Читаем Успешные инвестиции на фондовом рынке: как зарабатывать на акциях полностью

Самым оптимальным для инвестиций является фондовый рынок, потому что, рост акций выбранных вами компаний ничем не ограничивается, и вы можете увеличить свой капитал в разы, а стоимость одной акции может составлять как 10 рублей, так и 10 000 р. Вкладывать, можно начиная с 50 000 р и выше. Задача частного инвестора заключается в том, чтобы проанализировать компании, в акции, которых будут вкладываться деньги, выбрать финансово устойчивые и перспективные и когда цены станут умеренными или дешевыми купить их, и затем продать по возможности дорого.

Первое с чего должен начать инвестор на фондовом рынке – это найти компании, обладающие конкурентным преимуществом. Именно компании, обладающие конкурентным преимуществом способны противостоять проблемам в экономике страны и показать хороший рост своих акций на протяжении определенного периода времени. Когда мы будем разбирать финансовые показатели, то вы увидите, что самые лучшие финансово-экономические показатели у компаний, обладающих конкурентным преимуществом на рынке по сравнению с другими компаниями. Слабые финансовые показатели или даже отрицательные у компаний, не имеющих конкурентного преимущества или утративших свои позиции на рынке.

Задача инвестора состоит в том, чтобы выявлять компании с сильным конкурентным преимуществом и покупать их акции, когда биржа их ошибочно оценит слишком дешево. Затем продать такие акции, когда биржа их ошибочно оценит слишком дорого или, как вариант, появится лучшая альтернатива купить другие акции.

Конкурентное преимущество компаний

Для начала давайте разберем, что мы будем подразумевать под понятием конкурентное преимущество. В первую очередь инвестор должен научиться задавать правильные вопросы. Давайте их сразу сформулируем:

1. Нам нужна компания, бизнес которой будет расти в будущем. Отсюда вопрос, который нужно себе задать. Бизнес компании, который я рассматриваю будет расти и существовать через 10 лет? Чтобы ответить на этот вопрос необходимо взять отрасли экономики и найти в каждой отрасли компании, которые являются, по-вашему, мнению лидерами и начать рассматривать их финансово-экономическое положение. Например, в России лидером банковского сектора можно назвать Сбербанк. Будет ли Сбербанк существовать через 10 лет, если ваш ответ да, то можно начать его рассматривать как объект для инвестиций. В секторе торговли можно выделить «Магнит», «М.Видео», но тут же себе нужно задать вопрос будет ли бизнес этих компаний существовать следующие 10 лет, если сомневаетесь и возможно внутреннего опыта не хватает для такой оценки не волнуйтесь, далее я расскажу, как проводить такой анализ. Сразу могу сказать, возьмите отчетность этих компаний за последние 10 лет и посмотрите на прибыль, объем продаж, долгосрочный долг, рентабельность собственного капитала все эти показатели должны быть положительными. В финансовом секторе можно выделить акции компании «Московская биржа», я думаю, что в течении будущих 10 лет эта компания будет существовать и приносить прибыль.

В США, давайте попробуем перечислить компании, бизнес которых будет существовать в будущем и приносить прибыль. Я бы выбрал Starbucks, Visa Inc., McDonald’s. Но самое главное, это то что у компаний, которые с большой долей вероятности буду существовать в будущем и приносить прибыль всегда очень хорошая финансовая отчетность за последние 10 лет. В дальнейшем я покажу вам как находить такие компании, пусть даже название этих компании вы не знаете (а вы не обязаны всего знать), но показатели финансово-экономической отчетности вам подскажут что перед вами успешная компания и ее можно рассматривать в качестве кандидата для инвестиций. Если будущее компании нам не понятно, то и инвестировать в акции такой компании мы не будем.

Для того что бы быть уверенным в бизнесе компании необходимо четко для себя ответить на вопрос: какое конкурентное преимущество есть у данной компании, что делает ее лидером отрасли и приносит прибыль в долгосрочной перспективе? Чем компания завоевала клиентов? Что бы увидеть идею длительного защитного конкурентного преимущества инвестору достаточно задать себе или окружающим вопрос. Легко ли создать второй McDonald’s, или Visa Inc. – американская транснациональная компания, предоставляющая услуги проведения платёжных операций, а легко ли создать второй Сбербанк, Магнит, «М.Видео», «Московскую биржу», ПАО «Фармстандарт». Если ответ нет, не легко, потому что эти компании защищены патентами, имеют бренд, за который потребитель готов платить, возможно эти компании уже имеют большую долю рынка и просто так переключить внимание клиентов не получится, возможно компании удалось устанавливать настолько низкие цены на товары, что никто не может конкурировать долго с этой компанией.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес