Читаем Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим полностью

К сожалению, элита Игровой России так и не сумела консолидироваться. Серьезной причиной этого послужил эффект, который я назвал «синдром ветерана».

Синдром ветерана…

Некоторые из опытных участников, которые были только в Игровой России, выступили не в качестве национальных лидеров, как ожидалось, а, наоборот, стали в позу опытных, зрелых мужей, снисходительно взирающих на неопытных новичков. Попытка переноса имиджа и авторитета опытного участника из прошлого бизнес-лагеря в действующий не была признана игровым сообществом правомерной. Завязавшаяся борьба дезорганизовала общество, накал этой борьбы был выплеснут во время приватизации, когда цена лотов опровергала версию о деловой борьбе. Элементарные экономические расчеты позволяли понять истинные мотивы участников – желание действовать с позиции силы. Правительство вместо выражения обеспокоенности за будущее экономики страны плеснуло на накалившихся участников бензином приватизации. Суммы, выложенные при приватизации за лоты, не позволили «новоиспеченным олигархам» позднее занять место наемного рабочего и начать латать возникшую дыру в личном бюджете, зарабатывая деньги на производстве. Первый день «ОРГАНИЗАТОРА» был просто потерян для экономики Игровой России. Правительство же, поздравив премьер-министра Томаса с на славу удавшимся шоу, посчитало задачу создания национальной экономики выполненной. Хотя госпожа президент Игровой России Виктория была замечена в первый день в «ПЕРЕСТРОЕНИИ» и на сборке судовой надстройки. Дальше известной картины с бревном дело не пошло. Общую картину несколько скрашивала газета «Ливадия» как истинное воплощение вершины демократического общества – свободы слова. Таким образом, власть Игровой России рассредоточилась между:

• исполнительной, контролирующей бюджет и ЦБ; Виктория, Конрад, Юлий, Гордон…;

• законодательной – которую как раз представляли «ветераны»; Дон Педро, Ной, Дэн, Санчес…;

• судебной – в лице специалистов Стива и Натана;

• и четвертой властью – властью СМИ, в лице Гарри, Вальтера…

Группы заключали временные союзы, иногда вспыхивала вялая борьба. Конституционных шансов в корне изменить ситуацию было немного. Либо подчинение, либо вынужденная эмиграция. Наиболее отчаянные решились на вооруженную борьбу с режимом – появление террористической организации было логическим следствием проводимой политики. А далее открытый раскол общества со сценами защиты президента Игровой России во время «Часа Х» от своих же граждан. Период «охоты на ведьм», когда каждый гражданин был под подозрением. Но и здесь власть была на высоте – террористам не дали шанса, более того, организация на какое-то время была деморализована ликвидацией Агнессы. Пружина неудовлетворенности ролью сжалась до предела, энергия рвалась наружу. Прыжок… люди не летают?

А дальше: понимание властью ответственности за поведение граждан, проблема гражданина – проблема страны, создание образа врага, который бы позволил консолидировать общество перед лицом выдуманной опасности, дабы граждане не додумались до истинных мотивов. И закончилось все по-российски: свадьбой… Где и произошло примирение элит, с обязательным ритуалом выяснения – кто кого и насколько сильно уважает. Вот такая реальность стоит перед глазами министра экономики Страны Дика.

И еще кое-что…

Да что это я все о других. В чужом глазу соринку вижу, а в своем и бревна не замечаю. При подведении финансовых итогов, которые, как всегда, отстали от реальных событий, обнаружился более чем неприличный дефицит. И это при несметных сокровищах Страны Дика. Вы же помните море, небо, сосны, розы, воздух, да что там вспоминать! Один «Час Дика» мог обеспечить профицит бюджета.

И вновь вопрос: «Как быть?» За ошибки правительства платят граждане. А тут Страна, где, кроме членов правительства и администрации президента, никого нет. Все то же море, солнце, тишина и слова: «…гражданин Страны Дика…»…

Затронув интересную, для министра экономики, тему игровых активов, не могу не упомянуть и тему игровых пассивов. Соблюдение игровых законов, обеспечение выполнения игровых правил поставили на повестку дня вопрос о игровых наказаниях. Ведь ту же срезанную розу уже не оживишь. Так же нельзя не отметить еще один финансово-экономический вопрос – о равенстве финансовых возможностей при начале игры. Технология «минус» позволила использовать личные сбережения граждан во время проведения приватизации, процедура заполнения деклараций на таможне при въезде в Страну Дика отсутствовала.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес