Читаем Управленческий производственный учет полностью

Emmanuel, C., Otley, D. and Merchant, K. (1990) Accounting for Management Control, International Thomson Business Press.

Emore, J.R. and Ness, J.A. (1991) The slow pace of meaningful changes in cost systems. Journal of Cost Management for the Manufacturing Industry, Winter, 36—45.

Evans, H. and Ashworth, G. (1996) Survey conclusions: wakeup to the competition, Management Accounting (UK), May, 16—18.

Fitzgerald, L. and Moon, P. (1996) Performance Management in Service Industries, Chartered Institute of Management Accountants.

Friedman, A.L. and Lyne, S.R. (1995) Activity-based Techniques: The Real Life Consequences, Chartered Institute of Management Accountants.

Green, F.B. and Amenkhienan, F.E. (1992) Accounting innovations: A cross sectional survey of manufacturing firms, Journal of Cost Management for the Manufacturing Industry, Spring 58—64.

Guilding, C., Lamminmaki, D. and Drury, C. (1998) Budgeting and standard costing practices in New Zealand and the United Kingdom, The International Journal of Accounting, 33 (5), 41—60.

Holzer, H.P. and Norreklit, H. (1991) Some thoughts on the cost accounting developments in the United States, Management Accounting Research, March, 3—13.

Hopper, Т., Kirkham, L., Scapens, R.W. and Turley, S. (1992) Does financial accounting dominate management accounting — A research note, Management Accounting Research, 3 (4), 307—11.

Homgren, C.T. (1967) Process costing in perspective: forget FIFO, Accounting Review, My.

Innes, J. and Mitchell, F. (1991) ABC: A survey of CIMA members. Management Accounting, October, 28—30.

Innes, J. and Mitchell, F. (1995a) A survey of activity-based costing in the UK's largest companies. Management Accounting Research, June, 137—54.

Innes, J. and Mitchell, F. (1995b) Activity-based costing, in Issues in Management Accounting (eds D. Ashton, T. Hopper and R.W. Scapens), Prentice-Hall, pp. 115—36.

Israelsen, P., Anderson, М., Rohde, C. and Sorensen, P.E. (1996) Management accounting in Denmark: theory and practice, in Management Accounting: European Perspectives (ed. A. Bhi-mani), Oxford, Oxford University Press, pp. 31—53.

Johnson, H.T. (1990) Professors, customers and value: bringing a global perspective to management accounting education, in Performance Excellence in Manufacturing and Services Organizations (ed. P. Turney), American Accounting Association.

Johnson, H.T. and Kaplan, R.R. (1987) Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting, Harvard Business School Press.

Joshi, P.L. (1998) An explanatory study of activity-based costing practices and benefits in large size manufacturing companies in India, Accounting and Business Review, 5 (1), 65—93.

Joye, M.P. and Blayney, P.J. (1990) Cost and management accounting practice in Australian manufacturing companies: survey results. Monograph No 7, University of Sydney.

Joye, M.P. and Blayney, P.J. (1991) Strategic management accounting survey. Monograph No. 8, University of Sydney.

Kaplan, R.S. (1990) Contribution margin analysis: no longer relevant / strategic cost management: the new paradigm, Journal of Management Accounting Research (USA), Fall, 2—15.

Kaplan, R.S. and Atkinson, A.A. (1998) Advanced Management Accounting, Prentice-Hall, Ch.3.

Kaplan, R.S. and Cooper, R. (1998) Cost and Effect: Using Integrated Systems to Drive Profitability and Performance, Harvard Business School Press.

Lauderman, M. and Schaeberle, F.W. (1983) The cost accounting practices of firms using standard costs. Cost and Management (Canada), July/August, 21—5.

Lukka, K. and Granlund, M. (1996) Cost accounting in Finland: Current practice and trends of development. The European Accounting Review, 5 (1), 1—28.

Macintosh, N.B. (1985) The Social Software of Accounting and Information Systems, Wiley.

Merchant, K.A. (1989) Rewarding Results: Motivating Profit Center Managers, Harvard Business School Press.

Merchant, K.A. (1990) How challenging should profit budget targets be? Management Accounting, November, 46—8.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Николай Александрович Митрохин

Экономика