Читаем Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим полностью

• владелец банковского портфеля изначально не собирался отдавать кредит, считая, что хищение чужих средств в «игре» есть «предприимчивость», а не нечто аморальное и позорное, особенно если его имидж после этого, по его представлению, вырастет в глазах тех, с кем он поделит украденные средства, – его «команды», подруги или еще кого-нибудь;

• коммерческий банк сам стал жертвой такого рода «предприимчивого» клиента и т. д.

Для предотвращения банкротства коммерческих банков разумно применять следующее:

• проводя аукцион, как бы невзначай назвать цену, за которую «обычно покупают портфель», с тем, чтобы у потенциальных покупателей не возникло желания поднимать цену слишком высоко;

• аукцион начать с низкой стартовой цены и с небольшим шагом;

• разъяснить участникам, что кража или хищение в «игре» – это не подвиг или предприимчивость, а просто кража или хищение (когда человека характеризуют как вора, не всегда перечисляют, что именно украл: конструктор или ценные бумаги, игровые деньги или настоящие). Если человек крадет в «игре», люди понимают, что он украдет и в жизни:

игра закончится, а имидж останется.

• применять по окончании Игры мини-аттестацию или черную метку.

5.6. В случае возникновения конфликтов и разногласий между организациями они могут обратиться в суд, который может как принять, так и отклонить дело в том случае, если стороны не регистрировали свой контракт в суде «до того».

По отношению к должникам кредиторы могут поступить следующим образом:

• простить;

• обратиться в суд с требованием об объявлении должника банкротом;

• объявить об его фактическом банкротстве окружающим;

• сообщить должнику, что его имидж в глазах кредитора оставляет желать лучшего.

5.7. Суд объявляет о принятых им решениях по объявлениям о банкротстве.

5.8. Рассчитавшись друг с другом, игровые организации производят расчет со своим персоналом.

5.9. Критерием успеха в Игре является количество денег, заработанных участником, поэтому окончанием подведения итогов является состояние, когда все друг с другом рассчитались (или же должники объявлены банкротами) и деньги – на руках (или счетах) у «физических лиц», а не «юридических».

5.10. Все наличные деньги участники кладут на свои счета в действующие коммерческие банки, а те – в Госбанк. Таким образом, наличная игровая валюта оказывается собранной, а итоги по каждому участнику – подведены.

5.11. Иногда по окончании Игры проводится аукцион, на котором участники могут реализовать заработанные средства (наличные или безналичные), купив на нем управленческую литературу, символику Таллиннской школы менеджеров, скидки на бизнес-курсы и т. д.

5.12. Итоги Игры оглашаются или публикуются.

<p>4.3.10 <emphasis>Версия «Расширенное производство»</emphasis></p>

Как уже говорилось, версия «Расширенное производство» базируется на версии «Производство по замкнутому циклу» и дает возможность использовать прибыль организаций, полученную во время производства, а также кредитные средства для расширения производства с помощью приобретения долей собственности в других бизнесах путем покупки акций на бирже ценных бумаг.

Поскольку данная версия существенно сложнее предыдущих, в ней на этап производства отводится не менее 2 ч.

1. Ознакомительный этап

1.1 Ведущий сначала объясняет правила Игры для версии «Производство по замкнутому циклу», а затем останавливается на следующих позициях:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука