Его проверки означают, что твой мужчина не уверен в тебе и в ваших отношениях. И в себе заодно не уверен. Как себя вести? Подращивать мужчину, развивать в себе пассивность. Вы должны быть пассивны снаружи и активны внутри. Как только замечаете, что вы опять активничаете – берете, садитесь в медитацию, вдыхаете всю свою активность, закладываете ее внутрь – и опять в пассиве. Такой цветок. Никуда не неситесь, не лезьте в мужские дела, и не говорите с ним о его проблемах. Говорите о своих, тогда у него будет возможность проявить себя.
Если вы начнете говорить с мужчиной о том, что он не зарабатывает денег и не справляется со своей ролью добытчика, ничего хорошего вы из этого не вынесете. Если же вы начнете говорить о своих проблемах, о том, что вам так хочется и сумочку, и туфельки, и новое платьице, что у вас ничего этого нет, и он вам не покупает, мужчина захочет вам помочь.
У вас были в жизни такие ситуации, когда вы приходили к мужчине для того, чтобы поговорить о своих проблемах, просто поговорить, пожаловаться, а он вместо того, чтобы просто слушать вас, сразу начинал предлагать варианты решения вашей проблемы? Почему так происходило? Потому что мужчина так устроен, если у вас проблемы, он начинает их решать. Поэтому, когда у него что-то не так, не доставайте его, говорите о себе, о своих проблемах, о том, что вам хочется, а что нет, и все будет нормально.Умение видеть и ценить достоинства мужчины
Идем дальше. Если вы хотите возродить мужественность своего мужчины, очень важно научиться ценить его лучшие стороны
. Не просто обращать на них свое внимание, но и ценить их.«Ценить» – от слова «оценка». Ценить лучшие стороны мужчины – это значит позитивно оценивать его и все, что он делает, говоря: «хорошо», «правильно», «супер», «лучше всех»… Задумайтесь, что вы можете ценить в своем мужчине? Вы же выбрали его, вы же почему-то с ним… Значит, есть в его характере, поведении, поступках что-то ценное для вас?! Подумайте об этом и напишите список тех качеств, достоинств, которые вы можете ценить в своем мужчине:
1. ______________________________________________
________________________________________________
2. _______________________________________________
________________________________________________
3. _______________________________________________
________________________________________________
4. _______________________________________________
________________________________________________