Управление будущим

Еще в 1996 г. у Тетлока была статья о когнитивном и риторическом стилях Черчилля ([63], см. также статью о Тетлоке в New Yorker [64]). В этой статье Тетлок замечает, что Черчилль был не особо интегративно сложным, имея в виду, что в этом случае человек пытается совместить или принять во внимание противоречащие взгляды. Другой путь мышления носит название когнитивной сложности. И Черчилль обладал именно ним. Этот вариант предполагает иметь разные представления, которые при этом не вступают в противоречие между собой.

У Чемберлена, кстати, был высокий уровень интегративной сложности. Смена этих уровней в случае прихода Черчилля, как пишет Тетлок в другой своей совместной работе, является сигналом неизбежности войны [65]. Кстати, анализируя советские высказывания с 1945 по 1983 гг., Тетлок приходит к выводу, что интегративная сложность падает перед интервенциями (вход в Афганистан или размещение ракет на Кубе).

В беседе с Ф. Тетлок [66] говорит о двух своих выводах. С одной стороны, политические эксперты плохи, когда они предсказывают события за пределами одного года. С другой, они думают, что знают о будущем больше, чем они реально знают. Он называет это систематической сверхуверенностью. Ошибочные предсказания разведки он делит на два типа: неверное позитивное предсказание и неверное негативное предсказание. Примером первого он называет наличие оружия массового уничтожения в Ираке, а второго – 11 сентября.

Д. Брукс в газете New York Times раскрывает суть проведенных в 2011 г. экспериментов по краудсорсингу предсказаний [67]. Была сделана попытка предсказать следующее: выйдут ли из зоны евро определенные страны, вернется ли Северная Корея к переговорам по разоружению, поменяются ли постами В. Путин и Д. Медведев. Над предсказаниями работало пять команд из МТИ, Мичигана и Мэриленда. Предсказания сбылись с точностью 60 %. Это удалось получить, поскольку в команды были отобраны люди, прошедшие тестирование. Одной из особенностей, которую следовало иметь, был открытый ум, одной из характеристик которого является открытость новым идеям [68]. Потом их дополнительно обучили, причем некоторые тренинги были сделаны по книге известного психолога Д. Канемана. Их научили различать, например, внешний и внутренний взгляды на событие.

Кстати, Брукс заканчивает свою статью словами, что если бы он был президентом Обамой, то он хотел бы иметь у себя эти предсказания, однако разведывательное сообщество будет их ненавидеть. Эта его гипотеза опровергается попытками «приручить» краудсорсинг под нужды разведки (см., к примеру, [69–70]).

Нейт Силвер (см. о нем [71], у него есть книга [72], у него есть сайт – fivethirtyeight.com, где есть предсказания даже на тему, кто именно получит премию Оскара [73]).

В книге он разграничивает два термина, которые есть в английском, в отношении предсказаний – forecast и predict [72]. Если predict имеет латинские корни, то forecast – англо-германские. Он отражает новую протестантскую модель мира, это планирование в условиях неопределенности.

Нейт Силвер называет несколько принципов своей работы:

– думать вероятностно: предлагайте диапазон возможных ответов,

– сегодняшнее предсказание будет первым, но не последним: неверно считать, что хорошее предсказание не будет изменяться,

– ищите консенсус: групповое объединение предсказаний является более достоверным.

В 2008 г. Силвер правильно предсказал победителя в президентской гонке в 49 из 50 штатов, что позволяет относиться к нему серьезно.

Литература

Война и мир будущего глазами военных

1. Strategic Trends Programme Future Operating Environment 2035 // www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/646821/20151203-FOE_35_final_v29_web.pdf.

2. Donnelli С. War in peace time. Ambiguous warfare and the resurgence of the Russian military // www.comec.org.uk/wp-content/uploads/2017/11/Occasional-Paper-No-9.pdf?x25948.

3. Dynamic security threats and the British Army: Chief of the General Staff General Sir Nicholas Carter // www.gov.uk/government/speeches/dynamic-security-threats-and-the-british-army-chief-of-the-general-staff-general-sir-nicholas-carter-kcb-cbe-dso-adc-gen.

4. Donnelly C. Understanding NATO’s evolution and current challenges // www.statecraft.org.uk/research/understanding-nato%E2%80%99s-evolution-and-current-challenges.

5. Thom F. The Russian party in France // www.statecraft.org.uk/research/russian-party-france.

6. Payne A. Russia is ready to ‘kill thousands and thousands’ of British people // www.businessinsider.com/russia-is-ready-to-kill-thousands-and-thousands-of-british-people-2018-1.

7. Ochmanek D. Recommendations for a Future National Defense Strategy // www.rand.org/pubs/testimonies/CT484.html.

8. Covington S. R. The Culture of Strategic Thought Behind Russia’s Modern Approaches to Warfare // www.belfercenter.org/sites/default/files/legacy/files/Culture%20of%20Strategic%20Thought%203.pdf.