Читаем Валютные войны полностью

[53] Палата представителей собиралась по этому поводу один раз, среди прочих там были представлены показания Нассима Николя Талеба, автора книги «Черный лебедь». Это слушание проводилось Подкомитетом расследований и надзора, составной частью Комитета науки, космоса и технологий, 10 сентября 2009 года. Причина интереса Комитета науки состояла в том, что мера рисковой стоимости – это количественная и, таким образом, научная дисциплина. Автор книги был проинформирован, что это было сделано по запросу председателя Комитета финансовых услуг Барни Франка с целью зарегистрировать меру рисковой стоимости, избегая лоббистов, которые обычно сами выбирают свидетелей и вопросы в Комитете финансовых услуг. Выводом стало то, что мера рисковой стоимости не соответствует возложенным на нее задачам и стала одной из причин финансового кризиса 2007–2008 годов. Однако это слушание мало повлияло на поправку Додда – Франка.

Глава 10

[54] Роберт Мертон, «Самореализующееся пророчество». The Antioch Review 8, no. 2 (Summer 1948): 193–210.

[55] Эта работа на тему того, что стало основой поведенческой экономики, состоит из двух томов. Один – Даниэль Канеман и Амос Тверски, «Выбор, цена и рамки». – Cambridge: Cambridge University Press, 2000. Другой – Даниэль Канеман, «Неуверенные суждения: Эвристика и предвзятость». Cambridge: Cambridge University Press, 1982.

[56] Расширенный анализ этого суждения обнаруживает элементы разнообразия, связанности, взаимозависимости и адаптации, что раскрыто в серии лекций под названием «Понимая сложность», прочитанных профессором Скоттом Пэйджем в 2009 году в Мичиганском университете.

[57] Обсуждение фрактальных измерений в рыночных ценах описано в книге Бенуа Мандельброта и Ричарда Хадсона «(Неправильное) поведение рынков – фрактальный взгляд на риск, разруху и вознаграждение». New York: Basic Books, 2004.

[58] Обсуждение теории Чейссона о плотности свободной энергии взято из книги: Эрик Чейссон, «Эволюция космоса: рост сложности в природе». – Cambridge: Harvard University Press, 2001. Конкретные значения Чейссона для плотности свободной энергии выглядят следующим образом:



[59] Джозеф Тэйнтер, «Крах сложных систем». Cambridge: Cambridge University Press, 1988.

[60] Тэйнтер, там же.


Глава 11

[61] О взглядах Айхенгрина на перспективы введения нескольких резервных валют см.: Барри Айхенгрин, «Непомерная привилегия: взлет и падение доллара и будущее международной валютной системы». – Oxford: Oxford University Press, 2011; Барри Айхенгрин, «Долларовая дилемма: мировая валюта перед лицом конкуренции». Foreign Affairs, September/October 2009: 53–68.

[62] Бен Бернанке, «Макроэкономика Великой депрессии: сопоставительный подход». Journal of Money, Credit and banking 27 (1995): 1–28.

[63] Бернанке, цит. соч.

В заключение – модель Бернанке:


М1 = (M1/BASE) x (BASE/RES) x (RES/GOLD) x PGOLD x QGOLD


где

М1 = денежная масса М1 (деньги и банкноты в обращении плюс коммерческие банковские вклады),

BASE = монетарная база (деньги и банкноты в обращении плюс резервы коммерческих банков),

RES = международные резервы центрального банка (зарубежные активы плюс золотые резервы), оцененные в локальной валюте,

GOLD = золотые запасы центрального банка, оцененные в локальной валюте = PGOLD x QGOLD,

PGOLD = официальная локальная валютная цена золота,

QGOLD = физический объем (например, в метрических тоннах) золотых резервов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика