Читаем Уважение -философский камень нашего времени полностью

А самое интересное состоит в том, что хотя в этой ситуации оскорбивший может сразу не получить кармических реакций за своё оскорбительное поведение, это не значит, что оно не придёт в будущем. В этом-то и секрет, что данные последствия нашей деятельности откладываются до определённого времени, хранятся в запасниках нашей кармы и проявляются только на поздних стадиях развития человека в виде неожиданного и очень сильного приступа влияния невежества. Обычно об этом открыто не говорят, но это не значит, что этого не происходит...

Что же такое неуважение младших?

Неуважение младших выражается в том, что мы начинаем давить, а не заботиться, приказывать, а не просить. Начинает казаться, что старшинство даёт нам право на насилие, но даже в воспитании и руководстве это не совсем так. Отношение к младшим проявляет нашу истинную природу, показывает нам нашу душу изнутри. И если качества характера развиты недостаточно хорошо, человек начинает пользоваться своим превосходством, пытаясь получить то, что не смог развить в результате самосовершенствования. Поэтому любое давление на младших – это просто проявление неудовлетворённости и безысходности. Фактически человек становится старшим только тогда, когда готов заботиться о других, до этого он сам находится в категории младших, так как неразвитость и заключается в неумении заботиться о других. В соответствии с этим есть только два менеджмента: менеджмент власти и менеджмент любви, и отличаются они друг от друга именно желанием заботиться.

Одному великому святому однажды репортёры задали вопрос: чему вы хотите нас научить? А он ответил очень просто и глубоко: я приехал вас не учить, а просить... Мы видим, что в священных текстах даже Бог не приказывает человеку, а просит его. Изменения становятся продуктивными и стабильными, когда человек идёт на это самостоятельно, ощущая уважение и вдохновение. Если же нас заставляют что-то делать, то даже несмотря на то, что это может быть очень вкусным и полезным, мы будем как собака, которую тащат к миске, упираться всеми четырьмя лапами, подозревая в этом какой-то подвох.

Кстати, существует мнение, что правильное отношение к младшим избавляет человека от мук совести за глупости, совершённые в прошлом; правильное отношение к равным – от проблем, совершённых в настоящем; а правильное отношение к старшим избавляет от страха будущего...

И так как глупости прошлого будут нас преследовать вновь и вновь как тенденции к совершению греховных поступков, без уважительного отношения к младшим мы будем постоянно находиться на уровне двуличия, заявляя одни стандарты поведения, а следуя другим. И пока человек не научится такому уважению, он будет совершать глупые поступки, а любые ограничения будут ему казаться сложными и нелогичными. Без уважения любое продвижение приводит к последующей деградации, это подобно желанию проехать зайцем. Часть поездки, конечно, пройдёт нормально, но потом нас поймают и заставят заплатить во много раз больше...

Замороженные головы

Такие глупости из прошлого похожи на головы, которые замораживают после смерти человека в надежде, что учёные изобретут эликсир бессмертия. Но эликсира бессмертия нет и быть не может, так как и самой смерти в принципе нет, умирает наше тело, а душа живёт вечно. Когда мы говорим о том, что кто-то умер, это значит, что душа перестала пользоваться материальным телом, данным ей судьбой для определённых задач. Это похоже на то, что мы, повзрослев, перестали играть в игрушки, но мы же не считаем их мёртвыми. Мы не оплакиваем цветные карандаши, футбольный мяч или рогатку. Мы просто перестали ими пользоваться. Даже ребёнок, перестав пользоваться карандашом, не прибегает к маме и, плача, не заявляет, что карандаш умер, потому что больше не движется. Мы сами являемся движущей силой всего того материального, что нас окружает, и тело тоже в какой-то мере игрушка, только это очень ценная игрушка для взрослых и играем мы в очень взрослые игры... Кстати, заморозить голову стоит 50 тысяч долларов, а всё тело 150...

Ужасы Арктических вирусов

Привычки прошлого очень опасны. Они скрываются в нашем подсознании и ждут своего часа, когда мы сами захотим, чтобы они появились на свет. Занимаясь очередной глупостью, мы даже не подозреваем, насколько опасные тенденции могут опять возродиться в нашем сознании. Посмотрите, что сейчас происходит в связи с глобальным потеплением.

Раньше считалось, что новые вирусы гриппа и всевозможные другие заболевания мутируют в телах перелётных птиц, но, как обычно, наука была очень близка к разгадке, но только близка. Теперь становится понятным, что дело в принципе не в перелётных птицах, они просто разносят заразу, сама зараза приходит к нам из прошлого...

Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес