В одну реку. Часть 4. Война

Сергей с любопытством наблюдал за этим спектаклем в вольном переводе Герасима. Он не ожидал, что один из самых могущественных людей мира способен так себя вести. Может быть, постоянное усилие по контролю над собой, которое он прикладывал в повседневных ситуациях, требовало выхода в присутствии доверенных помощников? Ведь он потерял далеко не все свои деньги, а только около двадцати пяти процентов, остальные были вложены в предприятия, рудники, институты, транспорт и многое другое. Конечно, некоторые фонды, в которые были вложены его средства, также опустели, а для поддержания функционирования его финансовой империи постоянно и срочно необходимы свободные средства, которые в нормальном режиме находились в равновесии между затратами и поступлениями.

Однако, счета за электроэнергию, транспорт, связь, а также за сырьё и комплектующие, должны быть оплачены вовремя, а вот с поступлениями могут быть проблемы. Дело в том, что при создавшейся ситуации все американские контрагенты оказались неплатёжеспособными, так как тоже лишились свободных средств со своих банковских счетов. Пожалуй, можно было бы продать какие-то из предприятий иностранным промышленникам, но это значило бы совсем по дешёвке распродавать национальные богатства США, накопленные непосильным трудом поколений финансовой олигархии с помошью международных махинаций. Впрочем, в этом и состояла одна из целей «Плана ФДА».

Сергей Петрович явно забавлялся, глядя на взбешенного американского олигарха. Он прекрасно знал, что тот являлся одним из основных заказчиков серии диверсий и терактов против России и корпорации ССП. Игра вступала в ключевую фазу.

– Гера, напомни мне, сколько фигурантов входит в наш список?

– На данный момент – восемь тысяч четыреста тридцать два, включая некоторых охранников, помощников и близких родственников.

– Помещение готово? Сколько человек оно может принять?

– Сейчас полностью готовы четыре «Звезды» на две с половиной тысячи человек каждая. Таким образом, мы можем принять и контролировать десять тысяч «клиентов». Для каждого «клиента» из списка полностью подготовлен индивидуальный «Сандр». Имеющимися силами замену можно провести в течение одной или двух недель.

Сергей знал, что когда Гера сказал о полной готовности к операции, он имел в виду не только детально разработанные поминутно планы и наличие в нужных местах порталов, но и присутствие в непосредственной близости от «объектов» Сандров, заранее заменивших собой, где ближайших помощников, где охранников, а где просто обслуживающий персонал.

– Отлично! Начинаем немедленно. Информацию о том, где будет находиться каждый из клиентов в течение этих часов, ты имеешь. Вперёд!

Морган, правда, относительно быстро пришёл в себя и стал отдавать по телефону четкие приказания. Первым делом он обсудил ситуацию с президентом США и потребовал срочно поставить вопрос на обсуждение создавшегося положения в Конгрессе США. Затем он связался со своими арабскими партнёрами, которых не затронула финансовая акция, чтобы заручиться их поддержкой. Всего-то нужно было собрать несколько миллиардов, и не больше, чем на неделю. Даниэль Натан был уверен, что никто ему в этом не откажет, должны же деловые люди поддерживать друг друга. Однако, оказалось, что не всё было так просто. Его партнёры, которых он иногда «кусал», когда это было выгодно ему, но ведь и помогал же (опять-таки, когда это было выгодно), почуяли запах крови и возможность урвать крупный кусок! Как говорится: «Ничего личного!» По крайней мере, гарантий ему никто не дал. Всем нужно было время, чтобы договорится друг с другом и поделить финансовый пирог, который назывался Соединёнными Штатами Америки.

Конкретную и немедленную помощь согласились оказать всего четыре крупных банка, причем за мизерные 10 процентов годовых. Эти дальновидные люди прекрасно понимали, кому надо помогать в критической ситуации и кого надо иметь в списке своих друзей. Не вся прибыль выражается в процентах. Руководство этих четырёх банков собралось на экстренное совещание и приняло совместное решение об оказании помощи такой фигуре, как Даниэль Натан Морган. Это совещание произошло всего полтора часа назад в кабинете Патрика Гонтарда, директора и владельца «Space Bank of America», самого крупного из этих четырёх американских банков.

Уже в самом начале совещания Патрик понял, что никому ничего объяснять почти не придётся. Главное, все понимали выгоду предложения Гонтарда, и понимали, что надо действовать сообща. Патрик только уточнил, что в условиях кризиса ссужать Моргана надо будет не деньгами, а полновесным золотом. Сложив вместе свои золотые запасы, четвёрка вполне могла обеспечить Моргана требуемой суммой.

Обозначив своё видение проблемы, Патрик внимательно осмотрел собравшихся банкиров. Его внимание привлёк Уильям Х. Роджерс, директор SunTrust Bank. Этот шестидесятилетний седеющий мужчина, нервно сплетал пальцы рук и потирал друг о друга большие пальцы, чем-то напоминая муху, потирающую лапки. Это движение что-то напомнило Патрику, точнее Виктору Ароновичу Лившицу.