Георгий начал издалека. Он коротко коснулся истории развития нерудной промышленности в Ярославской области. Когда он упомянул о том, что основателем индустрии строительных материалов на Ярославщине является сам Ярослав Мудрый, в честь которого и назван Областной центр, угрюмо сидевшие в зале заседания люди вдруг оживились, задвигались, заулыбались. И стали слушать докладчика с особенным вниманием.
Оживились и сидящие за столом президиума члены Коллегии.
Дальше Георгий остановился на положительных моментах работы предприятий нерудных материалов в Главке.
– Странно только, что все достижения в рассматриваемой области, достигнуты на предприятиях, не входящих в систему Треста Стройиндустрии. Тогда спрашивается «в задачнике» – а нужен ли нам, Главку, такой трест? Если он ни на что не влияет, занимается только доведением на места распоряжений или каких-то решений Главка!
Я приведу всего лишь один пример. По предложению Треста Главк принял решение строить Дробильно-Сортировочную фабрику для Карьероуправления. У горняков они называются обогатительными фабриками. Но это так, к слову. Имеющиеся при трёх карьерах фабрики, в среднем, в году, работают по восемьдесят часов чистого времени в сутки. А почему бы их не заставить работать по двадцать часов? В среднем, в сутки, в течение всего года? Здесь ведь у нас не Север. Фабрики могут работать круглый год. Вот вам, Валерьян Андреевич, ваши сорок процентов дополнительной продукции. Продукции, которая обеспечит стройки и бетонные заводы на все сто процентов! А Каръероуправление выведет в высокорентабельное, прибыльное предприятие. Ничего не надо! Только работать по двадцать часов в сутки! Вы скажете – это невозможно? А как же на далёком Севере, драги, на воде, в тридцати-сорока градусные морозы работают? И если у них получается менее восемнадцати часов в сутки чистой работы, горное руководство предприятий делает по руководителям таких драг оргвыводы! А у нас же здесь всё стационарно. Утеплить корпуса фабрик не составляет никаких трудностей. Средняя температура зимы чуть больше пяти градусов. Отрицательных, конечно. Да и какая у нас здесь зима! В марте уже тепло. Ну, а уж если порой и задерживаются холода, так ведь всё равно – не надолго.
Это один момент. Второе. В Карьероуправлении нет никакой производственной базы. Нет ремонтных цехов, нет автогаража, машины стоят на улице, бульдозеры ремонтируются только после поломки, так же, как и экскаваторы. Никаких плановых ремонтов. Ну ладно, слаб там Главный механик. Правда, на оклад в сто пятьдесят рублей, хорошо хоть такого слабого нашли. Но ведь есть Главный механик Треста! И у него, по ярославским меркам, неплохая зарплата. А он куда смотрит? Он что, тоже не знает, что такое плановые ремонты? А производственную базу предприятия кто будет строить? В системе Главного строительного предприятия не только Ярославля и области, но всего Северного Поволжья! Может, Валериан Андреевич, нам, вместо никому не нужной новой фабрики, стоимостью более двух миллионов рублей, выгодней построить производственную базу Карьероуправления? И уж тогда по полной мере спросить с руководства предприятия за их такую «успешную» работу?
Правда, не с сегодняшнего руководства. Сегодняшнему руководству, как директору, так и главному инженеру ничего, похоже, не нужно, и ничего в производстве нашем им не интересно.
Знаете, дорогие товарищи, как отреагировал на мои замечание по их работе Барышев? Главный инженер? Он меня спросил с ехидством – «Что ты суешься везде, что ты здесь вынюхиваешь? Тебе что, больше всех надо?». Скажите мне, как можно работать с таким главным инженером?
Еще много о чем можно говорить. Но я скажу последнее. Почему в карьерах «строительные» нормы и расценки? Почему, на горных работах у рабочих такие низкие тарифные ставки? Горные работы, они ведь и на Луне – Горные. Я думаю, Отделу труда и зарплаты Главка здесь есть над чем задуматься. На такие ставки мы не найдем солидных, опытных специалистов-горняков. Или нам выгоднее эти деньги отдавать горнякам Карелии?
У них да, у них хорошая зарплата. Туда едут работать со всей нашей страны-матушки. И из Ярославля тоже!
Ну, а бытовые условия работы и жизни наших горняков? Мы не строим жилья, у нас дети не ходят в детский садик, их в посёлках карьеров просто нет, у нас дети самостоятельно добираются до Петровска, в ближайшую для них школу. Чем мы можем привлечь к себе специалистов? Мной разработаны и переданы в Отдел нерудных материалов Главка Мероприятия по улучшению работы карьеров. Там учтены все те проблемы, о которых здесь сегодня говорилось. Обсчитаны затраты, необходимые для выполнения этих мероприятий. Не надо их долго рассматривать, долго их обсуждать. Их надо начальству рассмотреть, сделать свои поправки и утвердить! И надо по ним начинать работать. В эти мероприятия вошли и все те проблемы, что мы здесь обсуждаем, и чисто технические вопросы. И всё обсчитано в рублях наших скромных! Не буду на всём этом останавливаться. У нас же Коллегия, не Техсовет. Рассматривайте, товарищи начальники.
У меня всё.