Читаем Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим полностью

Сам же он прикован к постели, ни говорить, ни писать не может, может только указать на того, кого из двоих своих пассажиров – свидетелей его манеры езды, его планов и самой аварии – он направляет защищать свои интересы.

К счастью, он присутствовал на их поединке между собой. Того, кого бы он отправил защищать свои интересы в этой драматической ситуации, того он и считает выигравшим данный управленческий поединок.

Арбитр не может уклониться от голосования (по смыслу роли, уклониться от голосования – значит, никого не послать защищать свои интересы, а стало быть, признать себя полностью виновным). Поэтому счет в поединке может быть либо 3:0, либо 2:1.

Действия участников на бирже

1. На подготовительном этапе каждый водитель получил по 6 акций из эмитированных двадцати той фирмы, автомобилем которой он управляет, и находится теперь под угрозой быть отстраненным от управления этим автомобилем, если кто-либо предъявит большее, чем у него, количество акций этой фирмы.

2. Во время биржевой сессии каждый участник может как купить, так и продать любые акции.

3. Все сделки на бирже совершаются в порядке живой очереди. Очередь занимать нельзя – необходимо все время в ней физически находиться.

4. После каждой сделки клиент для совершения следующей должен становиться в конец очереди.

5. В качестве клиентов выступают водители и брокеры.

6. За одну сделку водитель может либо продать, либо купить только одну акцию (и только одной фирмы).

7. За каждую сделку брокер может либо продать, либо купить от одной до трех акций одной и той же фирмы.

8. Брокер выполняет поручения клиентов на комиссионной основе по договорной с клиентом цене за свои услуги.

9. Брокер не имеет права выступать в качестве владельца акций и получать по ним дивиденды.

10. Биржа ценных бумаг работает по определенному жесткому алгоритму, при котором с каждой купленной акцией данной фирмы цена каждой оставшейся на бирже акции этой же фирмы автоматически возрастает, а с каждой проданной акцией – цена каждой оставшейся падает (см. описание деловой игры «ОРГАНИЗАТОР»).

11. Начальная цена продажи акции любой фирмы составляет 15 вийтн, а цена покупки – 13 вийтн.

Заключительный этап

Технологический цикл, в ходе которого первый автомобиль (или первые автомобили) достиг своей цели – встал на любое место на противоположной стороне парковки носом в сторону центра, – дает право владельцам акций соответствующей фирмы получить дивиденды в размере 30 вийтн на одну акцию этой фирмы.

Владельцы акций фирм, чьи автомобили достигли цели в следующем цикле, получают право на дивиденды в размере 25 вийтн на одну акцию.

Владельцы, чьи автомобили отстали от первых автомобилей на два цикла, получают по 20 вийтн на акцию, а чьи на три – по 15 вийтн на акцию.

На этом технологический период заканчивается, соответственно, владельцы автомобилей, чьи автомобили не успели достичь цели, никаких дивидендов не получают.

Происходит выплата дивидендов с соответствующей отметкой на акциях, после чего начинается биржевая сессия, которая производится до тех пор, пока потребности всех клиентов не будут удовлетворены.

Если время, отведенное на технологический период, оказывается меньше, чем необходимо для его логического завершения, технологический период останавливается и дивиденды начисляются лишь тем фирмам, чьи автомобили все же успели достичь цели (возможно, что и никому!).

Если отведенное на технологический период время оказывается больше, чем необходимо, то после выплаты дивидендов и завершающей его биржевой сессии может начаться новый технологический период, при котором автомобили начинают движение в обратном направлении. Для этого сначала не достигшие цели автомобили расставляются на свободные конечные места по договоренности между их водителями или по жеребьевке, после чего начинается первый шаг первого технологического цикла второго технологического периода.

Таким образом, если время позволяет, Игра может содержать несколько технологических периодов.

После окончания завершающей Игру биржевой сессии производятся взаиморасчеты и может быть проведен аукцион по реализации игровой валюты, после чего подводятся итоги и проводится разбор Игры.

<p>4.15 Деловая игра «Сотрудничество»</p>

Деловая игра «СОТРУДНИЧЕСТВО» разработана автором в 2003 г. для семинара «Управление имиджем», который проводился для членов Федерации управленческой борьбы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука