Читаем Уютные люди. Истории, от которых на душе тепло полностью

Если происходит что-то плохое, если жизнь полна трудностей, не стоит отчаиваться: две трети судьбы все равно зависят от нас. Просто все приходят в эту жизнь с разным припасом, всем дали с собой разные зерна. Если планомерно и осознанно совершать хорошие поступки, не брать себе семена гнева, зависти, нечестности, вторая половина жизни будет счастливее первой. Съедим горькие зерна и кислые ягоды, а потом примемся за сладкие… И ученые заметили: после сорока лет человек освобождается от негативных программ, унаследованных от родителей. Если дожил до сорока и старался поступать правильно даже в тяжелых и искусительных обстоятельствах, начинается более счастливый период. И могут прийти здоровье, достаток, любовь; если их раньше не было в жизни.

Конечно, в том случае, если вы собирали хорошие зерна. Старались быть добрым, учитывали прошлый опыт, исправляли ошибки… Карма считалась вовсе не окончательным приговором, наоборот, – побуждением к правильным действиям. Даже если первую пригоршню приходится есть через силу, давясь горькими плодами, можно собрать себе и детям все самое лучшее. И переменить свою судьбу, стать счастливее.

Одни люди это понимают и получают хороший «второй сезон», – очень много примеров, когда счастье и любовь пришли к человеку после сорока. И финансовое благополучие тоже он познал в зрелом возрасте, после бедности и неудач. Другие люди получили пригоршню сладких зерен, но быстро съели, а набрали волчьих ягод или еще какой-то неудобоваримой гадости. Не слишком стараясь… Такова древняя легенда о трех пригоршнях кармы. А после сорока лет негативные наследственные программы теряют свою власть над человеком – это важное наблюдение. Теперь мы едим то, что собрали сами…

То, что вам кажется поражением,

на самом деле – победа. Самая настоящая победа.

Вы не смогли ответить хаму в споре, дать яростный отпор, не сумели поставить наглеца на место. Вы ушли как оплеванный, а вам вслед неслась ругань и улюлюканье. Это позорный проигрыш! Нет. Это победа. Вы не стали ругаться с быдлом и выкрикивать ответную брань с искаженным гневом лицом. Вы сохранили свое достоинство. Высказали свое мнение просто и ясно. А в грязную драку не вступили. Хам не видел вашей боли. Не понял ваших переживаний. Вы просто свернули контакт и ушли. Это победа.

Вы не успели всех обогнать, растолкать, схватить приз первым. Ловко подножку поставить, воспользоваться чужим промахом или слабостью. Вам ничего не досталось, потому что вы не приняли участие в игре. Игра называется «на драку собакам». Вы не стали играть. Значит, вы победили. Это победа.

На вас бросились толпой и старались унизить, обесценить. Вы отвечали, но вас никто не слушал. Ваши слова извращали, доводы передергивали, вам затыкали рот. Вы не смогли доказать свою правоту и ушли обесчещенным, – это поражение. Нет, это победа. Вы не стали продолжать спор со злобными дураками. Не расплакались, не закричали, не стали хвататься при них за сердце и просить валерьянки. Вы остались собой. Спокойным и вежливым человеком. Вы остались при своем мнении, как оставались единицы во времена инквизиции и репрессий.

Не смогли удержать любимого человека? Не стали бороться, выслеживать, давить, принуждать, – просто отошли в сторону, хотя сердце разрывалось от боли? И это не поражение, а победа…

Диккенс писал: лучше быть преданным, чем предателем. Лучше быть обворованным, чем вором.

Лучше потерпеть мнимое поражение иногда, – это и есть победа, как ни странно.

Потом мы это поймем.

Самый простой способ выбрать

врача, учителя, спутника в путешествие, компаньона в делах – это довериться симпатии. Первому безотчетному интуитивному ощущению, которое возникает в присутствии человека. Если есть симпатия, ничем не обоснованная пока, – скорее всего, это тот, кто вам нужен. Ясное дело, вы потом узнаете о человеке больше, постараетесь получить информацию, рационально все взвесите и обдумаете. Но обратите внимание на самое первое чувство, которое возникает при общении с человеком. Симпатичен он вам или нет.

Симпатия – самое древнее чувство, древнее любви и дружбы. Греческие и римские философы писали о «космической симпатии», о силе притяжения «своего к своему», подобного к подобному. На этом притяжении, на законе симпатии, создан весь Космос, весь огромный мир. Симпатия – это доброе притяжение частей одного целого друг к другу. И это чувство «встроено» в человека; благодаря симпатии он ищет и находит своих. Тех, с кем он образует целое. Еще ни рассудок, ни опыт не включились, еще мы ничего не знаем о человеке! А иногда вообще видим только фотографию или текст, например. Но симпатия или пробуждается сразу, или нет.

Перейти на страницу:

Все книги серии Вкус мяты. Душевные книги для добрых людей

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры