Читаем Успешный мужчина – дело рук женщины. Твой путь к женскому счастью и благополучию полностью

Мужчина одержим идеей. Он все время детерминирован, он все время определен идеей. И когда он ее реализует, он наконец-то может расслабиться, но лишь до того момента, пока его не захватит новая идея. Так устроен мужчина в «мужском состоянии».

А теперь давайте поговорим о тех мужчинах, которые рядом с вами.

Многие женщины задаются вопросом: «Как заставить мужчину «захотеть в туалет»?» Когда я готовила этот проект, я опрашивала очень многих успешных мужчин – они были моими экспертами (вообще, общаться с успешными мужчинами очень интересно, это особенные люди). Так вот, я у них спрашивала: «Правда ли, что добиться успеха вам помогла женщина?» И все они единогласно, единодушно, каждый в свое время, в своей беседе подтвердили мне это, сказав: «Да, за моим успехом стоит женщина».

И тогда я их спрашивала: «А что же такое эта женщина делала? Что она сделала такого, что вам помогло?» И все они (меня поразил ответ, потому что они все сходились в одном) ответили мне примерно следующее: «Она все время что-нибудь хотела» – сказали они, и именно это двигало и двигает каждого мужчину.

Если рядом с мужчиной женщина, которая ему небезразлична, и у нее есть желания, то он будет стараться удовлетворить ее желания. Мужчины так устроены, им нравится делать женщину счастливой. Однако «желать» тоже надо уметь. Наша проблема в том, что, вместо того чтобы «желать» мягко, мы либо начинаем подавлять свои желания и терпеливо ждем, когда у мужчины наладятся дела, а то и, что вообще недопустимо, начинаем ему помогать и даже что-то делать за него, лишь бы ему было не тяжело и не сложно.

Либо, наоборот, начинаем давить на мужчину, продавливая свои нужды и потребности, и в итоге мы из женщины в состоянии «хочу» превращаемся в женщину в состоянии «дай», в женщину, которая постоянно требует, а это, естественно, сильно напрягает наших партнеров. «Что же я тогда должна сделать, чтобы мужчина сам захотел сделать меня счастливой, чтобы встал с дивана и начал действовать?» – спросите вы. Прежде всего, и это очень важно, нужно принять мужчину таким, какой он есть, и перестать его переделывать, а потом… Но давайте не будем забегать вперед, а разберемся во всем по порядку.

Развитие по спирали. Основные этапы

Вы знаете, что развитие всего происходит по спирали (или по s-образной кривой)? Слышали? И в развитии есть определенные этапы или закономерности.

В любой системе, которая живет свою жизнь, есть 4 этапа: этап рождения (зарождения), этап бурного роста, этап стабилизации и этап стагнации, после которого либо опять первый этап – зарождение, либо умирание, система перестает существовать.

Это можно отнести к развитию эпох, государств, цивилизаций, к развитию бизнеса (бизнес-процессов, каких-то проектов), отношений, семьи и к развитию (реализации) мужчины.

Этапы развития бизнеса

Чтобы вам была понятна суть каждого этапа, их характерные особенности, рассмотрим этапы развития бизнеса. Первый этап – это этап идей. Это время, когда бизнес зарождается . Это время энтузиастов, это время вдохновленных идеей людей, готовых работать очень много за небольшие деньги. Со стороны они выглядят странными, они не в общем тренде, они ищут что-то новое, они новаторы. Работают они, работают, и вот идея, которую они продвигают – «выстреливает». И с этого момента начинается переход на новый этап.

Любой переход на любой этап – это так называемые точки бифуркации (раздвоения – Прим. ред. ), это те моменты, когда систему очень сильно штормит. И переход с 1-го на 2-й этап очень сложный, это тот момент, когда система может не перейти на следующий этап, а распасться, умереть. По статистике, 80 % предприятий закрываются в первый год, не сумев реализовать свои идеи.

Если же идею получилось реализовать, если она востребована, начинается второй этап – этап бурного роста или время борьбы за ресурс. На этом этапе обычно происходит смена состава: смена учредителей или смена работников. И вместо них приходят борцы. Они циничны, профессиональны, нацелены на результат. Это время карьеристов и достиженцев. Это люди-борцы, им нравится жить в драйве, они чувствуют кайф, запуская проекты, организовывая, создавая. На этом этапе очень бурно идет рост. И именно здесь, при переходе со 2-го на 3-й этап компанию ждет очередная точка бифуркации (здесь она очень напоминает черную дыру).

Перейти на страницу:

Похожие книги

16 дней. Главная книга успешного человека
16 дней. Главная книга успешного человека

Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками.Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя. Кроме этого, предложены упражнения по улучшению качества речи.Книга учит управлять своими мыслями, поступками, знакомит читателя с окружающим его миром небесных помощников. Книга помогает представить себя не случайной песчинкой в этом мире, а человеком, управляющим своей жизнью, влияющим на развитие всего земного шара.В книге изложено представление о Боге, ангелах и о религии в целом, согласующееся с учением православной христианской церкви.Книга помогает человеку в выборе направления своего развития, помогает грамотно сформулировать жизненные цели, и учит тому, как их правильно достигать.Книга представлена в очень удобном для читателя виде. Она разбита на шестнадцать глав (шестнадцать дней) и призывает выполнять за один день только те упражнения и знакомиться только с той теоретической и практической информацией, которая представлена в одной конкретной главе.

Александр Петрович Лебедев

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов

Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.

М. А. Климова , Марина Аркадьевна Климова

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес