Успех как образ жизни

Реальный пример – мой учитель, мастер ювелирного дела. В силу своих профессиональных умений он всегда вызывал у меня большое уважение. Но вопреки горячему желанию улучшить своё финансовое положение, он никогда этого не сможет сделать. Он не станет богатым, потому что постоянно чего-то боится.

Вот одна из последних историй. Он сделал неплохой прибор для ювелирного производства. Модернизировал его до реально классного результата. Для сравнения, американский аналог стоит 150 тысяч рублей, немецкий – 120 тысяч. Но зарубежные модели усложнены до невероятности, там масса разных регулировок. А мой учитель сделал отличный узкоспециализированный инструмент всего за 30 тысяч рублей.

Для начала его надо было протестировать. Он принёс его на наше производство, но боялся оставить, вдруг мы разберём, снимем замеры и начнём делать сами.

Я предложил ему оформить на прибор патентное право. Он ничего не предпринял.

Второе предложение с моей стороны – заключить со мной, как с опытным коммерсантом, договор на продвижение и продажу его изобретения. Я готов был оговорить всё до мелочей, вплоть до того, что брал на себя обязательства продавать фиксированное количество приборов ежемесячно. Он снова возражал, типа, идею украдут и всё такое.

Ещё конь не валялся, а он уже думал о последствиях. Так всё и заглохло на ровном месте. И денег не заработал, и изобретение не продвинул.

Как говорил Остап Бендер: «Люди боятся неизвестного».

Это чёткий пример того, как может быть устроен человеческий мозг.

Подведу итог вышесказанному:

Его мозг нацелен создавать хорошие вещи, но никак не продавать их. В итоге и богатство ему не светит. Ничего у него не получится. Бизнес надо видеть мозгами, а не только глазами.

СОВЕТЫ ПО СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА

На вебинарах ко мне часто обращаются с темой:

– Как же так, я стараюсь, а у меня в коммерции ничего не получается?!

Когда я задаю несколько уточняющих вопросов, оказывается, что человек, который жалуется на свою несправедливую судьбу, топчется на месте.

Хотя ему кажется, что он действует разными способами, на самом деле он в разных формах повторяет одно и то же. Как при этом можно рассчитывать на эффективный результат?! Это невозможно.

Тем, кто задаёт такие вопросы, я рекомендую поиграть в компьютерные стратегические игры. Лично я считаю, что с точки зрения бизнеса такие игры полезны.

Длительное время я играл в одну стратегическую компьютерную игру. За много лет она мне изрядно надоела. Я точно знал, что будет дальше. От этого мне уже было неинтересно.

И однажды я решил в корне поменять стратегию. В итоге – заново открыл для себя игру. Стало по-новому интригующе. Я поймал себя на мысли, что именно так я поступаю и в бизнесе. Если какая-то сфера в данный момент представляется мне закрытой, я стараюсь освоить её с разных сторон. Я меняю план своих действий. Невозможно постоянно делать одно и то же, рассчитывая на успешный результат.

Мой совет – меняйте стратегию каждый раз. Ведите статистику этой стратегии. Учитывайте, какие действия предпринимались в том или ином варианте, к каким результатам это привело.

Не позволяйте себе останавливаться на одном и том же. Часто случается так, что когда у человека идёт прибыль, он привыкает к этому и о будущем совсем не думает. Он считает, что всё идёт хорошо, ровно. И не предпринимает каких-либо действий на тот случай, если всё измениться. Но жизнь не стоит на месте.

В какой-то момент прибыль исчезнет. Всё обязательно изменится. Всему в своё время придёт конец. И тогда человек вынужден будет предпринимать какие-то экстренные действия. Но он к этому заранее не готовился, не знает, что делать. Наступает стресс. Поэтому надо задолго до наступления кризиса прорабатывать разные варианты.

Приведу пример из собственной практики. Когда-то я купил неликвидное помещение. Туда заехал арендатор. Но я точно понимал, что если этот арендатор уйдет, то я вряд ли найду кого-то нового. Я это помещение больше не сдам. Я думал над тем, как поменять стратегию.

И сейчас, на случай, если мой нынешний арендатор уйдет, у меня есть надежный план, как использовать мою собственность в меняющихся условиях.

«ИЩУ ЛОХА»

ИЛИ СХЕМА «КИДАЛОВО» НА АРЕНДНОМ БИЗНЕСЕ

Я решил рассказать ещё об одном своём опыте, дабы уберечь моих дорогих читателей от сомнительных схем в арендном бизнесе. Новую авантюрную волну я назвал «Ищу лоха».

Всё началось с того, что у меня появились свободные деньги, и я решил

приобрести помещение.

Сейчас идёт волна продаж помещений с арендаторами. Особенно хороши «якорные» арендаторы в виде крупных торговых марок, пользующихся большой популярностью у населения. Скажем, «Пятёрочка», «Магнит», «Красное и Белое», «Ашан» и другие.

Их преимущество в том, что они подтягивают за собой множество других арендаторов. В этом случае ваше помещение становится необычайно востребованным. Оно в цене.