Универсальное устройство. Неизвестная история создания iPhone

iPhone с огромным успехом завладел вниманием всего мира. Аплодисменты продолжались потом и в блогах, и во всех заголовках новостей. Зрители тут же нарекли его «божественным», а конкуренты осторожно критиковали. Богатый возможностями сенсорный интерфейс телефона и его изящный дизайн покорили публику. Команда Григнона осушила бутылку до дна и остаток дня провела в городе, напиваясь и отмечая успех презентации. Эбигейл Броуди говорит, что увидела в демонстрации Джобса некоторые свои идеи, которые она прорабатывала для таинственного проекта P‐2, включая увеличенные буквы и обои с рыбами-клоунами. Как и все, она сильно удивилась и была польщена. «Я и не подозревала, что всё это для первого iPhone».

Внутри же Apple успех релиза означал триумф Форсталла, говорит Григнон. «Он стал предпосылкой к политическим переменам в компании – к тому, что Тони отстранят от должности. Догадаться было несложно. На презентации Стив смахнул его номер с экрана, чтобы удалить. Помните, он показывал, как легко управляться со списком контактов? И он объяснял, что, смахнув контакт в сторону, можно удалить его. И говорил, мол, если старый контакт вам не нужен, ничего не стоит его удалить, ля-ля-ля, просто взмах в сторону – и он смахнул Тони Фаделла. Просто бах – я могу удалить его, его больше нет. И ты такой думаешь „Ну, здравствуйте…“, а зрители восторженно хлопают – все, кроме сотрудников Apple, потому что у тех, кто работал над проектом, в уме проносилось лишь: „Вот, черт“. Они ясно поняли сообщение. Стив, по сути, сказал: „Тони выбывает“. Потому что на репетициях он не удалял контакт Тони. Он удалял другой случайный контакт». Во время нашего интервью я искренне удивился его заявлению: такого попросту не может быть – слишком жестоко. «Стив преспокойно бы так сделал, – говорит Григнон, – то есть, когда вы видите множество намёков, а потом он ещё и проделывает вот такое. Просто из всех этот намёк был самый явный. Совершенно очевидный для всех. Все сразу зашушукались: „О боже, вы видели, вы видели, что он сейчас сделал?“».

В знак признания того, что процесс разработки занял всё место в жизнях сотрудников, Джобс завершил презентацию благодарностями их семьям. «Они практически не видели нас, особенно на протяжении последних шести месяцев, – говорил он. – Да, как я всегда говорил, без поддержки наших семей мы не смогли бы делать то, что делаем. Мы взялись за такую потрясающую работу, и наши близкие понимали нас, когда мы не приезжали домой к ужину и когда нарушали свои обещания, потому что приходилось засиживаться в лаборатории, работая без продыху, так как уже вот-вот, на носу была презентация. Вы даже не представляете, как вы нужны нам и как мы ценим вас. Спасибо вам большое».

Впрочем, с благодарностями он поторопился, потому что работа вовсе не закончилась. Разработчиков ещё ждал полугодовой забег перед поступлением товара на прилавки. И Пурпурной команде требовалась помощь.

* * *

В день презентации Эван Долл подал заявление о присоединении к команде. Раньше, как и большинство сотрудников Apple, он понятия не имел, что разработка iPhone кипит вовсю.

«Помню собеседование со Скоттом Форсталлом, – рассказывает Долл, – где-то на середине он выложил на стол свой iPhone. Никто в мире не мог даже прикоснуться к iPhone. Телефон начал звонить, Форсталл взял его и показал мне. Сказал, что Стив звонит и „я должен ответить, подожди секунду“. Он вышел, а я сидел в зале совещаний минут пятнадцать, ожидая его возвращения. Я нервничал: „Блин, он что, забыл про меня? Или это какая-то проверка?“ У меня, конечно же, не было собственного iPhone, чтобы отвлечься и скоротать время, поэтому я сидел и ждал, ждал, ждал». Он ударяет по столу. «Мы привыкли просто сидеть в кабинетах, пялиться в стену, думать и ждать людей». Он смеётся. «В конце концов Фаделл вернулся».

Через две недели Долла приняли в команду, и он попал в самое пекло. «Ты смотришь на первый телефон, на приложения на экране, и думаешь, что большинство из них разработаны одним человеком, реже – группкой людей». Долл тут же превратился в мастера на все руки, помогая то с часами, то с почтой, то с чем-либо ещё, что требовало внимания, и команда инженеров стремительно неслась к финишной прямой июньского релиза. Конечно же, не обошлось без накладок.

«Один из инженеров пытался разобраться с ошибкой в адресной книге», – припоминает Долл. Инженер не знал, влияет ли вообще написанный им код на то, что он видел перед собой на экране, поэтому переименовал поле «Город» в адресной книге в «Пошёл на нахер». «Он был сильно расстроен, – рассказывает Долл, – и сомневался, работает ли код вообще. А затем он нечаянно сохранил это изменение в общем хранилище. А там хранилась версия, которая отправилась – до того, как он все заметил и исправил – оператору связи, чтобы AT&T опробовали её на практике, в реальных условиях».