UP! Как строить карьеру в удовольствие

По его реакции я поняла, что цель достигнута. И с каждым днем я убеждалась в этом все больше. Мне перестали придерживать дверь, пропускать в очереди, я не ловила на себе мужские взгляды. Чувствовала себя невидимкой и… как будто потеряла что-то важное.

Хотела ли я вернуть свою внешность? Конечно! Но перед этим мне нужно было выполнить важную миссию – получить должность финансового директора в международной компании. Мне предстояло сделать так, чтобы люди заметили мой профессиональный уровень, а не светлые волосы и голубые глаза.

И через несколько дней меня пригласили на собеседование. Ирония заключалась в том, что компания занималась средствами для волос.

Разговор мне назначили сразу с генеральным директором, и в назначенное время я уверенно перешагнула порог его кабинета. Конечно, я была в линзах и в том ужасном полосатом костюме.

Генеральным оказался харизматичный молодой мужчина, он не носил строгих костюмов, не прятался за бумажками, много курил и предпочитал говорить открыто.

Компания была испанской, а российский офис занимался дистрибуцией. Предстояло много общаться с испанским руководством, налаживать процессы, вести проекты. Директор не говорил по-английски и, честно говоря, был заинтересован больше в собственной прибыли. Мне понравился простой, человеческий тон разговора и особенно то, что мы говорили на равных. Я рассказала о том, что умею, и увидела, что собеседник впечатлен.

– Тебе же будет скучно здесь.

– Мне нужен опыт в международной компании. Поэтому давайте так: я останусь с вами на три года, улажу все с испанцами и приведу отчетность в порядок. А вы будете моим окном в мир.

– Мне подходит.

На прощание он сказал, что у них много кандидатов и нужно будет принять сложное решение. Но мне перезвонили в тот же день.

Ура! Я получила должность финансового директора в международной компании с зарплатой в два раза выше, чем на предыдущем месте!

Не раздумывая ни минуты, я снова поехала в первый попавшийся салон и перекрасилась обратно в блондинку. Конечно, это был уже не тот благородный натуральный цвет, мои волосы стали вызывающе белыми, но выглядело это все равно шикарно! Я торжественно сняла линзы и спрятала подальше полосатый костюм. Через час начинался мой первый рабочий день.

Точнее, рабочий вечер. Так получилось, что в тот день, когда меня приняли, был назначен корпоратив с испанцами – компании удалось подписать важный контракт. Мне сказали приехать в Soho к восьми вечера, клуб целиком был арендован для нас. Неплохое начало!

Я надела джинсы, рубашку, вытянула свои белые волосы, встала на каблуки – наконец-то я снова выглядела привлекательно.

Когда я зашла в Soho, все замолчали.

– Меня зовут Надежда, я ваш новый финансовый директор.

– Я ее не нанимал! – пошутил генеральный директор.

* * *

Прошло десять лет. Длительный перелет из Амстердама в Бангкок подходил к концу, командир экипажа объявил о снижении высоты.

Мне пришлось отодвинуть маску для сна с глаз и поднять спинку кресла. Хорошо, что в бизнес-классе можно выспаться перед двухдневным выступлением на четырнадцать азиатских стран.

Но дремота все еще не отпускала. Словно в тумане, мне вспомнились слова женщины, которая проводила со мной то интервью много лет назад: «Мы не можем принять вас на работу! Вы слишком молоды, красивы, и вы – женщина».

К тому моменту я уже жила в Амстердаме, работала в центральном офисе международной компании. Предложенный и разработанный мною проект приносил компании сотни миллионов евро, а мое имя знали топ-менеджеры нескольких десятков стран.

Многие бы хотели быть на моем месте. Я точно это знаю, так как слышу об этом очень часто. Но поверьте мне, немногие расскажут вам, как сюда добраться. Даже корпоративные тренинги обеспечат вам только тот объем информации, который сделает вас эффективным для достижения успеха компании, но не вашего личного. Корпорациям не выгодно давать всем подряд истинные алгоритмы роста и раскрывать правила карьерной игры. Так они потеряют контроль над системой.

А я могу рассказать вам эти алгоритмы.

Моя книга – это книга, меняющая мышление. Вероятнее всего, вы не прочитаете ее за несколько вечеров на одном дыхании. Думаю, у вас не раз возникнет необходимость вернуться к ней, проработать то или иное упражнение, перечитать отдельную главу.

Книга состоит из двух частей: трансформация и самоменеджмент.

В рамках трансформации вы глубоко проработаете свои жизненные ценности и убеждения, самооценку и уверенность, расширение уровня нормы. Вы уделите необходимое внимание самодиагностике, чтобы определить, кто вы и где на данный момент находитесь.