И все же надо смотреть на вещи более реально. На данный момент солнце дает чуть более 1 % всей производимой в Японии электроэнергии. Даже если цель Японии – солнечные батареи на крышах 70 % новых домов к 2020 г. – будет достигнута, солнечные батареи не станут основным источником электроэнергии. Как сказал один японский чиновник, «солнечная энергия будет иметь важное значение, но не первостепенное».
Бум в германии
Одно было бесспорным: Япония в начале 1980-х гг. стала лидером в сфере солнечной энергетики. «Они доминировали в этой индустрии до 2004 г., – говорил топ-менеджер одной из компаний, специализирующихся на солнечных батареях. – Но они не предполагали, что совсем скоро им на пятки станет наступать Германия с ее гораздо более масштабной программой».
Изменения в Германии произошли благодаря введению уже упомянутых стимулирующих тарифов, которые в конце 1980-х гг. стали обеспечивать прибыльность инвестиций в производство электроэнергии с использованием возобновляемых источников энергии. В 1999 г., когда новая коалиция социал-демократов и зеленых объявила о намерении продвигать возобновляемые источники энергии и скорректировать энергетическую политику Германии, немецкий инженер по имени Райнер Лемуан обратился к консультанту по вопросам стратегий Антону Милнеру с бизнес-планом новой компании по производству солнечных батарей. «Возобновляемые источники энергии становятся все более популярными из-за обеспокоенности загрязнением окружающей среды и благодаря появлению новых технологий», – сказал Лемуан. Несмотря на то, что «реальных денег» в сфере солнечных батарей тогда никто не зарабатывал, его план показывал, как этого можно добиться путем быстрого наращивания масштабов и агрессивного снижения затрат. Но компания Лемуана «состояла из двух ученых и инженера, и банки не хотели даже говорить с ними. У нее не было денег, и она не могла платить людям».
Милнер, ознакомившись с бизнес-планом, нашел его, к своему удивлению, убедительным, присоединился к этой крошечной компании и стал ее генеральным директором. Они смогли привлечь немного средств на последней волне интернет-бума и получить финансирование от правительства Германии, согласившись построить завод в одном из депрессивных районов бывшей Восточной Германии. К 2001 г. было запущено производство, а компания насчитывала аж 19 работников. Назвали ее Q-Cells, что расшифровывалось как «качественные солнечные батареи». В Германии как раз вступил в силу новый, гораздо более действенный стимулирующий тариф, предусматривавший пяти– и даже семикратные субсидии для солнечной электроэнергии по сравнению с той, что производилась традиционным способом.
В последующие несколько лет Q-Cells модернизировала процессы и автоматизировала производство, что позволило сократить затраты наполовину. К 2007 г. она стала производителем солнечных батарей номер один в мире. «Фотопреобразователи могли и дальше оставаться дотируемым нишевым продуктом, а мы все равно получали бы хорошие деньги, – сказал Милнер. – Но наша задача заключается в том, чтобы изменить это положение вещей, сделать солнечную энергетику конкурентоспособной по сравнению с недотируемой традиционной электроэнергетикой»17
.Но более серьезными конкурентами оказались производители солнечных батарей из других стран с меньшими затратами. Стоимость Q-Cells составляла $15 млрд в 2007 г. Однако с усилением конкуренции ее рыночная доля, а вместе с ней и стоимость резко сократились. В 2012 г. Q-Cells объявила о банкротстве. Новые конкуренты пришли с востока.
На сцену выходит Китай
Центр тяжести глобальной индустрии солнечной энергетики переместился в Китай, на который сегодня приходится более половины мирового производства модулей на основе кристаллического кремния, получивших наибольшее распространение. Мало кто в стране внес больший вклад в развитие этого сектора, чем Ши Чжэнжун. Ши стал магнатом, по его словам, «случайно». «Люди нашего поколения не имели свободы выбора. Мы просто принимали то, что нам давали»18
.В 1979 г. Ши сумел поступить в университет. Университеты страны, которые в период Культурной революции были закрыты, тогда вновь открылись для студентов. Дэн Сяопин только приступал к постмаоистским реформам. Несколько лет спустя Ши выиграл грант на последипломное образование в Университете Нового Южного Уэльса в Сиднее, Австралия.
Во время учебы он обратился к профессору Мартину Грину, желая получить дополнительную работу. Грин, посвятивший свою жизнь исследованиям в сфере солнечных батарей, предложил Ши работать вместе с ним. Защитив диссертацию, Ши стал работать директором по исследованиям в компании, отпочковавшейся от лаборатории Грина. Молодой китайский исследователь принял австралийское гражданство и стал приобретать недвижимость. Спустя какое-то время, имея уже три дома, он решил, что останется жить в Австралии.