничего не работает! Срочно! Нужно отформатировать флешку!». Системный администратор терпеливо по телефону двадцать минут объясняет барышне-бухгалтеру премудрости форматирования флешек. Потом барышня в какой-то момент справляется с задачей и быстренько сворачивает разговор.


Автомеханик поехал на дачу и с упоением высаживает лук-сеянку. Вдруг звонок на мобильный телефон: «А-а-а, помнишь тот „Порше-Кайенн“, что ты чинил в прошлом году? Так он не открывается! А-а-а!». И дядя-автомеханик, измазанный землёй, стоя посреди живописного огорода рассказывает о том, о чём ему не положено в этот час говорить. Договорив, он долго смотрит в экран мобильного телефона и, вздохнув, принимается снова за работу.


Бухгалтер баюкает маленького сына, вдруг звонок, подруга: «А-а-а, затра отчёт, у меня тут не сходится!». И бухгалтер терпеливо разбирает, где же именно ошиблась подруга. Разговор заканчивается, бухгалтер кладёт на стол мобильный телефон и смотрит на него, как на мину, которая может взорваться внезапно и неотвратимо. А сын недоволен, ворчит и хныкает.


Знакомые картинки? Думаю, что да, мы были не раз и в той, и в другой роли. И в роли «вызывающего», и в роли «спасателя».


Более того, не будь мобильных телефонов, половина этих ситуаций не случилась бы в принципе. Мир становится всё более сложным и у человека становится всё меньше свободы.

— Алло, Антон Антоныч! Извините, что беспокоим вас в отпуске. Мы хотим

поменять приоритет запуска задач. Дайте, пожалуйста, пароль админского

доступа на сервер.

— «Как же вы меня за. али». В латинской раскладке, русскими буквами, без

пробелов.

(Народный анекдот).

Так отчего же мы, невзирая на явно неприятный для выходного дня характер разговора, всё-таки берём трубку? А берём мы её именно потому, что мы — хорошие специалисты и болеем за своё дело. Мы хотим, чтобы «Порше» не расстраивал владельца, а мчал его к успеху, мы хотим чтобы флешки читались и писались, перенося ценнейшие картинки из интернета с рабочего компьютера домой и наоборот, мы хотим, чтобы всё «сходилось» вопреки здравому смыслу. Чтобы наше дело «работало». Это с одной стороны.


А с другой стороны, позвонил бы нам владелец «Порше» или флешки, если бы всё было в порядке? Вспомнила бы подруга бухгалтера, что та, пусть и находится в декрете, очень хороший бухгалтер, и кроме неё некому помочь, а очень надо? Вот она, нужность.


Специалист, в том числе и барыга, нужен заказчику только тогда, когда он нужен, простите за тавтологию.


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес