В бизнесе законы физики не действуют

– Окей, можно создать собственный бренд, – сказал Константин.

– Есть и такой вариант. Но он требует еще больших вложений и много времени на раскрутку. Тем не менее, я понимаю вашу озабоченность падением прибыльности. Уверяю, все скоро изменится. Мы открываем еще один магазин в центре и запускаем рекламную кампанию.

– Еще расходы? – скривился Андрей. – Зарплаты моего персонала походу скоро перекроют прибыль.

– Может быть, они слишком велики? Я смотрел бухгалтерию, у тебя даже уборщики получают в десять раз больше рынка.

– Зато они работают, – буркнул Андрей.

– Твой сингапурский офис непомерно разросся. Алевтина получает зарплату больше, чем мы вместе взятые. А еще процент с прибыли.

– Она налоги платит.

– Мы – тоже. Не платить налоги становится все более опасным.

Сергей помолчал, выпил минералки. Настроение менеджеров ему не нравилось. Как только он перестал вникать во все тонкости бизнес-процесса, так сразу обнажились острые углы. Что ж, у него еще есть варианты решения проблемы. Хотя их становится все меньше. Проклятая неуверенность в завтрашнем дне! В таких условиях понятно нежелание его работников трудиться на перспективу.

– Хорошо. Я настаиваю на том, чтобы и розницу и опт оставить в нынешнем виде. А чтобы у вас прибавилось энтузиазма развивать бизнес, добавляю всем еще пять процентов предприятия. Хотя прошлые пять процентов вы выкупили не полностью. Подходит?

– Я согласен, – быстро откликнулся Андрей.

Константин кивнул.

– Э-э… неплохо, – заметил Дмитрий. – Но когда наше предприятие собирается выпустить, гм, публичные акции?

– Чтобы вы сразу могли продать доли?

– Чтобы мы могли знать реальную стоимость наших долей, – возразил Дмитрий.

– Не скоро. Рынок акций в России только становится на ноги и чтобы наши акции пошли, нужно предлагать бешеные проценты.

– Походу кое-кто уже предлагает, – сказал Андрей. – Но я согласен на увеличение доли в уставном капитале.

– На том и порешим, – вздохнул Сергей.

Это совещание напомнило Сергею позапрошлогоднее, когда он выделил доли партнерам. Средство хорошее, он был в этом уверен. Действительно, кто лучше собственника управляет предприятием? Партнеры весьма рьяно взялись за дело, даже Константин, и сняли с него множество мелких проблем по текучке, чтобы он мог заняться стратегией. Однако он не учел, что аппетит приходит во время еды. Вчера пять процентов, сегодня десять, завтра вообще можно лишиться предприятия. Надо бы письменно закрепить отношения. Но как это сделать, если изрядная часть бухгалтерии ведется в черную? А еще партнеры знают свои участки лучше, чем сам Сергей, поэтому уволить их нельзя, пострадает бизнес. И они это понимают, наглеют. Как бы слушая весь этот мысленный монолог Сергея, Дмитрий нахмурился. Из чего Голубев понял, что главный кредитор фирмы не одобряет его действий. Впрочем, у того на уме было иное.

– Я не услышал об увеличении расходов на охрану, как ты собирался, – сказал он, когда они остались вдвоем.

– Зачем? У нас и частная охрана есть, и милиция дежурит.

– Я не о том. Нужно искать выходы, гм, на власть. Мы уже поднялись до такого уровня, что стали заметны. А это лакомый кусочек для кое-кого.

– Ты имеешь в виду, что нам нужна «белая крыша»?

– Э-э… типа этого, как любил говорить твой бывший шеф.

– Крыша его не спасла.

– Э-э… бандиты и есть бандиты. Я не о том. Нужна поддержка на всех уровнях. Неплохо бы с некоторыми депутатами договориться. Да и в Кремль дорожку проложить.

– Я во власть не рвусь, там чужих не любят. И законы у них другие. Я только-только бизнес наладил, теперь изучать правила паркетного расшаркивания? А с исполнительной властью дружу, сам знаешь. Налоги плачу большие, от черных схем давно отошли. Адвокатов дорогих оплачиваю. Наша деятельность не нарушает закон.

– Э-э… ты забываешь, в какой стране живешь, – покачал головой Дмитрий, – как только начинает пахнуть большими деньгами, о законах забывают.

– Может, ты бы и занялся? У тебя выходы на Центральный Банк, с чиновниками дружишь.

– Немалые деньги понадобятся.

– С деньгами у нас сложности, сам знаешь. Давай будем решать проблемы по мере их поступления?

– Ну как знаешь. Чем собираешься заняться в первую очередь?

– Рекламой.