Университет успеха

Для ребенка, совершающего путешествие по любой дороге, одна из непонятных и сбивающих с толку загадок состоит в том, что он никакие может догнать горизонт. То же самое происходит и с нами: в сегодняшней ситуации ни один из нас не может догнать горизонты перемен. Мы можем только продвигаться в их направлении. Но поверьте, я считаю настоящим благословением то обстоятельство, что у нас, представителей рода человеческого, способность тянуться заметно превышает способность ухватиться. Если бы нам удавалось в полном объеме решить все свои задачи и удовлетворить жизненные амбиции, то мы не смогли бы впрячь звезду в свою повозку — иными словами, ставить себе по-настоящему высокие цели и стремиться к их достижению. Мы проявили бы большую несправедливость по отношению к любому человеку, которого приглашаем пойти по направлению к успеху, если бы описывали ему это путешествие как путь, устланный розами. На самом деле его ждеттруд-

ная дорога паломника, полная препятствий и жертв. Единственное обещание, которое мы можем дать такому пилигриму, состоит в том, что если у него хватит воли и мужества выдержать все опасности этой пороги, то в ходе путешествия он станет сильнее и сможет шагать в ногу со временем и выдерживать нарастающий темп перемен.

Я уверен, что вы согласитесь со мной в следующем: как бы хорошо человек ни был квалифицирован и насколько бы всесторонне ни был готов противостоять суровым требованиям сегодняшней жизни, но если он убаюкан ощущением ложной безопасности и питает такое чувство, будто ему нет нужды ни в какой дополнительной подготовке к будущему, то его путешествие к успеху может никогда не закончиться, ибо очень скоро он обнаружит, что запутался и окончательно потерялся в разочарованиях своего устаревшего мышления, которое, по сегодняшним меркам, кажется едва ли не средневековым.

Мы неоднократно слышали, что нет в жизни ничего более мощного, чем идея, время которой пришло, — иными словами, чем знание, которое по-настоящему своевременно. Если идеи должны быть оперативными, а знание — современным, то они должны, не переставая, двигаться вперед и никогда не быть статичными.

Итак, прежде всего мы должны усвоить следующий принцип: чтобы в нынешние времена постоянных перемен быть хорошо осведомленными, нам следует с неизменным постоянством реализовывать динамичную программу самоусовершенствования — не имеющее конца путешествие в страну новых знаний.

ДЕНЬ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

В связи с тем что сегодня объем накапливающихся знаний растет чрезвычайно быстро, все большую важность обретает специализация в некотором бизнесе, сфере деятельности или профессии. Ника кош иного выхода просто нет. Такая специализация, конечно, не подразумевает, что человек не должен быть хорошо информирован по широкому круп основных принципов и общих соображений. Но она действительно предполагает, что в дополнение к этому широкому спектр* знаний он должен быть особенно хорошо осведомлен в некотором более узком аспекте той облает, где прилагает своп усилия.

На днях один разочарованный жизнью человек сказал мне: «Поскольку мы должны знать все больше и больше о все меньшем и мень-

шем, то отсюда, как мне кажется, вытекает, что нам приходится знать все меньше и меньше о все большем и большем, а это, в свою очередь, означает, что довольно скоро мы будет знать абсолютно все ни о чем и абсолютно ничего обо всем».

НАСКОЛЬКО МЫ СПЕЦИАЛИЗИРОВАНЫ?

Не так давно два старых приятеля толковали о том о сем, и один из них спросил: «А знаешь ли ты, что нынче специализация дошла до такой стадии, что в Национальной компании выпечки есть отдельный вицепрезидент, отвечающий за поставки инжира?»

Другой ответил: «Не верю».

«Готов держать пари», — сказал первый.

В результате оба приятеля поставили деньги, и немалые, после чего решили не искать окольных путей, а позвонить прямиком в Национальную компанию выпечки.

Когда на том конце провода сняли трубку, один из друзей сказал: «Я бы хотел поговорить с вице-президентом, отвечающим за поставки инжира».

И услышал в ответ: «Пакетированного или россыпью?»

Президент одной из наиболее крупных резинотехнических компа* ний недавно выступал с речью перед широкой аудиторией. После того как он закончил выступление, председатель предложил задавать вопросы. Молодой человек, сидящий в первом ряду, произнес: «Не покажется ли вам слишком личным, если я спрошу вас, как вам удалось стать президентом такой большой компании?»

«Нисколько, — ответил лектор. — Я работал на бензоколонке и никак не мог продвинуться по службе. Однажды я прочитал, что если человек хочет расти, то он должен знать о своем конкретном продукте все, что только можно.