Выход один — идти просить великодушного генерала не лишать надбавок и одновременно подавать рапорт на увольнение. И здесь не всё так просто. Добрый генерал ставит условие: в течение недели пройти медицинскую комиссию на увольнение, иначе денежки тю-тю! Что и делается.
В конце концов «Финик» и «Хозяйственник» написали рапорта на увольнение. А мадам Нежнова С. В. получила дополнительную возможность взять окончательно под своё «крыло» полное обеспечение Департамента. Результаты проверки КРИ докладывала именно ей. Ну, а как ДГЗ может «обеспечивать» — это все знают.
Выискивая автора статьи, «Петух», «Амёба», «Миклован» и «Гнус» по заранее отработанной на «Финике» схеме находят еще двух «неблагонадёжных» — в лице зама 1-го Управления Мусиенка Игоря Викторовича и аналитика Худошеева Игоря Витальевича.
Первого «Петух» под видом участия руководителей в сложной работе, выгоняет в город на пост и после того, как объекта не видят, ему устами куратора объявляют взыскание за плохую организацию работы сменного наряда.
Второму, «Амёба» с «Миклованом», устанавливают срок менее суток для подготовки глобального документа, который со времен «Стёпы» пишется в Департаменте с участием других подразделений.
Безусловно, написать это не реально, идут отписки и, как результат, — парочка взысканий и приказ о лишении всех надбавок в полном объёме, ОФОРМЛЕННЫЙ ЗАДНИМ ЧИСЛОМ!!! Конечный результат достигнут — рапорта на увольнение поданы!
Еще не успели уволиться все вышеперечисленные, как настает черед новых руководителей. Но перед тем, как назвать эти фигуры, я бы хотел, чтобы все поняли, зачем это делается.
Для того, чтобы полностью контролировать «семёрку», необходимо иметь безоговорочную власть над «топтунами», «установщиками», «головастиками» и, безусловно, обслуживающим оперативный процесс подразделением — хозяйственниками.
Автор первой статьи сделал правильные прогнозы, и все указанные им лица были назначены на свои должности. Не кто иной, как бывший заместитель начальника 2-го Управления Скубин Сергей Викторович, назначен на должность заместителя начальника Департамента — начальника 3-го Управления, а прослуживший чуть более месяца в должности начальника отдела Тудко Владимир Юрьевич — его боевым замом.
Теперь они оба обучают личный состав азам работы на примере добычи угля шахтерами Донецка. Знали бы шахтёры, как их труд интерпретируют горе-учителя — точно в забой бы не пошли.
С назначением двух последних руководителей в подразделение оперативной установки начался «стол заказов». Почти четверть установок выполняются по личному указанию «Петуха», без так называемых «квитанций». Особое внимание уделяется сотрудникам МВД, занимающие руководящие посты. Куда и для кого идут полученные оперативные материалы неизвестно.
При всех руководителях УОД и ДОД законность проводимых мероприятий «флотскими» была аксиомой. Но, об этом чуть позже…
Засветив свой «Круизер», Скубин С. В. сделал правильный вывод и поменял его на более скромный «LEXUS RX-350», с «крутым донецким номерным знаком под свои инициалы» АН 09–9 °CВ. Чтобы новый автомобиль не видели подчинённые, он его паркует за 2 квартала до места расположения подразделения на улице Владимирской.
«Лис» полностью лег под «Петуха» и сразу стал через черточку заместителем начальника Департамента. «Гнус» за свою преданность получил 4-х комнатную служебную квартиру на Лабораторном переулке в Киеве и в скором времени будет назначен боевым замом к «Лису».
«Миклован» больше не ездит на контрабандных машинах по «кукушкам» и затаился в ожидании августа с надеждой получить генерала (по Указу Гаранта остался единственным замом на генеральской должности). Но, не будем переходить на личности.
Итак, «установка» контролируется на 100 % своими людьми. С «топтунами» сложнее, ведь они дают 70 % результата работы Департамента. Есть «борзый и позволяющий себе спорить» Лебеденко Анатолий Иванович, но с этим нельзя спешить. Не назначив на место его зама своего человека, можно упустить ниточку положительных результатов и потерять контроль над очень непростым подразделением.
На одном из последних совещаний «ПЕТУХ» заявил: «Мне не нужно знать процесс проведения мероприятий в «наружке» — нужен только результат и только положительный. Для меня невыполнимых и невыполненных заданий нет! За любого потерянного объекта — буду лишать надбавок. Кто не согласен со мной — рапорта на стол. В Центральном Управлении — очередь из «распоряженцев», желающих работать в Департаменте»…
А ему бы взять, да и послушать, пока не поздно, «бестолковых руководителей», что в работе «топтунов» очень важно знать именно процесс организации роботы. Только досконально зная процесс, можно получить нужный результат (необязательно положительный) и избежать ненужных последствий.
Кстати, недавние события в Одессе наглядно продемонстрировали пагубность такого девиза. На должность зама к Лебеденко А. И. рассматривались многие кандидатуры, включая руководителей других подразделений ОД, но, благо, умные отказались, а «неумные» согласились перейти из Херсона в Одессу.