В современных условиях менеджеры склонны к усилению своей роли в карьере детей. Они стремятся дать своим детям хорошее образование, обеспечить условия для их управленческой подготовки непосредственно в деятельности. Приведем только один пример, подтверждающий участие в карьере детей различных отцов-менеджеров. Лидер Ирака готовит себе на смену старшего сына. Уд ей Саддам Хусейн имеет огромное количество должностей и титулов. Например, глава молодежной организации Ирака, президент национального олимпийского комитета, председатель Совета попечителей
Социологические исследования констатируют, что у российских бизнесменов высшего звена в семье в основном по одному ребенку – таких около 49 %, реже по два – 41 %, а вот трое детей и более – менее чем у 10 %. Среди взрослых детей бизнесменов 95 % работают в коммерческий структурах, причем дочери, как правило, в фирмах отца, а сыновья – в независимых компаниях, но отцы оказывают существенную помощь в карьерном продвижении детей.
Самоидентификация с родителями-менеджерами наиболее характерна для дочерей. 46 % девочек хотели бы быть похожими на родителей. Яркий пример совместной карьеры (расширение влияния) с отцом продемонстрировала 31-летняя младшая дочь Жака Ширака. Она сыграла решающую роль в победе Жака Ширака на президентских выборах. Свою карьеру она начала в рекламном бизнесе, затем работала ветеринаром. Политикой Клод Ширак занялась в 1988 г. после второго поражения отца на президентских выборах. Она внесла в избирательную кампанию американскую стилистику, помогла отцу избавиться от властных манер (которые в свое время принесли ему прозвище «Бульдозер»), сделала его имидж менее церемонным. Клод заботилась о каждой детали, давала самые различные советы.
Следовательно, дети, с одной стороны, могут выступать одним из существенных мотиваторов карьерного продвижения и расширения влияния отцов. Один из ведущих мотивов активности менеджеров в России – обеспечение благоприятных условий для своих детей (обучение, стартовые условия, материальное благосостояние и т. д.). С другой стороны, семья может способствовать проявлению управленческих способностей детей путем организации деятельности, обеспечения высокого уровня самостоятельности и ответственности (благоприятные стартовые условия).
Подруги
Трудности в личной жизни менеджеров различных уровней определяются их неумением использовать свободное время и отсутствием должного внимания к проблемам, возникающим в семье, в отличие от проблем на работе. Стремление сделать многое в начале карьеры ведет к отрыву от семьи. В последующий период причина и следствие меняются местами. Менеджеры, не стремясь или будучи не в состоянии разобраться в семейных конфликтах, еще глубже уходят в служебную деятельность, иногда просто придумывают себе дела на работе, чтобы как можно меньше времени проводить дома.
Есть и вторая сторона личной жизни человека, достигающего карьерные цели. Хорошо известно, что власть делает мужчину более привлекательным в глазах противоположного пола. Особый интерес женщин к мужчинам, которые обладают определенным статусом, возможностями, деньгами, властью, способствует возникновению карьерных проблем. Только в Великобритании за последние годы десять министров были вынуждены уйти в отставку из-за скандалов на сексуальной почве. Только небольшая часть менеджеров вступают во второй брак – 9,1 % и третий – 1,1 %. Жены политиков и менеджеров относятся к слабостям своих мужей иногда даже с сочувствием. Например, леди Хилей, жена бывшего заместителя лидера лейбористской фракции английского парламента, считает, что люди, которые взяли какие-либо вершины в жизни, сделали это потому, что они обладают чрезмерным запасом энергии. А следовательно, успешной карьере сопутствуют большие чувства. В подтверждение этого высказывания приведем выдержку из выступления президента Кубы Фиделя Кастро: «В большинстве стран Латинской Америки быть покорителем женских сердец считается добродетелью, так что чем больше у вас любовниц, тем больше шансов победить на выборах» («Ньюсуик» 21.02.94).