Читаем В голос! Нескучное руководство по созданию подкаста полностью

Итак, мы рассказали о себе и своих книгах, поделились внушительным списком волнующих нас вопросов и без особых ожиданий выложили подкаст в Сеть. И вдруг он начал стремительно набирать прослушивания! Тут-то мы и задумались о новом формате всерьез.

Зачем нам и вам подкаст?

Все мы разные, и мотивация запустить подкаст может существенно отличаться. Давайте мы расскажем, для чего он нам, а потом вместе подумаем о вашей личной выгоде.

Для писателя подкаст – возможность найти свою нишу на книжном рынке, поговорить с читателем с глазу на глаз, поделиться переживаниями и мечтами, попробовать изменить свое место в литературном мире, стать видимым для тесного литературного сообщества. Это отличный шанс обзавестись знакомыми и друзьями, собрать вместе людей, горящих одной идеей. Подкаст выводит автора, запертого в четырех стенах, на свет, делает его публичным, а книги – узнаваемыми. Писательство – закрытая профессия. Как общаться с читателем, если постоянно сидишь за компьютером, уткнувшись в текст? А ведь и харизма, и взгляды на мир, и главная цель, которую автор ставит для себя, – это ресурс для роста личного бренда. Подкасты помогают его развивать.

Целью первых выпусков «Ковена Дур» была работа над собственными ошибками, которых накопилось немало. Мы хотели рассказать, чем и как живет современный молодой писатель, что болит в нем и куда он стремится. Конечно, это была полнейшая авантюра – выбраться из зоны комфорта и заговорить настолько громко, насколько позволял микрофон. К счастью, читатели, давно следившие за нашим творчеством через «Инстаграм» и «ВКонтакте», привыкли ко всевозможным странностям нашей четверки и поддержали смену курса. Подкаст получил отличный старт.


Вполне вероятно, что и вам подкаст сулит немалые выгоды. Например, он поможет:

• вовлечь аудиторию в то, чем вы занимаетесь;

• сформировать свой авторский голос;

• создать дополнительный контент;

• построить сеть полезных знакомств;

• не покрыться пылью в собственных взглядах.


Список можно продолжить, опираясь на ваши жизненные и творческие цели, интересы. Предлагаем заняться этим прямо сейчас.

ЗАДАНИЕ

Поразмышляйте, что может принести вам работа над подкастом, и запишите несколько тезисов. Возвращайтесь к ним снова и снова, когда первая мотивация пойдет на спад.

Зачем мне подкаст:

___________________

Что получает слушатель?

Зачем нам нужен «Ковен Дур», кажется, выяснили. Но для чего этот подкаст слушателям?

Главная цель проекта совпадает с личной целью участников. Мы хотим стать проводниками слушателей в большой и прекрасный околокультурный мир. Книги, театр, музыка, блогинг, иллюстрации и активизм. Сегодня человек тонет в обилии информации, не успевает быть в курсе всего и стыдится этого. Мы же считаем, что не знать чего-то – нормально. Не разбираться в современном искусстве и большой литературе – нормально. Мы – те самые друзья, с которыми можно начать узнавать и понимать, но делать это легко и весело.

Легко и весело о сложном и серьезном – вот наша основная концепция. Вокруг и так чересчур много стыдного. Стыдно не знать классику, не любить премиального автора или любить определенные жанры и читать – а то и писать! – только их. Мы против табу, запретов и предрассудков. Против снобизма в культуре и вообще. Плох тот ученый, который не может объяснить свою теорию пятилетнему малышу. Мы учимся вместе с нашими слушателями. И это подкупает.

А что насчет других профессий, спросите вы? С писательством все понятно, но я-то финансист/водитель/герпетолог[1]. Как совместить подкаст с моей специальностью?



Мы считаем, что нет такой сферы деятельности, о которой невозможно было бы увлекательно рассказать. Как вариант, банковский работник может дать ценные советы об экономии, личном бюджете и о том, куда вкладывать средства, любитель рептилий – популяризировать хамелеонов в качестве домашних животных, а водитель – поведать миру странные и даже мистические истории, подслушанные у пассажиров.

Вышиваете крестиком или коллекционируете комиксы? Расскажите, почему это интересно и важно. Увлечены историей своего города? Обязательно найдутся те, кто тоже захочет ее узнать. Возможно, именно вы запишете первый русскоязычный фэнтези-подкаст. Или внутри вас накопилось некоторое количество боли, связанной со сферой вашей учебы или работы?

Когда-то мы сильно переживали за начинающих авторов, которым только предстоит пройти по всем кругам книгоиздания, и решили рассказать в подкасте о тех ошибках, которые совершили сами, – а теперь пишем эту книгу для начинающих подкастеров.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования
Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования

Социальное предпринимательство — новое явление в российской практике. Эта монография — первое издание на русском языке, в котором рассматривается опыт социального предпринимательства в России и в мире с учетом его разнообразия и исследовательского потенциала. В книге обобщена информация, касающаяся развития социального предпринимательства в разных странах и современных исследований этой новой области; подробно описана деятельность одиннадцати иностранных и четырех российских предприятий, представляющих с разных сторон практику социального предпринимательства. В приложении приводится краткое описание базы данных российского пилотного проекта по исследованию социального предпринимательства, выполненного в 2009 г. в партнерстве с Российским микрофинансовым центром при поддержке Оксфам (Великобритания). В выявлении и изучении практики российского социального предпринимательства немалую роль сыграло сотрудничество авторов с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее» (Россия). Информация по международным кейсам опирается на базу данных стипендиатов фонда Ashoka — глобальной организации поддержки социальных предпринимателей.Для научных работников, преподавателей и студентов, специализирующихся в области менеджмента, социологии, институциональной экономики, теории предпринимательства; для представителей государственных департаментов социальной политики, образования, культуры, поддержки предпринимательства, а также для предпринимателей-практиков, интересующихся социальным назначением своей деятельности.

авторов Коллектив , Коллектив Авторов

Деловая литература / Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи

Главная книга для начинающего юриста. Она поможет вам понять, как и зачем осваивать право – и какое. Именно осваивать и применять, самому задавать вопросы и находить ответы, делать непонятное – понятным. А не бездумно зубрить. Вы научитесь ставить и достигать цели, брать ответственность на себя, грамотно управлять временем, знанием и прочими важными ресурсами. Вы узнаете, как ошибку обернуть в преимущество, расширить кругозор – общий и профессиональный – и создать себе горизонт планирования на несколько лет вперед. Там, вдалеке, гора «Я стал хорошим юристом». А за ней другая, повыше, – «Я стал обеспеченным юристом». Готовы к восхождению? Ничего, по пути научимся! Вперед!

Вячеслав Владимирович Оробинский

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес