Уютные люди. Истории, от которых на душе тепло

Это все – обычная жизнь. Самое грустное не то, что вас бросили равнодушные или пнули недобрые. И не то, что вы грохнулись больно. А то, что те, кого вы считали близкими, друзьями, любимыми, – оказались просто знакомыми. Чужими людьми, которых вы знаете по именам. Лица их распознаете. Как лица членов Политбюро на портретах из моего детства. Вот Брежнев, вот Косыгин… Но помощи и участия от этих бывших близких людей не больше, чем от Косыгина, извините. А вреда и боли – много.

Ну вот и все. Зато все стало ясно теперь, не так ли? Падать больно, но это многое проясняет. Розовые очки разбиваются при падении. И очень неумно бежать, прихрамывая, за новыми очками. Лучше поискать новых друзей среди тех, кто помог вам встать…

Человек-пиявка

Сначала все было хорошо, даже очень. Одна женщина познакомилась с мужчиной. Ей было под сорок. Приятная женщина, работала на хорошей должности, образованная, воспитанная. И мужчина хороший, ее круга человек, так сказать. Но не только ничего не вышло из этих отношений, еще и конфликт произошел. И женщина очень плакала и сердилась.

Все ведь шло хорошо! А потом этот мужчина буквально завопил на нее диким голосом, хотя до этого вежливо и добродушно разговаривал всегда. Он вопил в телефон вот что: «Оставь меня в покое хоть на минуту! Дай мне домой зайти и раздеться! Мы же пять минут назад разговаривали, ты меня уже спрашивала об этом. Я не могу тебе отвечать круглые сутки, отвяжись от меня со своими идиотскими картинками и не звони мне каждые пять минут! Вообще мне не звони! Дай мне дышать!» Как будто она мешала ему дышать, представляете? Как будто трудно ответить, так ведь? Или приехать, когда тебя зовут. Или в сотый раз послушать про начальника-самодура и про ссору с мамой. Или про боли в животе. Трудно, что ли? Это же и есть – отношения!

Женщина звонила с раннего утра до ночи. И писала круглосуточно. И ночью звонила иногда. Она встречалась с этим мужчиной, говорила с ним о себе и о своих планах на их будущее. Просила помощи в делах, советов и поддержки. Деньги заняла, ей очень надо было, и еще по мелочи несколько раз просила: то на карту кинуть, то на телефон положить. И рассказывала подробно обо всех своих физиологических отправлениях: расстройство желудка или женские дни. Это же и есть – отношения? Или колеса надо поменять. Или в магазин съездить, выбрать ей диван домой. Долго перечислять. Они пообщались ровно месяц, а потом этот мужчина вот так себя повел ненормально.

А никто не любит, когда в него впиваются, как пиявка. Когда не дают ни минуты покоя. Когда целыми днями звонят и пишут, пишут и звонят. Когда с ненужной откровенностью вываливают весь свой ливер, извините, не очень-то даже близкому человеку. Эмоциональный и физиологический ливер… Когда требуют отчета о каждом шаге, при этом не интересуясь ни чувствами, ни проблемами. Ах, ты у врача. Ясно. А сколько ты там пробудешь и когда сможешь приехать и мне помочь? Ты попал в аварию? Вот незадача. Ты же обещал меня в сад отвезти…

Пиявка иногда даже не подозревает, что она – пиявка. И искренне недоумевает, почему люди перестают отвечать на звонки, сухо отвечают на сообщения, отказываются встречаться. Не надо мешать дышать другим людям, вот и все. Это невыносимо, когда впиваются…

Как заставить кого-то хорошо работать? Как заставить себя похудеть?

Это важные вопросы. Здесь все зависит от мотивации. И пока ученые в сложных терминах описывают мотивацию, я расскажу два поучительных примера положительной и отрицательной мотивации.

На одной стройке работа шла вяло и плохо. Приехал даже владелец строительной компании посмотреть, как гибнет его дело. Ведь в строительство были вложены огромные деньги. А работа шла очень медленно. И применяли разные способы: совещания проводили, планерки, проводили опросы рабочих, ругали и критиковали тех, кто медленно работал… Массу усилий прилагали, чтобы как-то оживить процесс и ускорить. Но пользы было мало. Этот владелец компании вышел из машины и подошел к тем рабочим, которые энергично клали кирпичи. Лучше других. И знаете, что он сделал? Банальную вещь. Достал из кошелька деньги и дал им. И поблагодарил за хороший труд. И все. Другие это увидели и тоже стали работать энергичнее. Им тоже дали денег и поблагодарили. Такой вот простой и примитивный способ спас стройку. Надо просто за хорошую работу давать деньги сразу. Хорошие деньги за хорошую работу. Это лучше, чем грамоты, забота о микроклимате, психологические тренинги, укоры, ругань и совещания.

А про отрицательную мотивацию есть еще более поучительная история. Одна молодая женщина очень сильно располнела после родов. Ну очень сильно! И она применила интересный способ: решила не покупать себе новую одежду. Решила носить вещи бабушки – бабушка у нее была очень полной. И вот новую красивую одежду женщина пообещала себе после того, как похудеет. Оригинальный способ. Действительно, зачем тратить деньги на вещи большого размера? Лучше похудеть, а потом купить новые, красивые.