Умный, стань богатым, или Творческое мышление в бизнесе

Умный, стань богатым, или Творческое мышление в бизнесе. Тернер К

Содержание

ПРЕДИСЛОВИЕ ПЕРЕВОДЧИКА(Ю. Анохиной)

ОБ АВТОРЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ

ГЛАВА ПЕРВАЯ ВОСПРИЯТИЕ

Смена парадигмы

Осознание парадигмы

Эффективность = рациональность?

Жизнь неделима

Преодоление существующего мышления

ГЛАВА ВТОРАЯ ПРИНЦИП

Принцип и процесс

Причина и следствие

Взаимодействие противоположностей

Три основные добродетели

Влияние на окружающих

Выявление принципов

Как достичь равновесия

Равновесие ведет к единству

Объединяющие принципы

При отсутствии объединяющих принципов

Семь универсальных законов

1. Закон причины и следствия

2. Закон притяжения

3. Закон творчества

4. Закон замены

5. Закон услуги

6. Закон применения

7. Закон семи нот

ГЛАВА ТРЕТЬЯ НАБЛЮДЕНИЕ И САМОНАБЛЮДЕНИЕ

Совесть и этика

Развитие механизма совести

Самонаблюдение

Самоанализ

Доверие к себе

Ищите достоинства в себе

Учитесь видеть чужие достоинства

ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ КОММУНИКАЦИЯ

Четыре уровня восприятия

Умение слушать

Эмпатия и доверие

Семь принципов эффективной коммуникации:

ГЛАВА ПЯТАЯ МИССИЯ. ПРИЗВАНИЕ. ПРОГРАММА

Корпоративная программа

Воображение

Найдите свою мечту

Ценности

Формулировка призвания (личная программа)

Поиск призвания. Вопросы

МОЕ ПРИЗВАНИЕ

Ценность призвания

Гармоничная «Солнечная система»

Вперед, к лучшему!

МОЕ ПРИЗВАНИЕ

ГЛАВА ШЕСТАЯ ТВОРЧЕСТВО

Закон трех элементов

Четыре уровня

Единство

Интуиция

Озарение

ГЛАВА СЕДЬМАЯ РУКОВОДСТВО

Коммуникация

Парадигма лидерства

Новое название или новое мышление?

Парадигма, основанная на принципах

Парадигма управления

Катализаторы перемен

Высшее качество

Естественный способ

Амбиции и честолюбие

Лояльность

Делайте то, что требуете от других

Эпилог БЫТЬ СОБОЙ

БЫТЬ СОБОЙ

Библиография

http://Marsexxx.com

ПРЕДИСЛОВИЕ ПЕРЕВОДЧИКА (Ю. Анохиной)

Книга Колина Тернера «Умный, стань богатым, или Творческое мышление в бизнесе» написана для тех, кто работает в бизнесе и прежде всего для руководителей компаний и корпоративных подразделений. Тернер ставит своей целью помочь представителям делового мира добиться подлинного успеха на рынке, но делает это совсем не так, как другие авторы литературы для бизнеса, которую принято называть «мотивационной». Его книга очень сильно отличается от прочих изданий подобного рода. Сейчас, когда особую популярность приобретает синтез идей Запада и Востока (в частности, Индии, Японии и Китая), Колин Тернер предлагает интересную концепцию «компании XXI века», которая строится на основных положениях китайской философии. При этом в отличие от других «мотивационных» авторов он не предлагает нам воспользоваться отдельными принципами и практиками (такими, как медитация), он говорит о необходимости перестроить мышление и взглянуть на мир глазами восточных мудрецов. Эта цель заявлена уже в авторском предисловии.

Как следствие, неслучайно обращение Колина Тернера к концепции «научных революций», разработанной американским физиком и историком науки Т. С. Куном. Эта теория позволяет К. Тернеру обосновать переход со старой модели мышления на новую. Вслед за Т. С. Куном К. Тернер пользуется термином «парадигма» для обозначения модели, или схемы, мышления, которая лежит в основе человеческого поведения и установок сознания. Разъяснение этого термина и особенности его употребления в книге К. Тернера и в книге Т. С. Куна («Структура научных революций») приводится в первой главе («Восприятие»).