Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых

Ведущая стратегия. Обзор подобной продукции в мире и на основании этого улучшение нашей по сравнению с другими. Обзор всех возможностей, невзирая на невозможность их применения и попытки их использования.

Ведущая репрезентативная система (Виз.) Постоянный обзор подобной продукции. (Ауд.) Открыты уши для новых идей.

Субмодальности. Наблюдение и создание больших картин.

Паттерны языка. Активный голос, специфичные глаголы.

Физиология. Условия труда влияют на здоровье компании.

Тон голоса, темп и дыхание. Сладкозвучный тон голоса, расслабленная манера говорения.

Наиболее ценностные критерии. Возможности: исследование потенциала всего персонала компании.

Девиз. Мы являемся путеводной звездой для конкурентов.

КАРТОГРАФИЯ ЛИЧНОСТИ: ШАБЛОН

Заполните анкеты для каждой из частей вашей личности.

ЛИЧНОЕ ДЕЛО №…

Имя части:

Функции:

Образ:

Отношение с другими частями:

Ведущая репрезентативная система:

Субмодальности:

Ведущая стратегия:

Физиология:

поза —

жесты —

симметрия тела —

тон голоса/тембр —

дыхание —

Наиболее ценностные критерии:

Девиз (миссия, убеждения):

Когда картография вашей личности будет составлена, проведите НЛП-технику «Разговор с частями личности».

РАЗГОВОР С ЧАСТЯМИ ЛИЧНОСТИ

Сядьте поудобнее, расслабьтесь. Представьте себя в лесу у костра, где вы собрались с хорошими, добрыми, старыми друзьями. Это ваши части личности. Потрескивают сухие поленья в костре. Части личности дружелюбно переговариваются между собой. Никто никого не перебивает, потому что каждая часть заслуживает должного уважения. Если части в ладу между собой, значит, ваша личность находится в гармонии. У нее успехи во всех сферах. Но как только что-то не ладится, как только вы заболеваете, это значит лишь одно – какая-то из частей личности трубит о проблемах, сигнализирует. Нужно остановиться в бешеной гонке за успехом, вернуться к внутреннему костру – огню сердца и поговорить по душам с частями личности. Они обязательно подскажут лучшее решение, помогут сделать единственно правильный выбор. Каждую часть личности нужно внимательно выслушать и поблагодарить за совет. Вот и сейчас, когда вы у костра, поблагодарите свои части, ведь они – пазлы в мозаике личности. Не жалуйтесь на них, возможно, им тоже не очень повезло с вами. Будьте благодарны друг другу за то, что вы друг у друга есть.

Выводы.

1. Все части заслуживают внимания и уважения.

2. Все части имеют позитивное намерение.

3. Дверь вашего сердца всегда должна быть открыта, чтобы получать рекомендации от частей и слышать их жалобы и предложения.

4. Даже малейшая жалоба относится к делу.

5. Части процветают, когда распределены предназначения, когда к ним прислушиваются, когда с ними говорят вежливо.

6. Части отодвигаются и убираются, но никогда не уничтожаются.

7. Части необходимо постоянно модернизировать и держать в курсе дел. К ним необходимо обращаться за помощью и советом, чтобы они чувствовали свою важность и постоянно находились в тонусе.

8. Встречайтесь с частями как по расписанию, не опаздывайте.

9. Доверяйте (делегируйте полномочия) частям выполнять свои функции способом, предпочтительным для них.

10. Вводите в должность свои части, когда необходимо, как положено и экологично.

Опирайтесь на истории успеха

Терри Россио, известный голливудский сценарист, говорит:

– У меня есть знакомый сценарист, которого вгоняют в депрессию хорошие фильмы. Он замечает, как сильно его работы проигрывают в качестве тому, что он видит на экране, и, естественно, чувствует себя лузером. Потом он попадает на ужасный фильм и выходит из кинотеатра, готовый на подвиги. «Не могу поверить, что это сняли! – говорит он. – Мне есть на что надеяться».

Такое чувство часто испытывают начинающие сценаристы, оценивающие свою работу. «Не великий сценарий, – думают они, – но уж получше, чем половина той ерунды, которую снимают».

Другой голливудский сценарист, Тэд Эллиотт, говорит о недостатках такого подхода: