НАМЕРЕНИЕ — это когда вы уже решили что–то делать и делаете. Не нужно путать с желанием. Желание — просто эмоция, не оплодотворенная никаким решением. Наши желания часто конфликтуют с намерениями: желание часто есть, а намерения как раз нет. Мы как бы хотим, чтобы что–то у нас появилось, но без нашего участия. Сказок, видимо, начитались.
Вообще, градация тут такова. По большинству поводов у нас нет и желаний. Чтобы появилось желание, надо проявлять любопытство, о чем–то хорошем узнать, да еще и поверить, что это возможно. В юности мы еще полны желаний, а после сорока чаще теряем эту способность, о чем и жалеем все время. Например, вы хотите вырастить тыкву Биг Мун? Нет? Это потому, что вы ее еще не видели. Оранжевая, метр в диаметре, на 300 кило. Если увидите фотографию, желание появится. А увидите живьем — «загоритесь так, что туши свет».
И так, горя желанием, вы можете прожить еще долгие годы. Потому что нет намерения. Создать самому себе намерение — удел сильных личностей, у нас же чаще оно возникает как следствие вдруг вспыхнувшей веры во что–то или в результате бурной встречи с главным создателем нашей деятельной активности — Жареным Петухом. Например, я могу убедить вас, что тыква Биг Мун — панацея от всех бед (я это определенно сделал бы, занимайся я торговлей семенами этой тыквы), и вы мне поверите. Или муж (жена) пригрозит уйти к другой (-му), которая эти тыквы выращивает. Тут сразу может возникнуть намерение, и вы броситесь искать семена. Благо, если мы
Намерение имеет одну уникальную особенность: оно всегда сбывается — в отличие от желания. Поэтому есть прямой смысл вместо того, чтобы загадывать желания, привыкать
ВИДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТА — вторая часть успеха. Если вы просто намерены «вырастить тыкву», вы ткнете семена, как обычно, и вряд ли что–то получится. Вот у меня урожаи овощей весьма далеки до рекордных. Это значит, что у меня нет намерения вырастить рекордный урожай. Но есть реальное намерение уменьшить площадь и трудозатраты — и они уменьшаются. А чтобы вырастить действительно Биг Мун, нужно ее детально видеть. Она займет площадь такую–то (какую? — надо выяснить!), будет лежать вот тут (подстелить солому!), здоровая и неповрежденная (принять меры!), созреть должна к середине июля (устроить пленочное укрытие!), иметь яркую окраску (убрать дохлый персик, чтоб солнце не застил!), весить должна не меньше 250 кг (найти и изучить тонкости агротехники для этого сорта!), почти не нуждаться в поливе (яма, полкуба питательного перегноя плюс толстая мульча из соломы), и т. д. и т. п. И это уже технология.*
Закон: чем детальнее видится результат, тем больше шансов его получить. Или: не видя результата, не создашь технологию его получения. Или проще: невозможно получить в результате неизвестно что. То есть возможно, но и получишь неизвестно что. Именно это мы чаще всего и получаем, пытаясь жить, слепо следуя тому, что принято или авторитетно.
Почитаемые всеми сестры милосердия Вера и Надежда, сдается мне, отнюдь не коренные жительницы нашего города Счастья. Для всех у них одно лекарство — обещания. Завидев издалека Знание и Намерение, Вера и Надежда отводят глаза и перебегают на другую сторону улицы. Знают: нас они только успокаивают, а служат тем, кто нами управляет, — тем, кто придумал, во что нам верить и на что надеяться.
Третья часть успеха — НЕЗАВИСИМОСТЬ, ИЛИ ВЕРА В СЕБЯ.
«Будь всегда своим собственным советчиком, имей свои намерения и принимай свои собственные решения», — это из продуктивной этики Хаббарда. Единственное, что может отнять у вас ваш успех, это мнение других людей. Если они в большинстве, это называют «нормами морали».
К сожалению, все наши убеждения суть в основном чужие мнения. Нас с детства приучают верить, но почему–то не приучают анализировать свой опыт и основывать убеждения на своем результате. Мы привыкли отдавать свои успехи на откуп кому–то, о ком часто и не знаем. Эта привычка приводит к курьезной ситуации: мы месяцами, годами делаем что–то, в чем абсолютно убеждены, получаем прямо противоположное и умудряемся не видеть этого и даже думать, что мы ни при чем!