Уолл-стрит и приход Гитлера к власти

Адольф Гитлер, Герман Геринг, Йозеф Геббельс и Генрих Гиммлер, внутренняя группа представителей нацизма, в то же время возглавляли мелкие территории в пределах нацистского государства. Влиятельные политические группировки были сосредоточены вокруг этих нацистских лидеров, и что еще более важно, после конца 1930-х гг. – вокруг Адольфа Гитлера и Генриха Гиммлера, Рейх-лидера СС (ужасного Шутцштаффель (Schutzstaffel – дословно: «отряд защиты». – Прим. перев.)). Наиболее важный из этих нацистских ближних кругов был создан по приказу фюрера; он был известен сначала как «Круг Кепплера», а затем как «Круг друзей Гиммлера».

Круг Кеплера возник как группа немецких бизнесменов, поддерживающих приход Гитлера к власти до и во время 1933 года. В середине 1930-х гг. «Круг Кеплера» попал под влияние и защиту начальника СС Гиммлера и организационный контроль кельнского банкира и известного нацистского бизнесмена Курта фон Шредера. Шредер, напомним, был главой «И. Г. Штайн банк» в Германии и связан с «Л. Генри Шредер корпорейшн оф Нью-Йорк». Именно в этом самом приближенном из внутренних кругов, в самом сердце нацизма, мы находим Уолл-стрит, а также «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» и «ИТТ», в период с 1933 вплоть до 1944 года.

Вильгельм Кеплер, основатель первоначального «круга друзей», символизирует хорошо известный феномен политизированного бизнесмена, – то есть бизнесмена, который для получения своих доходов налаживает ситуацию на политической арене, а не на справедливом рынке. Такие предприниматели были заинтересованы в продвижении социалистических идей, потому что запрограммированное социалистическое общество обеспечивает наиболее перспективные возможности для заключения контрактов путем политического влияния.

Почувствовав такие выгодные возможности, Кеплер присоединился к национал-социалистам и был близок к Гитлеру до 1933 г. «Круг друзей» возник после встречи Адольфа Гитлера и Вильгельма Кеплера в декабре 1931 г. В ходе их разговора – это было за несколько лет до того, как Гитлер стал диктатором – будущий фюрер высказал пожелание иметь надежных немецких бизнесменов для того, чтобы советоваться по экономическим вопросам, когда нацисты придут к власти. «Постарайтесь заполучить несколько экономических лидеров – необязательно быть членом партии – кто будет в нашем распоряжении, когда мы придем к власти». [144]Это Кеплер обязался взять на себя.

В марте 1933 г. Кепплер был избран в Рейхстаг и стал финансовым экспертом Гитлера. Это продолжалось совсем недолго. Кепплера заменил гораздо более способный Ялмар Шахт, а Кепплер был направлен в Австрию, где в 1938 г. стал рейхскомиссаром, но все еще мог использовать свое положение, чтобы приобрести значительную власть в нацистском государстве. В течение нескольких лет он заполучил ряд выгодных директорских мест в немецких фирмах, в том числе стал председателем правления двух дочерних компаний «ИГ Фарбен»: «Браунколе-бензин АГ» и «Континентал ойл АГ».

«Браунколе-бензин» была немецкой компанией, применявшей технологии «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» по производству бензина из угля (см. главу четвертую.)

Одним словом, Кепплер завоевал председательство в каждой фирме, которая использовала американскую технологию незаменимого синтетического бензина, что позволило вермахту начать войну в 1939 г. Это важно, поскольку, объединив это с другими доказательствами, представленными в данной главе, можно предположить, что прибыль и контроль этих принципиально важных технологий для немецких военных целей поддерживались небольшой группой международных фирм и предпринимателей, работающих за пределами национальных границ.

Племянник Кеплера, Фриц Кранефус, под покровительством своего дяди также приобрел известность и как адъютант начальника СС Генриха Гиммлера, и как бизнесмен, и политический деятель. Именно связь Кранефуса с Гиммлером привела в 1930 г. к постепенному переходу «Круга Кепплера» в окружение Гиммлера, где в обмен на ежегодные пожертвования в эсэсовские проекты Гиммлера члены Круга получали политические привилегии и довольно значительную защиту от СС.