Управлять судьбой организации. Том 1

И именно это всерьёз мешает мне сочетать себя с Традицией, хотя я солидарен с главными моментами христианства (в частности, верю в смерть Христа и в Его последующее воскресение в плотном теле). Я полагаю, что здесь не только моя проблема, но и проблема всех мыслящих людей, которым христианские исторически сложившиеся догматы оказались тесны, а соответствующее мировидение – перестало устраивать. Когда-то подобное стеснение испытывал Лютер. К таким же людям, в частности, относится целитель и учёный Сергей Лазарев, которого я вправе считать одним из своих учителей. Пусть даже он учил меня заочно, своими книгами и своими лекциями на DVD.

Моя ересь – это камень преткновения для моих православно-ориентированных читателей. Но этим дело не ограничивается. Я веду свои изыскания в том пограничном поле, где закон Ома непроявлен, где он либо перестаёт работать, либо его вообще нет. И нет никаких приборов: ни амперметров, ни осциллографов, ни манометров. Соответственно, эта книга – соблазн для всех наших русско-советских читателей, в ком победил логико-материалистический тип сознания, кто обделён верой, а взамен – обогащён пытливым атеистическим умом, требующим на всё предъявимых доказательств, формул, истин в последней инстанции. Причём именно в той сфере, где этим людям не суждено закрепиться верой, потому что вера, по слову апостола Павла – это уверенность в невидимом, и тем-то она и отличается от науки. Более того: вера – это подвиг Души и энергоинформационная инвестиция, она требует смещения точки сборки, установления приоритета невидимого мира над видимым. И это не всех устраивает, не все могут с этим согласиться, оторваться от мировидения, обусловленного наличной неоспоримой реальностью фотографического толка. Меня всегда могут спросить: «откуда ты это взял, чем это доказывается?», и мои ответы: «такие пришли осознавания, интуиции, знаки» – мало кого устроят из этой публики.

Таким образом, я прошу закрыть эту книгу прямо на этой странице следующие категории моих сограждан:

неисправимых атеистов;

неисправимых конфессионалов;

неисправимых агностиков и логиков-материалистов, к которым относится большинство советских и российских учёных. Я – доктор экономических наук, но я не прикрываюсь своей учёностью, как щитом, потому что сейчас выступаю на чужом поле, за рамками своей доказанной компетенции.

Всех остальных – милости прошу читать. Мы остались в меньшинстве, но, как говаривал Христос, «не бойся, малое стадо!». Я взял на себя ответственность и труд написать и опубликовать эту книгу. Пожалуйста, возьмите на себя ответственность прочитать её, сделать свои выводы и жить дальше, с учётом того, что вы прочли. Принятие или отвержение – это ваш выбор, кармические последствия которого вы взвесили и приняли целиком на себя, потому что это – ваша жизнь, ваши решения. Возможно, эта книга позволит вам сделать крутой вираж в вашей личной биографии; возможно, ничего не произойдёт, и тогда я зря старался. Потому что я рассчитываю на отклик. Не на критику пресыщенного поглотителя чтива, валяющегося на диване перед телевизором, – а на тихую радость арестанта, которому передали напильник и верёвочную лестницу в пироге. На то, что вы уйдёте в побег из этой Матрицы. Там, за тюремными стенами – целый мир, и вы это знаете. Или догадываетесь об этом. Это книга – это знак для вас; если она попалась вам на глаза, и вы её открыли – ждите новостей, грядут перемены.

5. Карма организационная

Все проведённые нами изыскания свидетельствуют об одном. Карма организации – это суперпозиция, сложная смесь карм:

Первого Лица организации (назовём его Президентом), его Родов, его Семьи.

Ключевых Игроков организации, образующих корпоративную элиту организации, её Знать.

Всех, кто поработал в организации хотя бы один день, а потом уволился. Одним фактом своего притяжения к организации сотрудник повлиял на неё, а она на него. Пошли изменения в карме всех сторон.

Таким образом, организация – это кармический проект своего основателя, первого лица (первых лиц), это овеществлённое продолжение Души своих Ключевых Игроков, одна из материализаций Души компании, материальная проекция её эгрегора (см. статью 21). Все кармические проблемы Игроков получат своё отражение в организации; более того – проблемы эти предопределят структуру организации и процессы в ней, выступят своеобразным родимым пятном на теле компании.

Значит, чтобы повлиять на успешность организации, на её «кармическую проходимость» (как мы это называем), надо начинать работу с Президентом и с его ближайшим окружением. Здесь – 60% успеха дела. Ещё 30% успеха – это настройка корпоративной Знати, взаимоотношений внутри этого круга, полилогии (эффективного группового общения и взаимодействия).

6. Так есть ли судьба?