Через определенное время оказалось, что работа отдела, созданного Мариной, воспринималась учредителями весьма странно – самые дешевые заказы шли именно сюда, при этом всю работу по повышению имиджа фирмы выполнял именно этот отдел. Он выигрывал тендеры, а их выполнение передавалось другим отделам. Денег на зарплату сотрудникам выделялось все меньше и меньше, причем все чаше звучали упреки в том, что Марина является основателем, «матерью отдела», но совсем не радеет за дела компании и не хочет денег. Надо отметить, что компания развивалась успешно и денег у фирмы было более чем достаточно.
Разбирая ситуацию с сотрудниками отдела, я обратила внимание на то, что у всех были натянутые отношения с матерями. Мать одной сотрудницы постоянно упрекала ее тем, что вырастила и выкормила дочь, теперь она хотела, чтобы дочь ежемесячно давала ей шесть тысяч рублей, при этом девушка еще доучивалась и сама платила за образование. Вторая сотрудница снимала квартиру, так как не могла жить с матерью из-за постоянных скандалов и требований отчитываться через каждый час, где она находится и что делает. Один из молодых людей этого отдела уже много лет жил с чувством вины за смерть сестры, в которой упрекала его мать. Хотя трагическое событие произошло давно и брат не был виноват, мать часто напоминала о том, что, если бы он не заболел тогда, она бы успела вовремя забрать сестру. Молодой человек с тех пор боялся даже упоминать о своем нездоровье. Мать другого сотрудника считала заслуги и успехи сына своими, она постоянно придиралась к нему и любила повторять:
– Если бы не я, из тебя ничего бы не получилось.
Представителем одной из фирм, с которой сотрудничал этот отдел, была весьма бесцеремонная женщина. Она относилась к этому молодому человеку как его мать; например, на совещании, когда он рассказывал о ходе работы, она могла вдруг начать поправлять его галстук или прическу, обращаясь с ним как с маленьким.
Еще несколько сотрудников этого отдела имели подобные проблемы с матерями. Личная жизнь не строилась практически у всех. Интересно отметить, что чаще всего отделу доставалась работа с заказчицами, которые много требовали и плохо объясняли задачу. Часть сотрудников видели в Марине черты своей матери и старались избегать прямых разговоров с ней.
Прячась от своих проблем, эти люди составляли единый коллектив, который работал и добивался определенных успехов. Все дело было в получаемых за работу деньгах и уважении со стороны других отделов и учредителей.
Перед всеми стоит вопрос родителей и уважения себя как личности. В данном случае, пока сотрудники этого отдела не научатся спокойно отстаивать свои права у собственных матерей, в их работе всегда будет существовать проблема в виде критикующей женщины и долгов.
Отстаивание себя и своего права на самостоятельность, после проведенной работы с каждым, привело этот отдел к заметным позитивным изменениям. Часть сотрудников быстро перешли на высокооплачиваемые должности в другие фирмы и подтвердили свою значимость и ценность. Сложилась ситуация, которая помогла отделу выделиться в самостоятельную рабочую группу.
Объединяясь в единый коллектив, люди постоянно обостряют друг для друга проблемы, способствуя тем самым скорейшему их решению. Наиболее «заботливо» этим занимаются родственники. У них хватает терпения и бдительности, чтобы всю вашу жизнь допекать вас, всякий раз наступая на вашу «больную мозоль». Вселенная заботливо подбирает нам родственные связи, которые будут способствовать решению наших основных кармических задач. Друзья уходят и приходят, а родственники остаются всегда.
Так устроено, что взаимоотношения с родителями в детстве сильно отличаются от взаимоотношений с теми, кто окружает нас остальную часть нашей жизни. О заложенных еще в младшем возрасте проблемах регулярно будут напоминать нам наши близкие, пока мы не найдем путь их решения. Только после этого наши таланты и способности раскроются в полную силу и мы познаем себя.
Из школьной программы мы знаем, что одноименные заряды отталкиваются, а противоположные притягиваются. Именно так часто и происходит у людей. Они находят непривлекательными тех, кто на одной с ними стороне кристалла. Притягивают же их те, кто имеет противоположный заряд проблемы. Иначе говоря, находятся на ее противоположной стороне.
Таким образом, тот, кто в роли нападающего, находит играющего роль жертвы. Противоположные по заряду пары притягиваются друг к другу для того, чтобы рассмотреть возможность увидеть всю ситуацию с другой стороны.
Нет плохих или только хороших людей, у всех есть свои задачи.
Каждый человек также представляет собой многогранный кристалл. В зависимости от того, какой гранью мы поворачиваемся к нему, он выбирает собственную грань, соответствующую нашим задачам и ожиданиям, и поворачивается ею к нам. Нужен нам агрессивный человек – мы заставим другого повернуться к нам именно этой гранью. Наши ожидания рождают спрос, определяющий ту сторону, которой повернется к нам человек.