Читаем Умный бизнес с ChatGPT. Инновационные подходы для оптимизации работы и роста производительности полностью

Обзор изменений, которые требуются для внедрения: Описание изменений, необходимых для успешного внедрения новой методики, включая изменения в процессах, политиках, процедурах и требованиях к персоналу. Также необходимо учитывать, как изменения будут влиять на текущую информационную систему SAP ERP и какие дополнительные настройки могут потребоваться для ее поддержки.

Пользователь:

Приведи мне пример с подробным описанием:

Обзор изменений, которые требуются для внедрения: Описание изменений, необходимых для успешного внедрения новой методики, включая изменения в процессах, политиках, процедурах и требованиях к персоналу. Также необходимо учитывать, как изменения будут влиять на текущую информационную систему SAP ERP и какие дополнительные настройки могут потребоваться для ее поддержки.

Тип предприятия – оказание транспортных услуг.

Используемая информационная система SAP ERP.

Чат:

Для успешного внедрения новой методики планирования затрат и расчета плановой себестоимости на предприятии, оказывающем транспортные услуги и использующем информационную систему SAP ERP, необходимы следующие изменения:

Изменение процессов управления затратами и расчета плановой себестоимости. Новая методика требует применения методов Activity-Based Costing (ABC), что подразумевает детальное анализирование затрат на каждую услугу. Для этого необходимо изменить текущие процессы учета затрат и планирования себестоимости услуг.

Изменение политик и процедур управления запасами и расходами на материалы и топливо. Новая методика позволяет улучшить управление запасами и расходами на материалы и топливо, что требует изменения текущих политик и процедур управления запасами и расходами на материалы и топливо.

Изменение требований к персоналу и необходимое обучение. Внедрение новой методики требует, чтобы персонал, занимающийся учетом затрат и расчетом плановой себестоимости, обладал соответствующими навыками и знаниями. Для этого необходимо провести обучение и подготовку персонала к работе с новыми методами планирования затрат и расчета плановой себестоимости.

Изменение настроек и параметров в информационной системе SAP ERP. Для успешной поддержки новой методики необходимо изменить настройки и параметры в информационной системе SAP ERP. Это может включать создание новых полей для хранения данных, настройку новых отчетов и уведомлений, а также изменение текущих процессов в системе.

Ожидается, что внедрение новой методики планирования затрат и расчета плановой себестоимости на предприятии, оказывающем транспортные услуги и использующем информационную систему SAP ERP, позволит улучшить управление затратами на производство услуг, повысить точность расчета плановой себестоимости, оптимизировать управление запасами и расходами на материалы и топливо, а также повысить конкурентоспособность предприятия на рынке услуг и улучшить качество обслуживания клиентов.

Внимание:

Предположим, мы хотим более подробно детализировать каждый пункт, то тут мы даем команду чату более подробно расписать каждый пункт с приведением примеров (см. ниже) не забывая указывать про тип предприятия и тип информационной системы.

Пользователь:

Распиши подробно каждый пункт с привидением примеров и расчетов:

Изменение процессов управления затратами и расчета плановой себестоимости. Новая методика требует применения методов Activity-Based Costing (ABC), что подразумевает детальное анализирование затрат на каждую услугу. Для этого необходимо изменить текущие процессы учета затрат и планирования себестоимости услуг.

Изменение политик и процедур управления запасами и расходами на материалы и топливо. Новая методика позволяет улучшить управление запасами и расходами на материалы и топливо, что требует изменения текущих политик и процедур управления запасами и расходами на материалы и топливо.

Изменение требований к персоналу и необходимое обучение. Внедрение новой методики требует, чтобы персонал, занимающийся учетом затрат и расчетом плановой себестоимости, обладал соответствующими навыками и знаниями. Для этого необходимо провести обучение и подготовку персонала к работе с новыми методами планирования затрат и расчета плановой себестоимости.

Изменение настроек и параметров в информационной системе SAP ERP. Для успешной поддержки новой методики необходимо изменить настройки и параметры в информационной системе SAP ERP. Это может включать создание новых полей для хранения данных, настройку новых отчетов и уведомлений, а также изменение текущих процессов в системе.

Тип предприятия – оказание транспортных услуг.

Используемая информационная система SAP ERP.

Чат:

Изменение процессов управления затратами и расчета плановой себестоимости:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес