Читаем Успех на вашу голову и как его избежать полностью

Вначале был шок! Как это так?! Я допустил к святому этих крыс с болыпи-и-м грузом образования и ПЕРЕуче-ными званиями?

Но потом понял: нечего мне выпендриваться. Со своим уставом в чужой город не ходят! Здесь — свои законы!

Здесь совесть не имеет, никаких юридических прав.

Много времени мне понадобилось, чтобы постичь эту "истину"…

Я-то привык к другому!

На Востоке ученики до конца жизни остаются благодарными своим Наставникам за полученные знания. Наставничество для каждого из нас — это святое понятие.

Никому и в голову не приходит хвалиться тем, что ты достиг чего-то самостоятельно.

Это попросту неприлично! Это то же самое, что демонстрировать свой голый зад при всем честном народе на городской площади!

Есть даже такая поговорка: "Если в каком-то доме тебе дали кусок хлеба, ты должен сорок дней кланяться, проходя мимо этого места. Если ты получил от человека какое-то знание, ты должен сорок лет благодарить его".

А в Европе все — с точностью до наоборот! Я заметил, что «ученикам» претит сама мысль быть благодарными кому-то за полученную мудрость.

Каждый убежден, что он — природный талант, который рождается уже предельно умным. Поэтому и любое обучение воспринимается как должное.

Больше того, здесь действует «железное» правило: вместо того чтобы отблагодарить своих учителей, «ученики» инстинктивно пытаются «сожрать» их. Ну кому нужны конкуренты?!

Человека, у которого получили опыт и знания, начинают возвышать только после его преждевременной смерти!

Вот тогда сто-о-лько друзей, знакомых, учеников и бог знает каких уродственников со всех сторон появляется!

Но не на похоронах, а на страницах мемуаров, книг. Газет, на худой конец.

Я-то точно знаю, почему так происходит, но стоит ли вам разъяснять это прямо сейчас?..

Заканчиваю свое лирическое отступление и продолжаю исповедь о столичной жизни.

В то время ваш покорный слуга формально являлся странствующим бомжем.

Получить здесь прописку не составляло особого труда, но дело было в том, что я не собирался оставаться в этом городе!

Мечтал лишь об одном — свои законные наркомовские пять лет оттрубить — и вернуться к настоящей жизни!

Ох, как же я ошибался!

Судьба свела меня с одной организацией из двух человек, и я обратился к ним с предложением:

— Ребята, я собираюсь сделать вот это и это! Давайте так — вы обеспечиваете юридическую правильность, его чистоту перед законом, а я за это плачу вам двадцать пять процентов от прибыли.

Помню их слова, когда они держали в руках первые свои проценты:

— Мирза, мы тебе не верили, когда ты говорил о ТАКИХ суммах! Просто тогда сидели, работы нет… Думали, может, что-то получится!

Мы потихонечку начали развиваться. И вот однажды мой партнеры отметили, что их доля маловата. Тогда они стали получать сорок процентов. Потом, ради справедливости, пятьдесят. В конце концов эта цифра достигла шестидесяти плюс воровство.

Вначале на телефонные звонки отвечали: "Центр Норбекова!"

А потом…

Потом стало звучать совсем другое название!

А начинали-то мы…

Наш офис был самым шикарным! Ни у кого такого не было! Мы заседали в одной из городских поликлиник в малюсенькой комнатушке в приятном соседстве со швабрами, вениками, половыми тряпками и ведрами.

Одним словом, в апартаментах с нами сопридседательствовала уборщица Марьиванна.

Прошло три года.

К этому времени команда наша разрослась. Появился собственный санаторий на берегу моря, газета с многотысячной подпиской, передача на Центральном телевидении… Одним словом, актив и пассив составлял больше четырех миллионов у.е.

Но однажды меня смутил один факт…

У моих компаньонов были личные кабинеты и комнаты, а мне негде было даже повесить пальто!

И когда я занял одну, комнату, на правах одного из руководителей, мои «хозяева» меня пригласили и томно-проникновенно сказали:

— С сегодняшнего дня мы в ваших услугах не нуждаемся.

Шутка была удачной, но, по-моему, не к месту. Когда понял, что они в этот бред, который несут, искренне верят, пришлось напомнить:

— Послушайте, ребята, у вас что, весеннее обострение началось?! Кто кого нанял? Кажется, вы на меня работаете!

И тут они, мило улыбаясь, показали ворох бумажек:

— Кто вы? И где вы? Вы нигде юридически не числитесь! Хозяевами организации являемся мы! Вы здесь — никто!

Оказалось, что у нас даже договора не было. Не буду же я сам с собой контракты заключать!

Итого: три года работы им под хвост!

Намек поняли?

Следите за документами!

Вот я опять оказался в своей колее — снова бомж, только теперь более опытный.

С твердой уверенностью, что такого больше не повторится, направился к одному своему знакомому. Круг общения у меня тогда был маленьким, поэтому я этого человека воспринимал как друга.

Выслушав мою историю, он сказал:

Слушай, зачем тебе мучаться, собственное дела открывать? У меня на бумаге лежит мертвая организация! Бери и работай! Мне от тебя ничего не нужно, просто приятно, что эта компания будет жить. Когда-нибудь пузырек поставишь, и будем в расчете!

А чтобы таких гадостей с тобой не случилось больше, если надо, я тебя юридически прикрою!

И птица феникс опять начала подниматься из пепла.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес