Читаем Унаи Эмери. Маэстро полностью

В июне 2009-го «Валенсия» (наконец-то) обнародовала свой план по выходу из кризиса. Он был довольно путаным: увеличение фондов, снижение заработной платы со 112 до 92 миллионов в год (притом что совокупный доход клуба в год составлял те же 92 миллиона) – все, лишь бы избежать продажи лучших игроков, за исключением Рауля Альбиоля в «Реал» (за 15 миллионов). Это была экономия, необходимая для выживания «Летучих мышей», намеревавшихся сократить общий долг за три года до 237 миллионов евро. По иронии судьбы, совершать эти маневры предстояло новому-старому президенту клуба Мануэлю Льоренте, руководившему «Валенсией» в начале 2000-х – в ту славную эпоху, когда деньги сыпались на клуб «золотым дождем».

Ушедший в 2005-м из-за разногласий с Хуаном Солером экс-президент и основной акционер команды Льоренте вернулся обратно, чтобы постараться предотвратить надвигающееся банкротство. «Для этого нам было совершенно необходимо пройти квалификацию в Лигу чемпионов. От этого зависело будущее клуба, и Унаи это прекрасно понимал. […] На нашей первой после моего назначения встрече присутствовал спортивный директор «Валенсии». Мы сели, и Унаи охарактеризовал нам каждого игрока. Я знал Вальдано, Бенитеса и других выдающихся тренеров, но тут я впервые столкнулся с такой тщательностью, даже дотошностью». Первое впечатление, которое сложилось у всех от наставника из Страны Басков, было позитивным: 6-е место в первом сезоне. «Я сохранил контакт с Хуаном Карлосом, мы часто общались. Они долго сомневались в успехе, поскольку некоторые игроки утратили желание постараться превзойти себя», – говорит Лоран де Пальма, которому вторит сам Унаи: «Я прекрасно понимал, что не всех игроков привлекает проект строительства стадиона, да и сам клуб. Но я не собирался менять свое поведение ради этих парней». И вот результат: в 2010, 2011 и 2012 годах «Валенсия» заняла 3-е место в «Ла Лиге».


Тем не менее замечания латераля-француза показывают, что не все приняли стиль работы Эмери: пылкий и с завышенными требованиями к результатам. «Он так много спрашивал с самого себя, что ни у кого рядом не было выбора: необходимо было подняться на такой же уровень требовательности, – уточняет Роберто Олабе, занимавший пост спортивного директора «Альмерии» в первый сезон, проведенный Унаи в этом клубе. – Он не требовал слишком много в физическом или техническом плане. Его требования относились к необходимости все время расти, разбираться в сути вещей. Вот к этому он ужасно требователен. Поэтому если ты не готов каждый день много и напряженно работать, то ты не сможешь с ним сработаться. И так будет всегда». Центральный защитник Давид Наварро объясняет это еще проще: «Если ты хочешь вкалывать, то тебе с ним будет легко. Иначе…» Вернувшись в «Валенсию» в 2009-м, он был вынужден адаптироваться к ожиданиям тренера, попросившего его предъявить какой-нибудь дополнительный аргумент в свою пользу, кроме легендарной грубости. «Эмери ждал, что мы примем участие в игре, по возможности начнем перемещаться по полю. А я не так уж и здорово владел своими ногами. [Смеется.] При нем я сильно вырос в умении вести мяч, выходить, отходить назад. Чтобы соответствовать ожиданиям, я очень вырос – еще никогда мой уровень не был таким». Это были вложения как интеллекта, так и характера. «Думаю, печальнее всего для Унаи было бы оказаться в команде, где игроки перестали жить футболом», – бросает Альберт Крусат, еще один старый «альмериец». Ни улыбки во время тренировки, ни желания подняться над собой, ни стремления задать вопрос, ни попытки выйти из зоны комфорта, – ничего. Эмери воспринимал это как красную тряпку. «Я навсегда запомнил такой случай. Посреди тренировки он бросился за игроком. Схватил его за майку и дернул, – рассказывает Адиль Рами, пришедший в «Валенсию» в последнем, четвертом, сезоне пребывания Унаи на тренерском посту. – Я иногда узнаю себя в нем – столько в нем импульсивности и желания выиграть. После матча с ним невозможно разговаривать! Он весь погружен в прошедшую игру, в то, как он провел этот матч, в повторы, и это потрясающе!»


Но в целом метод руководства командой, применяемый Унаи, позволяет говорить, что он добряк. Пусть иногда ему и приходится быть жестким. Как объясняет Игор: «Все Эмери очень нервные, упрямые, трудолюбивые и честные. То есть мы все – совершенные баски. [Смеется.] Иногда Унаи, может быть, перегибает палку, но тому всегда есть причина. Как-то он рассказал мне, что на тренировке он повел себя по отношению к одному из игроков крайне несправедливо. Этот игрок уже заработал множество «горчичников», и Унаи хотел его образумить. Тогда он спровоцировал его, чтобы невольно вызвать ответную реакцию и научить контролировать свои эмоции. На тренировке это смотрелось нормально, но в отрыве от контекста это вызвало бы разные кривотолки».


Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

100 великих спортсменов
100 великих спортсменов

Множество самых разных соревнований проходит на нашей планете каждый день, каждый час, каждую минуту. Спорт, зародившийся в незапамятные времена, стал явлением в жизни человечества. У него свои герои, знаменитые не меньше, чем выдающиеся писатели, художники, актеры, люди других профессий, и свои поклонники. Великие спортсмены восхищают своих поклонников не книгами, картинами, ролями, научными открытиями, инженерными или архитектурными творениями, а тем, что доказывали и продолжают доказывать: человек не изнежился за прошедшие века и тысячелетия, но попрежнему быстр, силен, ловок, вынослив и даже становится в физическом отношении все совершеннее.В очередной книге серии рассказывается о самых выдающихся спортсменах нашей планеты.

Берт Рэндолф Шугар , Владимир Игоревич Малов

Биографии и Мемуары / Боевые искусства, спорт / Спорт / Дом и досуг