Читаем Уютные люди. Истории, от которых на душе тепло полностью

Он грустный ходил. А потом пошел на пляж и стал строить замок. Где-то взял детский розовый совок и такой замок построил! С меня ростом. Многоярусный, с башнями зубчатыми, со рвом, с бойницами и мостами. Невероятный замок из песка! Он с утра его строил один, очень увлеченно. Пообедал быстренько и снова давай строить!

Может, он строитель или архитектор. Раньше был… И замок – огромный песчаный замок – просто чудесный получился!

И старичок мгновенно стал знаменит и популярен. Другие пожилые отдыхающие пришли и стали восхищаться громко. Хлопать в ладоши и просить разрешения сфотографироваться у замка.

Он всем разрешал. Ушки у него очень красные – сгорели на солнце, пока он строил. И лысина тоже красная. А на лице улыбка! Все его хвалят и восхищаются замком. И на ужин он пошел в компании поклонников своего таланта. Он махал руками и громко рассказывал; наверное, про то, как он строил замок. Все слушали его!

И за столом он сидел чинно, в обществе пожилых дам, которые не сводили с него глаз.

А пиво он больше не пил. Но травяной чай тоже не стал. Залихватски заказал колу!

Замок из песка – вся наша жизнь. Но можно так построить замок из песка, что все порадуются и будут аплодировать. И на душе станет хорошо.

А потом его смоют волны. Но кто-то построит новый. Другие отдыхающие, после нас…

В Месопотамии было два вида врачей:

асу и ашипу. Асу врачевали как могли и умели: втирали масла, давали настои из трав, даже «делали надрезы бронзовым ножом» – оперировали. Ашипу не оперировали. Трав не давали и масла не втирали. Они очерчивали круги и разбивали глиняные статуэтки. А больного старались не касаться; они говорили, что злые духи могут им повредить. Проще говоря, заразиться боялись. Хотя еще не было понятия «инфекция».

Асу и ашипу давали прогнозы развития болезней. Записывали их на глиняных табличках. Асу давали чаще хорошие прогнозы: «Больной сильно болен, но он выздоровеет!» Ашипу и вслух говорили, и на табличках записывали: «Все бесполезно, болезнь смертельна!»

Они не сами писали, конечно. Специальные писцы записывали речи целителей и вели историю болезни. Даже был многотомный труд по лечению больных и изгнанию злых духов. 40 глиняных кирпичей.

Ну вот, асу делали операции, чтобы спасти жизнь человека. Если в результате операции они немного повреждали что-то, им отрубали руку. Они потом одной рукой втирали масла и подавали настой из трав.

А ашипу руки не отрубали. Они же не оперировали. Иногда они даже в комнату больного не входили; с порога диктовали: «Вам конец. Ничего хорошего не ждите. Ваш больной уже мертв, можно сказать! До свиданья. Оплатить не забудьте мой визит и мои труды!»

Как вы думаете, кто жил лучше и богаче? Кого уважали, боялись и в очереди толпились, чтобы пригласить к больному? А кто вымер как класс, так сказать?

Ашипу жили великолепно. Асу почти исчезли.

Вот такая грустная история о помощи. Тот, кто ободряет, поддерживает, деятельно помогает, тот и виноват в итоге. И платят ему медной монетой – в лучшем случае.

А ашипу – те жили хорошо. Они же не подходили к больным. Не вмешивались. Никому не помогали. И винить их было совершенно не в чем…

Психологическая война —

так можно назвать ситуацию, когда на вас нападает другой человек или группа людей. Травят на работе, клевещут, распространяют слухи, угрожают, запугивают, обесценивают… Это война; на вас нападают, а вы обороняетесь. Силы ваши тают, ресурсов все меньше. Как победить в этой войне, как не дать себя уничтожить?

Надо понять цель противника. Цель психологической войны – сломить в вас волю к сопротивлению, деморализовать и запугать. А потом уничтожить, когда вы ослабнете. Такую войну называют еще «войной нервов». Так вот. Пока вы не деморализованы, пока вы не боитесь и не теряете веру в себя, вы побеждаете. Победа на вашей стороне. Противник использует дезинформацию, угрозы, шантаж, клевету. Разбрасывает листовки с карикатурами. Пишет и говорит о вас гадости. Это обычные приемы психологической войны.

Но ранить вас или убить противник может только в случае вашей эмоциональной реакции, вот в чем дело. Если вы поверите вражеским листовкам с угрозами и оскорблениями; только в этом случае вы проиграете войну. А если вы над угрозами посмеетесь, а вражескую листовку используете в бытовых целях, так сказать – вы победитель.

Проигрывает тот, кто реагирует на подлые приемы. Вас обозвали (а что, собственно, еще ждать от врага?), оклеветали – так враг специально клевещет, больше-то ничего не может сделать. Написали гадость, – это психологическая провокация, чтобы сломить ваш дух. Надо отвечать адекватно, легитимно, но вот психологически надо стараться сохранять стабильность. И находить союзников, друзей, переключаться на позитивное общение, получать побольше положительных эмоций. Они укрепляют защиту.

Перейти на страницу:

Все книги серии Вкус мяты. Душевные книги для добрых людей

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры