Ванга. Как управлять другими людьми

Главное правило для любого начальника – всеми силами добиваться сплоченности коллектива. А для этого нужно избегать любых действий, которые могли бы людей друг против друга настроить.

Не стоит выбирать себе фаворитов – и от них вы искренности не дождетесь, и против них весь коллектив настроите. Ровно ко всем своим подчиненным относитесь – похвала и порицания всегда должны быть ими заслужены, тогда и восприниматься они будут правильно.

...

Если есть за что кого-то из работников похвалить и поощрить – сделайте это публично. Отметьте их заслуги – это будет мощным стимулом для дальнейшей активности. А вот ошибки и промахи лучше всегда разбирать наедине с провинившимся – так вы его самолюбие пощадите и дадите ему шанс реабилитироваться.

Нередко власть голову кружит, поэтому тому, кто получил под свое начало других людей, следует очень внимательно за своим поведением следить. Сильная воля руководителя не должна переходить в тиранию. Уважение подчиненных заслужить нужно, его давлением и приказами не добиться. Начальника-сатрапа будут бояться, ему будут подчиняться, но вот уважать его никто не будет.

Для того чтобы успеха во всем добиваться, нужно как можно четче свои поручения подчиненным формулировать. Не давайте заданий, заведомо невыполнимых – поручая человеку решение какой-то задачи, вы сами должны хотя бы в общих чертах представлять, в каком направлении нужно двигаться.

Однако будьте открыты для новых идей – не подавляйте инициативу своих подчиненных, даже если их видение проблемы не совпадает с вашим. Не бойтесь признавать свои промахи и ошибки и отдавать предпочтение предложенному кем-то другим решению – такое поведение только упрочит ваш авторитет.

Будьте терпимы, но и расслабляться своим работникам не позволяйте – всегда требуйте выполнения порученного точно в срок и сами контролируйте правильность выполнения ваших указаний. В таком случае ваш коллектив всегда будет работать в нужном ритме.

Молитва и сахар

Нередко руководители сталкиваются с ситуацией, когда их указания, сделанные из лучших побуждений для пользы общего дела, подчиненными воспринимаются в штыки. Не всегда у начальника и его команды есть общее видение ситуации. Нередко у каждой стороны возникает непонимание доводов другой. Вот для того чтобы все беседы руководства с сотрудниками проходили как можно более плодотворно, чтобы чувствовали все, что цели у них одни и те же – успех предприятия и выгода для каждого, для этой цели Ванга советовала тем, на ком лежит бремя управления другими людьми, помогать себе специальной молитвой.

Возьмите пять кусочков сахара, заверните их в кусок ткани или платок из некрашеного льна и идите в храм на службу. Во время всего богослужения держите сахар в руках, а после купите три свечи и поставьте их перед образом своего святого.

Если нет у вас возможности в храм идти, вечером три церковных свечи дома зажгите и поставьте на стол свою именную икону. Так же, как в церкви, сахар в руках держите и молитву читайте.

Молитва Ангелу-Хранителю для защиты от непонимания

...

Покровитель мой, ангеле небесный, светлый хранитель мой. К тебе взываю о помощи, ибо попал в беду тяжкую еси. А беда сия происходит от непонимания людского. Не могущи узреть моих добрых помыслов, люди гонят меня от себя.

И уязвляется чрезвычайно сердце мое, ибо чист я перед людьми, и совесть моя чиста. Не замыслих ничего дурного, противного Богу, потому молю тебя, святый ангеле Господень, защити меня от непонимания людского, пусть да уразумеют мои добрые деяния христианские. Пусть же поймут, что добра желаю им. Помоги мне, святый, обереги! Аминь.

Дайте свечам догореть, на стол положите фотографию Ванги, на нее – развязанный платок с сахаром. Прикройте сахар рукой (левой – для мужчин, правой – для женщин) и в течение трех минут мысленно просите ясновидящую помочь вам научиться с людьми, вам подчиненными, договариваться. Оставьте сахар на фотографии на ночь. В течение следующего дня кладите в чашку с чаем или кофе по одному заряженному кусочку.

Травяной чай