Такие высказывания зафиксировал в своей памяти один из присутствующих референтов, основная задача которого и состояла в улавливании настроения своего босса и принятии мер для улучшения такого настроения. Конкретные меры должны были принимать уже совсем другие люди, о которых «боссы» ничего не знали, кроме того, что существует специальный счёт в иностранном банке, с которого регулярно переводятся деньги на другие счета, а оттуда ещё куда-то, каким-то неизвестным людям или организациям, занимающимся подобной мелочью.
Естественно, и исполнители не знали и даже не догадывались о заказчиках. Референт ставил задачу: создать неприятности такому-то человеку или компании, а те, кто за это брался, проводили информационный поиск, выбирали способ создания неприятностей и находили конкретных исполнителей для конкретной акции. Деньги распределялись в соответствии с тарифами и степенью осведомлённости участников. В случае крупной неудачи, цепочка могла быть быстро зачищена не только на уровне непосредственных исполнителей, но и на уровне каких-то промежуточных звеньев.
Обычными способами раскрутить всю цепочку было почти невозможно, но в данном случае исполнители были взяты сразу, посредника, давшего им задание, отследить по «горячим следам» тоже удалось быстро. Потом в «паучьем подвале» побывал «параллельный» двойник этого посредника, от которого, после знакомства с мохнатым Крабсом, тоже удалось получить ниточку выше, никого не спугнув. После этого Сергей вернулся на месяц назад.
12.01.2011 13:10 – 11.12.2010 10:00 (22)
Вернувшись назад, Сергей объяснил ситуацию Николаю Семёновичу, для которого похищение ещё не произошло, и установив в офисе, дома, в машинах, на одежде и на коже следующего звена цепочки пару сотен «нано-отпечатков», они могли уже полностью контролировать все его контакты (сами по себе интересные) и смогли зафиксировать момент получения задания от «Референта». На кого работает «Референт» было уже ясно, так что заказчики конкретной акции прояснились.
10.01.2011 12:25 – 10.11.2010 09:00 (23)
Вернувшись ещё на месяц раньше, можно было отследить и тот самый раут, где высказывались пожелания неприятностей для корпорации ССП. Опять пришлось объяснять ситуацию Николаю Семёновичу и демонстрировать ему «нано-отпечатки» и видеоматериалы. Теперь уже ничего не подозревающему о том, что его раскрыли, «Референту» надо было нанести на пальцы «нано-отпечатки», чтобы он сам разнёс их по всем интересующим местам. Это уже было дело техники. Можно было проникнуть к нему ночью домой через портал и наклеить спящему отпечатки на все пальцы, можно было изобразить ограбление и так же его «пометить». Сергей Петрович, посоветовавшись с Николаем Семёновичем, выбрал «ресторанный» вариант. В 4D Сергей видел, что референт будет в ближайший вечер в ресторане, и даже запомнил, из какого бокала тот будет пить. После того, как официант получил увесистую пачку зелёных купюр, все бокалы получили наклейки, которые успешно перекочевали на пальцы «Референта» и его друзей.
Теперь корпорация всегда была в курсе планов своих основных конкурентов. Охранная служба корпорации записала немало интересных разговоров, но, главное, теперь выстроилась чёткая цепочка видеодоказательств подготовки похищения ребёнка с целью повлиять на политику руководства корпорации ССП. К сожалению, с такими доказательствами вряд ли можно было бы обратиться в суд, да и предъявление их тем самым заказчикам привело бы только к тому, что уже известный «Референт» бесследно бы исчез, и новую цепочку пришлось бы искать заново. Поэтому, получив в своё распоряжение интересующую его информацию из параллельного прошлого, Сергей Петрович переместился обратно в реальность, где похищение уже произошло.
12.12.2010 19:05 – 12.01.2011 09:00 (24)
В этой реальности «Референта» пока не снабжали следящими отпечатками, так что Сергею пришлось всё снова объяснять своему начальнику корпоративной секретной службы и проводить операцию в ресторане заново, хотя и на два месяца позже, чем в параллельном мире. В любом случае, в этой реальности контроль за конкурентами необходимо было восстановить!
У службы безопасности корпорации, как у большинства крупных организаций, существовал свой «красный список», в который были включены наиболее ярые и последовательные недруги корпорации. Это были достаточно высокопоставленные деятели российской и международной олигархии, чьё устранение не могло пройти незаметно и безответно, поэтому и было нежелательно. Тем более, что им всем было глубоко наплевать на судьбы мелких людишек, которые они могли походя поломать, даже этого не заметив. Как они любят говорить: «Ничего личного, только бизнес!» Что им слёзы какой-то маленькой девочки, её мамы или бабушки! «Заказчики» о них не знали, да и не хотели ничего знать. Люди из этого списка своё получат, но в своё время!