Читаем Ваш лучший год в сетевом маркетинге полностью

А что вы думаете о фальшивых Интернет-веб-страницах, соз-

данных экспертами-самозванцами? Кто все эти люди, которые

создают различные сайты ? Я пользуюсь информацией

Ким Клейвор, потому что она - настоящий эксперт, но откуда

взялись остальные и когда они построили большую организа-

цию? Кто эти "авторитеты"?

Самое ужасное, что большинство людей, пользующихся Ин-

тернетом, не знают, кто создает веб-страницы. Кто-либо когда-то

ставил под сомнение репутацию подобных веб-дизайнеров? Ко-

гда-то это сделал я. Я обнаружил, что его сайт посещали тысячи

людей, но сам он никогда не построил ни одну даунлайн. Он ни-

когда не был основателем компании. Не удивительно, что поло-

вина информации на его веб-странице была недостоверной.

Фактически, даже самые лучшие сетевики потерпели бы неуда-

чу, если бы следовали советам этого автора. Другой парень, ко-

торый кричит о том, что он стоит на страже интересов МЛМ ин-

дустрии, в действительности является дистрибьютором одной из

компаний и использует веб-сайт для размещения лживой ин-

формации о конкурентах.

"Чаще всего успех зависит от вашего отношения к делу, а

не от способностей, но если у вас нет ни того,

ни другого, попробуйте себя в чем-нибудь другом".

Я знаком со многими великими людьми в МЛМ, а во время

написания этой книги я позвонил восьми основным лидерам,

чтобы узнать их мнение об Интернет-сети, как о действующем

инструменте нового поколения. Никто не смог предоставить мне

информацию о результативных Интернет-подходах. Некоторые

отметили, что, возможно, проблема не в Интернет-технологиях,

а в клиентах, которых можно привлечь через Интернет. Также

эти лидеры высказали опасения, что большинство пользовате-

лей Интернет, которые привыкли работать с компьютером, не

могут заниматься МЛМ бизнесом, поскольку он основан на

взаимоотношениях между людьми. И, мне кажется, они правы.

Правильный подход

По определению, сетевой маркетинг основан на распростра-

нении легальной продукции через сеть дистрибьюторов непо-

средственно к потребителям, а также на профессиональном

рекрутировании и подготовке дополнительных дистрибьюторов

с целью дальнейшего распространения продукции. Именно та-

кое определение можно дать профессиональному рекрутирова-

нию. Можете ли вы представить, чтобы компания Xerox или IBM

или любая другая известная компания закрыла отдел набора и

подготовки персонала и стала искать сотрудников, посылая фак-

сы и размещая рекламу в Интернете?

При правильном и профессиональном подходе большинство

людей рассматривают МЛМ как серьезный бизнес. Если же ис-

пользовать "холодный" подход, основанный на рекламе, пред-

назначенной для массовой аудитории, то очень немногие серь-

езно подумают о смене работы. Помните, что понятия "вирту-

альная любовь" не существует.

Давайте, в качестве примера, рассмотрим статистику Интер-

нет-сети. По информации Red Herring, надежному Интернет-

эксперту, "менее 1% всех рекламных объявлений, размещенных

в сети, приносят доход рекламодателям". А если просто поду-

мать, то, судя по отзывам тех, кто использует Интернет как метод

рекрутирования, в нашей индустрии ни одна из существующих

систем не принесла постоянный доход в 50000 долларов в ме-

сяц. Почему же люди продолжают платить большие деньги за

списки потенциальных клиентов и Интернет-рекламу? Потому

что они получили неправильную информацию. И это одна из

причин, почему я написал эту книгу.

Наилучший способ распространить продукцию это предложить

людям купить ее. Если вы не можете предложить людям вашу

продукцию, не отводя взгляда, не стоит заниматься сетевым мар-

кетингом. Если вы верите в вашу продукцию и с огромным жела-

нием стремитесь рассказать о ней всем, кого знаете, то сетевой

маркетинг действительно для вас. Если вы не можете ежедневно

рассказать десяти-пятнадцати потенциальным клиентам о воз-

можности стать обеспеченным человеком и через пару лет пре-

кратить работать, МЛМ не ваш бизнес. И не верьте МЛМ-

паразитам, которые пытаются убедить вас, что существуют систе-

мы, позволяющие получать доходы без продажи продукции.

Не нужно быть красивым или иметь образование, нужно лишь

хорошо работать и действительно любить продукцию и верить в

перспективы бизнеса, который вы представляете, иначе У ВАС

НИЧЕГО НЕ ВЫЙДЕТ. Чаще всего успех зависит от вашего отноше-

ния к делу, а не от способностей, но если у вас нет ни того, ни дру-

гого... попробуйте себя в чем-нибудь другом. МЛМ - это БИЗНЕС,

В КОТОРОМ НУЖНО ПРОДАВАТЬ. Это не лотерея. Я лучше погово-

рю с пятью людьми в день, чем отправлю 500 писем по электрон-

ной почте. В любом случае, большинство бизнесменов-профес-

сионалов даже не читают письма от незнакомых людей.

Прямые продажи

Наилучший подход - это прямые продажи. Постарайтесь,

чтобы этот подход не занимал много времени. Независимо от

того, разговариваете ли вы с незнакомыми людьми или с

друзьями, после обычного обмена приветствиями ("Как дела?

Нормально ....") спросите следующее:

• купят ли они продукцию и/или

• рассмотрят ли они ваше бизнес-предложение

Все остальное неважно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Автомойка: с чего начать, как преуспеть
Автомойка: с чего начать, как преуспеть

Как открыть автомойку и преуспеть?Из книги вы узнаете, как оценить реальность бизнеса с учетом ваших возможностей, какова последовательность шагов открытия предприятия, где взять стартовый капитал, как составить бизнес-план, даже если никогда этим не занимались, как арендовать или построить помещение автомойки с нуля, какое оборудование выбрать, как малобюджетными средствами привлекать клиентов, а также правильно отбирать, контролировать и поощрять персонал. Отдельно рассмотрен вопрос ассортимента услуг и ценообразования. Предлагаются способы по увеличению среднего чека клиента. Приведен практический опыт успешных российских автомоек.Издание предназначено для тех, кто планирует открыть автомойку, а также будет полезно действующим владельцам и управляющим автомоечных станций.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Дмитрий Алексеевич Дубровский

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес