В бизнесе законы физики не действуют

– Начнем с конца, с дистрибьютора. Он согласен поставить нам продукцию: минимум один контейнер, срок три месяца, стопроцентная предоплата, ассортимент ограничен. Столько ни один наш покупатель ждать не будет. Раскидать полный контейнер копиров, например, очень долго и непросто. Еще надо найти где-то безналичную валюту, кооперативам валютные счета не разрешены, только совместным предприятиям. Нужны контакты на таможне, иначе твой контейнер потеряют, разворуют, или такие счета за растаможку и хранение вчинят, что никакой прибылью не отобьешь. А главное, дистрибьютор не будет поставлять продукцию абы кому. Прежде всего, он поставляет дилеру, значит, попытается сделать тебя дилером. С обязательными покупками, скажем, четырех сорокафунтовых контейнеров в год. Плюс магазин, плюс участие в выставках, организация сервисного центра и прочее. Спускаемся ниже. Дилер. Их в нашей стране нет. Мы становиться ими не хотим, почему – уже сказал. Ниже. Нет дилеров, значит, нет магазинов, нужно ехать за рубеж. У тебя есть заграничный паспорт? Нет? Ничего, дело поправимое. Допустим, ты как-то провез наличную валюту, купил там технику, везешь назад. На таможне как будешь объясняться? Везу, мол, десять компьютеров для личного пользования? Поэтому пока оптимальный путь доставки техники – покупка их у иностранцев или тех, кто легко ездит за границу.

– Абсурд. А вы пробовали обратиться к производителю? Или это чисто теория?

– Я как-то бегал по офисам в Международном Торговом Центре на Красной Пресне. Там есть представительства того же Кэнона или Панасоника. Судя по пустым банкам для кулера в коридорах, персонала много. Непонятно, чем занимаются, но торговлю не ведут. Наверное, присматриваются к новому рынку. Мои визитки вежливо берут, кое-кто дает рекламные материалы и на этом все.

– Тогда кто-то должен взяться за оптовые поставки техники в нашу страну.

– Бинго! Я босса несколько раз пытался на это раскрутить, не хочет. Проблема не в организационных сложностях, они преодолимы. Главное в том, что норма прибыли на торговле западной техникой покрывает любые издержки, и нет смысла суетиться. А еще, чуть высунешься, сразу станешь лакомой добычей для милиции, налоговой, таможни и прочих бандитов. Но перспективно, хотя требует кучу энергии. Можно с хорошей командой. Ты как?

– Если бизнес цивилизованный, почему бы нет? – задумчиво протянул Василий. – А то ваша спекуляция какая-то суетливая и бесперспективная. Но такое отнюдь не за один день делается, а у меня универ. Впрочем, я как раз думал отдохнуть от учебы и посмотреть на мир. А то сидим в Академгородке, зарывшись в науку, и не врубаемся в новую жизнь.

– Ну и отлично. – Сергей поднял палец. – Устроим тебе академический отпуск на год. А там посмотрим.

– Уже был. Могут не дать. И в армию забрать.

– Ничего, сделаем такой диагноз, не то что в армию, в истопники брать не будут.

– Ладно, посмотрим. На учебу к восьмому февраля, время еще есть.

Днем к председателю кооператива пришел Дмитрий Геннадьевич. Они долго обсуждали дела, видимо, с возлияниями. Во всяком случае, Марина дважды бегала на кухню и обратно с подносом закусок. Наконец, Алексей позвал к себе Сергея. Они действительно пили, но судя по их настроению, немного.

– Садись, – пригласил босс Сергея. – Выпьешь?

– Так рабочий день еще не кончился.

– Александра это не останавливает. Типа немного. – Он налил маленькую рюмку заграничного коньяка из пузатой золотистой бутылки. – Тем более есть повод.

Сергей выпил терпкого коньяка, закусил салями (и где её берет босс?), налил кока-колы из стеклянной идентичной бутылочки, как любил говорить Дмитрий.

– С помощью Дмитрия Геннадьевича мы открыли совместное предприятие.

– С кем «совместное»?

– Это неважно. Главное, у нас теперь есть валютный счет. Можно безнал в наличную валюту обращать… – Босс увидел покачивание головы Дмитрия и продолжил. – Зовется типа «Миртекс». В Москве появилось много кооперативов, наподобие нашего и у некоторых очень привлекательные цены на технику. То есть ты можешь покупать тупо по безналу. Но нужно вести бухгалтерию, потому что безналичные деньги – это не кэш, на любую операцию нужна бумажка. Бухгалтера твоего зовут Гусейнов, позже познакомлю. Можешь проводить любые операции, только ему сообщай. Он закроет так, чтобы налогов было минимум. И контроль будет над тобой.

– Я, бывает, по сто тысяч с собой вожу, что гораздо опаснее.

– Типа двойная польза. И тебе безопасней и контроль над движением средств. Сходишь к бухгалтеру за чековой книжкой.

– Э-э… Если мне что-то понадобиться в плане техники, – добавил Дмитрий, – закупишь? С твоим начальником я, гм, договорился.

– Хорошо. А что вам нужно?

– Офисная техника: факсы, копиры, компьютеры. Я э-э… открываю офис. Неудобно стало в банках появляться, спрашивают, кто такой. Я создал, гм, частное предприятие.

– Такое разве возможно? – удивился Сергей.

– Э-э… «малое предприятие» называется. Минимум трое учредителей требуется. Я с двумя и создал, а потом они, гм, отказались от долей в мою пользу.