В плену телеспрута

Не было случая, чтобы У. Пейли не поддерживал жандармские акции Белого дома и Пентагона. В условиях нарастания в США антивоенной и социальной борьбы американские телепередачи претерпели существенные изменения. В них стали выливаться потоки грязи на участников этой борьбы, обвинявшихся в «причастности к политике Москвы», в «отсутствии патриотизма», в «пособничестве коммунистам», в нанесении «ущерба безопасности США».

И Пейли был одним из главных вдохновителей кампании по преследованию прогрессивных сил. Вести себя иначе он и не мог. Его интересы как владельца крупной корпорации совпадают с интересами всего монополистического капитала США. Именно монополии решают, что будет позволено американскому народу увидеть на экране телевизора.

На службе у молоха войны

«…На каждый доллар, заработанный телесетями в сфере вещания, они получают ещё 3 доллара прибыли в других сферах деятельности… Такая зависимость от других сфер делает их рьяными поборниками высоких уровней расходов федерального правительства на военные и космические цели».

БЕН БАГДИКЯН, американский специалист в области массовых коммуникаций

«Билл Пейли на протяжении 50 лет оставался ведущей фигурой современного вещания, сначала на радио, потом на телевидении… – писал корреспондент „Нью-Йорк таймс“ Д. Хэлберстам. – Его идеальный глаз и ухо позволяли ему безошибочно вычислить, на что „клюнет“ неискушённый средний слушатель или зритель. И, будучи ловким бизнесменом… он почти полвека плавал в одних водах с крупнейшими акулами капитализма, не испытывая их укусов».

Добавим, что и сам телебосс пользовался любым удобным случаем, чтобы уничтожить более слабого конкурента, а если это не удавалось, то хотя бы нанести ему значительный урон. Д. Хэлберстам считал, что Си-Би-Эс стала лучшей информационной сетью США «в результате изобретательного поиска прибыли». Казалось, что жажда приобретательства у корпорации не знает границ.

Компания становилась всё богаче и богаче. Пейли скупал не только телесети, но и предприятия, производящие электронное оборудование. Захватывая один за другим телевизионные рынки, Си-Би-Эс вышла на первое место по многим финансовым показателям, потеснив двух своих главных конкурентов – Эн-Би-Си и Эй-Би-Си.

Под крышей конгломерата У. Пейли сосредоточивались многие предприятия, часть из которых не имела никакого отношения к вещанию или журналистике: фирмы грамзаписей «Коламбиа рекордз» и музыкальных инструментов «Фендер», учебных пособий «Криэйтив плэйсингз», издательство «Холт, Райнхарт энд Уинстон», ряд киностудий, фабрики детских игрушек, несколько популярных журналов. Компания вкладывает средства в предприятия по эксплуатации природных ресурсов океанов, в развитие компьютерной техники, кабельного телевидения, в добычу и переработку нефти. Жадность У. Пейли дошла до того, что он скупил, что называется на корню, даже… бейсбольную команду «Нью-Йорк янкиз», приносившую ему дополнительные доходы.

Однако Си-Би-Эс этим не ограничилась. Она стала крупным поставщиком продукции для Пентагона и для аэрокосмической промышленности. Эта связь корпорации У. Пейли с военно-промышленным комплексом, и особенно с калифорнийской монополистической группировкой, которая способствовала приходу к власти президента Рейгана, наложила отпечаток на всю экономическую и идеологическую деятельность Си-Би-Эс. Ежегодно компания переводит на счёт компаний «Дженерал моторз», «Форд мотор компани» и «Крайслер» десятки миллионов долларов, активно участвуя тем самым в их прибыльном военном бизнесе. У. Пейли наверняка разыграл бы бурное возмущение, если бы в газетах появилось сообщение о том, что американские танки, самолёты, бронетранспортёры, горючее для их заправки, поставляемые США Израилю, Пакистану, Гондурасу, Чили, созданы также и на деньги владельцев акций компании Си-Би-Эс. Думается, что ему не захотелось бы признать и то, что зверства американской морской пехоты на Гренаде оплачиваются также монополиями военно-промышленного комплекса, с которыми сотрудничает «Коламбиа бродкастинг систем».