Читаем Уроки управления судьбой. Как научить ребенка тому, чему не учат в школе полностью

Что является основой бессознательного, которое влияет на нашу жизнь? Основой бессознательного является то, во что человек верит. Именно вера человека определяет содержание установок, убеждений, страхов, которые прячутся бессознательном. Человек верит той информации, которая, во-первых, не сталкивается с конфликтующей информацией, уже существующей у человека в виде его жизненного опыта, убеждений, суждений, знаний. И, во-вторых, человек верит информации,  которая пришла  к нему от источника, которому человек полностью доверяет. Этот важный момент наполнения верой бессознательного закладывается в детстве. Обратимся к себе. Именно в малом возрасте у нас не было опыта конфликтующих убеждений, установок, мы не имели никакого представления о себе, о людях, и поэтому всё, что нам передавалось, не встречало  никакого сопротивления со стороны нашей логики, наших предыдущих установок, нашего опыта. И конечно же, достоверный источник информации для ребенка – это   его родители, близкие родственники, окружение ребенка.  В раннем детстве ребенок безоговорочно доверяет родителям, а что вложат у светлую головку своего чада родители, какие слова, убеждения будет слышать малыш, станет основой его отношения к миру  позже. И совсем не обязательно говорить ребенку что-то специально, он будет считывать ненужную информацию с вашей мимики, ваших слов «по ходу», между делом. И если вы будете употреблять в речи слова, выражения, несущую негативную информацию, даже на бытовом уровне («Это судьба», «Не жили богато, нечего и начинать!», «Все в жизни дается с трудом», «За счастье надо бороться!» или другие фразы), ребенок их запомнит, потому что будет находиться в вашем информационном поле. Это относиться и к тому, какой поток информации, слов , мыслей, звуков транслируется с экранов телевизоров и фильмов в вашем доме: если вы часто смотрите триллеры, фильмы про убийства, ужасы, то ваш ребенок невольно слышит весь этот «мусор», который воспринимает его мозг. Об этом поговорим более подробно чуть позже. Помните, пожалуйста, что очень важные самые ранние годы жизни: именно тогда закладывается отношение человека к миру. И если вы хотите, чтобы ваш ребенок рос счастливым, наполняйте светом информационное поле вокруг него.

Выход есть: можно менять!

Хорошая новость в том, что в детстве заложенную веру, ставшую основой бессознательного, это можно менять. Трудности возникают  в том случае, когда   человек скептически относится к такого рода информации, или человек не верит, или теряется, какой информации можно доверять. И второе препятствие – у человека уже есть убеждения, которые, встречаясь с новыми установками, начинают с ними конфликтовать.

Повторюсь, важно  то, что вы слышали  в детстве, что запомнилось вам из вашего окружения, что вам говорили родители, какие слова вы часто слышали, какие установки транслировало ваше окружение в детстве, одним словом, то, что стало вашими убеждениями  – все стало основой  вашего бессознательного. Но , как говорилось выше, убеждения, установки можно заменять.  Не убирать их полностью из своего сознания, а именно заменять.

Как это сделать?

Как можно это сделать? Вспомним модель психики. Зона осознанности, которая находится в центре бессознательного, может помочь в обновлении существующей информации. Это означаете, вы можете наблюдать за собой, можете делать упражнения, практики, которые выносят наружу то, что находится внутри вашего  бессознательного. И понимая, что находится в бессознательном, вы можете этим управлять. Для этого нужны инструменты, применяя которые, вы сможете понять, что с вами происходит, и осознанно уже исправить.

Ваше бессознательное вам верит. Поэтому важно сделать так, чтобы ваше бессознательное вам поверило, если вы хотите заменить установки, которые в вас уже есть. Их изменить непросто, потому что человек в свои годы, будь то взрослый человек или подросток, уже имеет некий  опыт, какие-то установки, какие-то определенные реакции на что-то, которые заменить сложно. Но сделать это можно, настойчиво работая со своими установками. Для этого нужно найти такой источник информации, которому вы доверяете. Советовать, как это сделать, сложно, потому что у человека в каждом возрасте есть свои предпочтения, свои взгляды, своя степень доверия источнику информации. Источников сегодня много. Нужно учиться сортировать ту информацию, которая есть вокруг нас, так сказать, отделять «зерна от плевел», осознавать, что полезно слушать, читать, а что нет. Но если нас интересует тема самопознания, управление своей реальностью, то лучше слушать интервью, высказывания, речи людей, которые достигли успеха в жизни. Так сказать, создавать свою копилку «успешности». Хранить в ней примеры успеха людей в освоении духовных практик, в достижении определенных результатов, в построении хороших отношений. Мы склонные думать:«Раз этот человек смог, то он что-то знает, следовательно, смогу и я».

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес